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Rapport financier trimestriel: pour le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2025

Date de publication :

Introduction

Le présent rapport trimestriel a été préparé par la direction conformément à l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques et selon les modalités prescrites par la Directive sur les normes comptables : GC 4400 Rapport financier trimestriel des ministères. Le présent rapport financier trimestriel devrait être lu parallèlement au 2025–2026 Main Estimates

Ce rapport trimestriel n’a pas fait l’objet d’un audit ni d’un examen externe.

L’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement (OSSNR) est un organisme de surveillance externe indépendant qui relève du Parlement. Créé en juillet 2019, l’OSSNR examine les activités du gouvernement du Canada en matière de sécurité nationale et de renseignement afin de déterminer si elles sont légales, raisonnables et nécessaires. L’Office de surveillance enquête également, de manière indépendante et en temps opportun, sur les plaintes déposées par le public concernant les activités du Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS), du Centre de la sécurité des télécommunications (CST) et de la Gendarmerie royale du Canada (GRC), ainsi que sur certaines autres plaintes liées à la sécurité nationale.

Le Secrétariat de l’OSSNR appuie l’Office de surveillance dans l’exercice de son mandat. Le contrôle indépendant contribue à renforcer le cadre de responsabilisation pour les activités de sécurité nationale et de renseignement, et à accroître la confiance du public. Ainsi, les ministres et les Canadiens sont informés quant à savoir si les activités de sécurité nationale et de renseignement entreprises par les institutions du gouvernement du Canada sont légales, raisonnables et nécessaires.

Une description sommaire des activités du Secrétariat de l’OSSNR se trouve dans la partie II du Budget principal des dépenses. Pour en savoir plus sur le mandat de l’OSSNR consultez son site web.

Méthode de présentation

Ce rapport trimestriel a été préparé par la direction en utilisant une comptabilité axée sur les dépenses. L’état des autorisations joint à ce rapport inclut les autorisations de dépenser du Secrétariat de l’OSSNR accordées par le Parlement et utilisées par le Secrétariat, de manière cohérente avec le Budget principal des dépenses et les budgets supplémentaires des dépenses (lorsqu’applicable) pour l’exercice 2025-2026. Ce rapport financier trimestriel a été préparé en utilisant un référentiel à usage particulier conçu pour répondre aux besoins d’information financière à l’égard de l’utilisation des autorisations de dépenser.

Le gouvernement ne peut dépenser sans l’autorisation préalable du Parlement. Les autorisations sont accordées par l’entremise de lois de crédits, sous forme de limites annuelles, ou par l’entremise de lois, sous forme d’autorisations législatives de dépenser à des fins déterminées.

Le ministère utilise la méthode de la comptabilité d’exercice intégrale pour la préparation de ses états financiers annuels qui font partie du processus de rapport sur les résultats ministériels. Toutefois, les pouvoirs de dépenser votés par le Parlement sont encore en fonction d’une comptabilité axée sur les dépenses.

Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs à ce jour

La présente section expose les éléments importants qui ont contribué à l’augmentation nette ou à la diminution nette des autorisations disponibles au cours de l’exercice et des dépenses réelles durant le trimestre qui s’est terminé le 30 septembre 2025.

Le Secrétariat de l’OSSNR avait dépensé environ 47 % de ses autorisations à la fin du deuxième trimestre, comparativement à 45 % durant le même trimestre en 2024–2025 (voir le graphique 1).

Graphique 1 : Comparaison des autorisations budgétaires et des dépenses budgétaires nettes cumulatives, T2 2025–2026 et T2 2024–2025 (en millions de dollars)

Graphique 1 : Comparaison des autorisations totales et des dépenses budgétaires nettes totales, T2 2024–2025 et T2 2023–2024 - La version texte suivra
Graphique 1 : Comparaison des autorisations budgétaires et des dépenses budgétaires nettes cumulatives, T2 2025–2026 et T2 2024–2025 (en millions de dollars)
  2025-26 2024-25
Autorisations budgétaires totales $20.4 $19.5
Dépenses budgétaires encourues au T2 $5.1 $5.3
Dépenses cumulatives $9.5 $8.8

Changements importants aux autorisations

Au 30 septembre 2025, le Parlement avait approuvé 20,4 millions de dollars d'autorisations totales à utiliser par le Secrétariat de l’OSSNR pour 2025-2026, contre 19,5 millions de dollars au 30 septembre 2024, soit une augmentation nette de 0,9 millions de dollars ou 4,6 % (voir graphique 2).

Graphique 2 : Variation des autorisations au 30 septembre 2025 (en millions de dollars)

Graphique 2 : Écart dans les autorisations au 30 septembre 2024 - La version texte suivra
Variance in authorities as of September 30, 2025 (in millions of dollars)
  Année fiscale 2024-25 totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2025 Année fiscale 2025-26 totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2026
Crédit 1 - Fonctionnement 17.9 19.5
Postes législatives 1.6 1.9
Autorisations totales 19.5 20.4

Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués

L’augmentation des autorisations de 0,9 millions de dollars s'explique principalement par les compléments salariaux versés par le Secrétariat du Conseil du Trésor dans le cadre des conventions collectives mises à jour.

Changements importants touchant les dépenses trimestrielles

Les dépenses du deuxième trimestre ont totalisé 5,1 millions de dollars, soit une diminution de 0,2 million de dollars par rapport aux 5,3 millions de dollars de dépenses engagées au cours de la même période en 2024–2025. Le tableau 1 présente les dépenses budgétaires par article courant.

Table 1: Departmental budgetary expenditures by Standard Object (unaudited)

Exercice 2025-2026 (en milliers de dollars)
Changements dans les dépenses par article courant Exercice 2025-2026: crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2025 Exercice 2024-2025: crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2024 Variation en $ Variation en %
Personnel 3,674 3,856 (182) (5%)
Transports et communications 28 77 (49) (64%)
Information 15 7 8 114%
Services professionnels et spéciaux 1,346 1,320 26 2%
Locations 24 17 7 41%
Services de réparation et d’entretien 6 37 (31) (84%)
Services publics, fournitures et approvisionnements 11 12 (1) (8%)
Acquisition de matériel et d’outillage 0 8 (8) (100%)
Autres subventions et paiements 2 (38) 40 (105%)
Dépenses budgétaires brutes totals 5,106 5,296 (190) (4%)

Transports et communications

La diminution de 49 000 $ est attribuable à une réduction des frais de déplacement et de déménagement dans l'ensemble du ministère.

Services de réparation et d’entretien

La diminution de 31 000 $ s'explique par certaines réparations ponctuelles effectuées dans les bureaux au cours de l'exercice 2024-2025.

Autres subventions et paiements

L'augmentation de 40 000 $ s'explique par une augmentation du recouvrement des trop-perçus salariaux.

Changements importants touchant les dépenses cumulatives depuis le début de l’exercice

Les dépenses depuis le début de l’exercice totalisent 9,5 millions de dollars, soit une augmentation de 0,7 millions de dollars (8 %) par rapport aux 8,8 millions de dollars de dépenses engagées au cours de la même période en 2024–2025. Le tableau 2 présente les dépenses budgétaires par article courant.

Table 2: Departmental budgetary expenditures by Standard Object (unaudited) (continued)

Exercice 2025-2026 (en milliers de dollars)
Changements dans les dépenses par article courant Exercice 2025-2026 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2025 Exercice 2024-2025 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2024 Variation en $ Variation en %
Personnel 7,744 6,864 880 13%
Transports et communications 74 135 (61) (45%)
Information 15 13 2 15%
Services professionnels et spéciaux 1,616 1,589 27 2%
Locations 25 42 (17) (40%)
Services de réparation et d’entretien 22 40 (18) (45%)
Services publics, fournitures et approvisionnements 15 40 (25) (63%)
Acquisition de matériel et d’outillage 0 20 (20) (100%)
Autres subventions et paiements 4 41 (37) (90%)
Dépenses budgétaires brutes totals 9,515 8,784 731 8%

Personnel

L'augmentation de 880 000 $ dollars des dépenses de personnel est due à une augmentation à la fois du nombre d'ETP et du salaire moyen par ETP.

Transports et communications

La diminution de 61 000 $ est principalement attribuable à une réduction des frais de déplacement et de réinstallation dans l'ensemble du ministère.

Locations

La diminution de 17 000 $ est attribuable à la mise hors service d'un immeuble locatif et au moment de la facturation de notre système de ressources humaines.

Services de réparation et d’entretien

La diminution de 18 000 $ s'explique par certaines réparations ponctuelles effectuées dans les bureaux au cours de l'exercice 2024-2025.

Services publics, fournitures et approvisionnements

La diminution de 25 000 $ est due à un rapprochement plus rapide des cartes d'acquisition, ce qui a entraîné une diminution du compte d'attente MasterCard.

Acquisition de matériel et d’outillage

La diminution de 20 000 $ s'explique principalement par des achats ponctuels d'équipements en 2024-2025.

Autres subventions et paiements

La diminution de 37 000 $ s'explique par une baisse globale du recouvrement des trop-perçus salariaux.

Risques et incertitudes

Les fonds reçus pour compenser les augmentations salariales n'ont pas suffi à couvrir ces augmentations et, par conséquent, le Secrétariat de l’OSSNR devra réduire ses effectifs globaux afin de respecter son budget. La réduction des effectifs pourrait entraîner une diminution du nombre d'examens et d'enquêtes que le Secrétariat est en mesure de réaliser chaque année.

Le Secrétariat de l’OSSNR surveille de près les mouvements de paye pour recenser et régler en temps utile les paiements insuffisants et les paiements excédentaires. Il continue d’appliquer en permanence les mesures d’atténuation.mesures d’atténuation.

Des mesures d’atténuation des risques décrits ci-dessus ont été définies, et elles sont prises en compte dans l’approche et l’échéancier du Secrétariat de l’OSSNR en ce qui concerne la réalisation de ses activités prévues dans son mandat.

Changements importants touchant le fonctionnement, le personnel et le programme

Il n’y a eu aucun changement au programme du secrétariat de l’OSSNR.

Approbation des hauts fonctionnaires:

Charles Fugère
Directeur général

Martyn Turcotte
Dirigeant principal des finances

Annexe

État des autorisations (non audité)

(en milliers de dollars)

  Exercice 2025–2026 Exercice 2024–2025
  Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 2026 (note 1) Crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2025 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 2025 (note 1) Crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2024 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Crédit 1 - Dépenses nettes de fonctionnement 18,522 4,629 8,561 17,857 4,895 7,983
Autorisations législatives budgétaires
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 1,908 477 954 1,601 401 801
Autorisations budgétaires totals (note 2) 20,430 5,106 9,515 19,458 5,296 8,784

Note 1 : N’inclut que les autorisations disponibles pour l'exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Note 2 : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués.

Dépenses ministérielles budgétaires par article courant (non vérifié)

(en milliers de dollars)

  Exercice 2025–2026 Exercice 2024–2025
  Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2026 (note 1) Dépensées durant le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2025 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2025 (note 1) Dépensées durant le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2024 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Dépenses
Personnel 14,377 3,674 7,744 13,205 3,856 6,864
Transports et communications 497 28 74 685 77 135
Information 42 15 15 76 7 13
Services professionnels et spéciaux 4,994 1,346 1,616 4,624 1,320 1,589
Locations 281 24 25 309 17 42
Services de réparation et d’entretien 72 11 15 436 37 40
Services publics, fournitures et approvisionnements 74 11 15 58 12 40
Acquisition de matériel et d’outillage 93 0 0 65 8 20
Autres subventions et paiements 0 2 4 0 (38) 41
Dépenses budgétaires brutes totals
(note 2)
20,430 5,106 9,515 19,458 5,296 8,784

Note 1 : N’inclut que les autorisations disponibles pour l'exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Note 2 : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués.

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Date de modification :

Tableaux de renseignements supplémentaires : Plan ministériel 2025-2026

Date de publication :

Analyse comparative entre les sexes Plus

Introduction

In 2018, Parliament passed the Canadian Gender Budgeting Act. The Departmental Plans and Departmental Results Reports are being used to fulfill the President of the Treasury Board’s obligations to make public, every year, analysis on the impacts of expenditure programs on gender and diversity.

Each department is responsible for conducting their own Gender-based Analysis Plus (GBA Plus)

Des Policy on Results indicates that Program officials, as designated by Deputy Heads, are responsible for ensuring data collection for meeting policy requirements.

Champ d’application

Toutes les organisations doivent remplir chaque année les tableaux de renseignements supplémentaires de l’ACS Plus dans les plans et les rapports sur les résultats ministériels.

Section 1 : ACS Plus — Gouvernance et capacité institutionnelles

Gouvernance

En 2025-2026, le Secrétariat de l’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement (OSSNR) se concentrera sur l’élaboration d’un cadre actualisé d’ACS Plus pour renforcer la gouvernance institutionnelle et soutenir l’intégration uniforme de l’ACS Plus dans l’ensemble de ses activités. Ce travail consistera à examiner les structures actuelles, à clarifier les rôles et les responsabilités et à explorer les mécanismes visant à améliorer la responsabilisation et la coordination internes liées à la mise en œuvre de l’ACS Plus. Le cadre mis à jour servira de document de base pour orienter les mécanismes de gouvernance, de renforcement des capacités et de responsabilisation à l’appui des objectifs de l’ACS Plus dans l’ensemble de l’organisation.

Capacité

En 2025-2026, le Secrétariat de l’OSSNR renforcera sa capacité en matière d’ACS Plus en élaborant un cadre interne actualisé pour orienter son application à l’échelle de l’organisation. Ce travail donne suite à la conclusion du plan d’action du Secrétariat sur l’équité, l’équité en matière d’emploi, la diversité et l’inclusion (EEDI) et marque un virage vers une approche plus intégrée et durable de la mise en œuvre de l’ACS Plus.

Dans le cadre de cette transition, le Secrétariat mettra sur pied un groupe de travail sur l’ACS Plus interne, composé de représentants de l’ensemble de l’organisation. Ce groupe appuiera la coordination interne, favorisera des pratiques uniformes et servira de mécanisme central pour faire progresser la sensibilisation à l’ACS Plus ainsi que son application. Ces efforts visent à faire en sorte que l’ACS Plus continue d’éclairer la prise de décisions et la prestation des programmes de façon structurée et significative.

Ressources humaines (équivalents temps plein) consacrées à l’ACS Plus

Compte tenu de la taille de l’organisation, le Secrétariat de l’OSSNR ne dispose pas d’équivalents temps plein (ETP) qui se consacrent exclusivement à l’ACS Plus. Cependant, pour appuyer l’avancement de l’ACS Plus, le Secrétariat établira un groupe de travail interne composé de représentants de l’ensemble de l’organisation. Ce groupe de travail sera le centre de responsabilité de l’ACS Plus, ayant pour mandat de diriger, de soutenir et de surveiller la mise en œuvre du cadre de l’ACS Plus.

Le groupe de travail sera positionné de façon stratégique pour influencer les décisions de plusieurs secteurs. Un membre de la haute direction participera au groupe pour assurer l’harmonisation avec les priorités organisationnelles, communiquer les engagements et agir à titre de porte-parole pour les initiatives et les résultats de l’ACS Plus.

Section 2 : Genre et diversité — Répercussions par programme

Responsabilité essentielle : Examens en matière de sécurité nationale et de renseignement et enquêtes sur les plaintes.

Nom du programme : Examens en matière de sécurité nationale et de renseignement et enquêtes sur les plaintes.

Program goals: NSIRA reviews Government of Canada national security and intelligence activities to assess whether they are lawful, reasonable, and necessary. The Agency also investigates complaints from members of the public on the activities of the Canadian Security Intelligence Service (CSIS), the Communications Security Establishment (CSE), the Royal Canadian Mounted Police (RCMP), as well as certain other national security-related complaints, independently and in a timely manner. The NSIRA Secretariat supports the Agency in the delivery of its mandate.

Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus

Actuellement, le programme du Secrétariat de l’OSSNR ne recueille pas suffisamment de données ventilées selon le genre et la diversité pour permettre un suivi ou un rapport complet sur les répercussions du programme sous l’angle de l’ACS Plus. Toutefois, en 2025-2026, le Secrétariat accordera la priorité à ce domaine dans le cadre de ses efforts plus larges visant à mettre à jour et à mettre en œuvre un cadre interne renouvelé de l’ACS Plus. Ce processus comprendra l’évaluation des pratiques actuelles en matière de données, l’identification des indicateurs pertinents et l’exploration de méthodes visant à améliorer la collecte et l’utilisation de données ventilées, le cas échéant. Ces efforts visent à établir les bases d’un suivi plus uniforme et de la production de futurs rapports sur les différentes répercussions des activités du Secrétariat, à l’appui d’une approche plus inclusive et fondée sur des données probantes en matière de surveillance et d’examen.

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Date de modification :

États financiers : OSSNR 2024–25

Date de publication :

Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers

La responsabilité de l'intégrité et de l'objectivité des états financiers ci-joints pour l'exercice s'étant terminé le 31 mars 2025, de tous les renseignements qui y figurent incombe à la direction du Secrétariat de l'Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement (OSSNR). Ces états financiers ont été préparés par la direction à partir des politiques comptables du gouvernement, lesquelles s'appuient sur les normes comptables canadiennes du secteur public.

La direction est responsable de l'intégrité et de l'objectivité des données présentées dans ces états financiers. Certains renseignements présentés dans les états financiers sont fondés sur les meilleures estimations et le jugement de la direction, compte tenu de l'importance relative des postes en question. Pour s'acquitter de ses obligations au chapitre de la comptabilité et de la présentation de rapports, la direction tient des comptes qui permettent l'enregistrement centralisé des opérations financières du CSARS. Les renseignements financiers présentés aux fins de l'établissement des Comptes publics du Canada et figurant dans le Rapport ministériel sur le rendement du CSARS concordent avec ces états financiers.

Il incombe aussi à la direction de tenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF) conçu pour donner une assurance raisonnable que l'information financière est fiable, que les actifs sont protégés et que les opérations sont autorisées et enregistrées adéquatement, conformément à la Loi sur la gestion des finances publiques et à d'autres lois, règlements, autorisations et politiques applicables.

La direction veille également à assurer l'objectivité et l'intégrité des données figurant dans ses états financiers en choisissant soigneusement des employés qualifiés et en assurant leur formation et leur perfectionnement, en prenant des dispositions pour assurer une répartition appropriée des responsabilités, en établissant des programmes de communication pour faire en sorte que tous les membres de l'OSSNR sont au fait des règlements, des politiques, des normes et des pouvoirs de la direction, et en procédant tous les ans à une évaluation fondée sur le risque de l'efficacité du système de CIRF.

Le système de CIRF est conçu pour atténuer les risques à un niveau raisonnable fondé sur un processus continu qui vise à identifier les risques clés, à évaluer l'efficacité des contrôles clés associés, et à apporter les ajustements nécessaires.

Le secrétariat de l'OSSNR sera soumis à des vérifications périodiques des contrôles de base effectuées par le Bureau du contrôleur général et utilisera les résultats de ces vérifications pour adhérer à la politique du Conseil du Trésor sur la gestion financière. Dans l'intervalle, le secrétariat de l'OSSNR a entrepris une évaluation axée sur les risques du système de CIRF pour l'exercice se terminant le 31 mars 2025, conformément à la Politique de gestion financière du Conseil du Trésor, et le plan d'action est résumé dans l'annexe simplifée.

Les états financiers du Secrétariat de l'Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement n'ont pas été vérifiés.

Charles Fugère
Directeur général

Amanda Wark
Chef des finances par intérim

Ottawa, Canada
9 septembre 2025

État de la situation financière (non audité)

au 31 mars (en milliers de dollars)

  2025 2024
Passifs
Créditeurs et charges à payer (Note 4) $1,522 $1,669
Indemnités de vacances et congés compensatoires 667 495
Avantages sociaux futurs (Note 5b) 272 212
Total des passifs 2,461 2,376
Actifs financiers
Montant à recevoir du Trésor 1,519 1,470
Comptes débiteurs et avances (Note 6) 115 309
Total des actifs financiers nets 1,634 1,779
Dette nette du ministère 827 597
Actifs non financiers
Charges payées d'avance 60 61
Immobilisations corporelles (Note 7) 7,095 7,331
Total des actifs non financiers 7,155 7,392
Situation financière nette du ministère $6,328 $6,795
Obligations contractuelles (Note 8)    

Les notes font partie intégrante des états financiers.

Charles Fugère
Directeur général

Amanda Wark
Chef des finances par intérim

État des résultats et de la situation financière nette ministérielle (non audité)

pour l'exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)

  2025
Résultats prévus
2025 Actual 2024 Réel
Charges
Surveillance des activités en matière de sécurité nationale et enquêtes sur les plaintes (Note 10) $7,722 $11,756 $9,594
Services internes (Note 10) 10,853 9,043 8,629
Total des charges 18,575 20,799 18,223
Coût net des activités poursuivies   20,799 18,223
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts   20,799 18,223
Financement du gouvernement et transferts
Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada   18,709 19,061
Variations des montants à recevoir du Trésor   49 470
Services fournis gratuitement par d’autres ministères (Note 9a)   1,576 1,437
Transfert de trop-payés   (2) (4)
Coût de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts 467 (2,741)
Situation financière nette ministérielle – début de l'exercice 6,795 4,129
Situation financière nette ministérielle – fin de l'exercice $6,328 $6,795

Information sectorielle (Note 11)

Les notes font partie intégrante des états financiers.

État de la variation de la dette nette ministérielle (non audité)

pour l'exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)

  2025 Actual 2024 Réel
Coût de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts $467 $(2,741)
Variation due aux immobilisations corporelles
Acquisition d'immobilisations corporelles (Note 7) 35 2,822
Amortissement des immobilisations corporelles (Note 7) (271) (315)
Total de la variation due aux immobilisations corporelles (236) 2,507
Variation due aux charges payées d'avance (1) 55
Augmentation (diminution) nette de la dette nette ministérielle 230 (179)
Dette nette ministérielle – début de l'exercice 597 776
Dette nette ministérielle – fin de l'exercice $827 $597

Les notes font partie intégrante des états financiers.

État des flux de trésorerie (non audité)

pour l'exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)

  2025 2024
Activités de fonctionnement
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts $20,799 $18,223
Éléments n'affectant pas l'encaisse :
Amortissement des immobilisations corporelles (271) (315)
Services fournis gratuitement par d’autres ministères (Note 9a) (1,576) (1,437)
Transfert de trop-payés 2 4
Variations de l'état de la situation financière :
Augmentation (diminution) des débiteurs et avances (194) (209)
Augmentation (diminution) des charges payées d'avance (1) 55
Diminution (augmentation) des créditeurs et charges à payer 147 (236)
Diminution (augmentation) des indemnités de vacances et congés compensatoires (172) 137
Diminution (augmentation) des avantages sociaux futurs (60) 17
Encaisse utilisée pour les activités de fonctionnement 18,674 16,239
Activités d'investissement en immobilisations
Acquisition d'immobilisations corporelles (Note 7) 35 2,822
Encaisse utilisée pour les activités d'investissement en immobilisations 35 2,822
Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada $18,709 $19,061

Notes aux états financiers (non audité)

pour l'exercice terminé le 31 mars

1. Pouvoirs et objectifs

L'OSSNR et le secrétariat de l'OSSNR ont tous deux été créés, à compter du 12 juillet 2019, en vertu de la Loi sur l'Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement et du renseignement (Loi sur l'OSSNR).

Le secrétariat de l'OSSNR est une division de l'administration publique fédérale telle que définie dans la colonne 1 de l'annexe I.1 de la loi sur la gestion des finances publiques, dont le ministre de tutelle est le Premier ministre.

L'un des mandats de l'OSSNR est d'examiner les activités du gouvernement du Canada en matière de sécurité nationale et de renseignement afin de déterminer si elles sont légales, raisonnables et nécessaires. L’OSSNR a également un mandat quasi-judiciaire ; il enquête sur les plaintes du public concernant les activités du Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS), du Centre de la sécurité des télécommunications (CST), de la Gendarmerie royale du Canada (GRC), ainsi que sur certaines autres plaintes liées à la sécurité nationale. Le rôle du secrétariat de l’OSSNR est d'aider l’OSSNR à remplir son mandat.

Pour atteindre son résultat stratégique et obtenir des résultats pour les Canadiens, le secrétariat de l'OSSNR articule ses plans et ses priorités autour de la responsabilité principale et de l'inventaire des programmes inclus ci-dessous :

Surveillance des activités en matière de sécurité nationale et enquêtes sur les plaintes

Le Secrétariat de l’OSSNR appuie l’Office de surveillance dans l’exercice de son mandat. Le contrôle indépendant contribue à renforcer le cadre de responsabilisation pour les activités de sécurité nationale et de renseignement, et à accroître la confiance du public. Ainsi, les ministres et les Canadiens sont informés quant à savoir si les activités de sécurité nationale et de renseignement entreprises par les institutions du gouvernement du Canada sont légales, raisonnables et nécessaires.

Services internes

Les services de soutien internes sont des groupes d'activités et de ressources connexes qui sont gérés de façon à répondre aux besoins des programmes et des autres obligations générales d'une organisation. Ces groupes sont : services de gestion et de surveillance, services des communications, services de gestion des ressources humaines, services de gestion des finances, services de gestion de l'information, services des technologies de l'information, services de gestion des biens, services de gestion du matériel, services de gestion des acquisitions et autres services administratifs. Les services internes comprennent uniquement les activités et les ressources destinées à l'ensemble d'une organisation et non celles fournies à un programme particulier.

2. Sommaire des principales conventions comptables

Ces états financiers ont été préparés conformément aux conventions comptables du gouvernement énoncées ci-après, lesquelles s'appuient sur les normes comptables canadiennes pour le secteur public. La présentation et les résultats qui découlent de l'utilisation des conventions comptables énoncées ne donnent lieu à aucune différence importante par rapport aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.

Les principales conventions comptables sont les suivantes :

(a) Autorisations parlementaires

Le secrétariat de l’OSSNR est financé par le gouvernement du Canada au moyen d'autorisations parlementaires. La présentation des autorisations consenties au secrétariat de l’OSSNR ne correspond pas à la présentation des rapports financiers selon les principes comptables généralement reconnus étant donné que les autorisations sont fondées, dans une large mesure, sur les besoins de trésorerie. Par conséquent, les postes comptabilisés dans l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle ainsi que dans l’État de la situation financière ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux qui sont prévus par les autorisations parlementaires.

La note 3 présente un rapprochement entre les deux méthodes de présentation des rapports financiers. Les montants des résultats prévus inclus dans les sections « Charges » et « Revenus » de l’État des résultats et de la situation financière nette ministérielle correspondent aux montants rapportés dans l’État des résultats prospectifs intégrés au Plan ministériel 2024-2025. Les montants des résultats prévus inclus dans la section « Financement du gouvernement et transferts » de l’État des résultats et de la situation financière nette ministérielle et dans l’État de la variation de la dette nette ministérielle ont été préparés aux fins de gestion interne et n’ont pas été publiés précédemment.

(b) Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada

Le secrétariat de l’OSSNR fonctionne à l'aide du Trésor, qui est administré par le Receveur général du Canada. La totalité de l'encaisse reçue par le secrétariat de l’OSSNR est déposée au Trésor, et tous les décaissements faits par le secrétariat de l’OSSNR sont prélevés sur le Trésor. L'encaisse nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les entrées de fonds et toutes les sorties de fonds, y compris les opérations entre les ministères au sein du gouvernement fédéral.

(c) Le montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser)

Le montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser) découle d'un écart temporaire entre le moment où une opération affecte les autorisations et le moment où elle est traitée par le Trésor. Le montant à recevoir du Trésor correspond au montant net de l'encaisse que le secrétariat de l’OSSNR a le droit de prélever du Trésor sans autre affectation d'autorisations pour s'acquitter de ses passifs.

(d) Charges

  • Les indemnités de vacances et de congés compensatoires sont passés en charges au fur et à mesure que les employés en acquièrent les droits en vertu de leurs conditions d'emploi.
  • Les services fournis gratuitement par d'autres ministères pour les locaux, les cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires et les indemnités des accidentés de travail sont comptabilisés à titre de charges de fonctionnement à leur valeur comptable.

(e) Avantages sociaux futurs

  • Prestations de retraite : i. Prestations de retraite : Les employés admissibles participent au Régime de retraite de la fonction publique, un régime d'avantages sociaux administré par le gouvernement du Canada. Les cotisations du secrétariat de l’OSSNR au régime sont passées en charges dans l'exercice au cours duquel elles sont engagées et représentent l'obligation totale du secrétariat découlant du régime. La responsabilité du secrétariat de l’OSSNR relative au régime de retraite se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, répondant du régime.
  • Indemnités de départ : L'accumulation des indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour les groupes d'employés exigibles. L'obligation restante est calculée à l'aide de l'information provenant des résultats du passif déterminé sur une base actuarielle pour les indemnités de départ pour l'ensemble du gouvernement.

(f) Actifs non financiers

All tangible capital assets having an initial cost of $10,000 or more are recorded at their acquisition cost. Tangible capital assets do not include immovable assets located on reserves as defined in the Indian Act, works of art, museum collection and Crown land to which no acquisition cost is attributable; and intangible assets.

Les stocks sont évalués au coût et sont constitués de pièces et de fournitures utilisées lors de la prestation future des programmes et ne sont principalement pas destinés à la revente. Les stocks qui n'ont plus de potentiel de service sont évalués au moindre du coût ou de la valeur de réalisation nette.

(g) Incertitude relative à la mesure

La préparation des états financiers exige de la direction qu'elle effectue des estimations et formule des hypothèses qui ont une incidence sur les montants comptabilisés et divulgués au titre des actifs, des passifs, des revenus et des charges dans les états financiers et les notes complémentaires au 31 mars. Les estimations reposent sur des faits et des circonstances, l'historique de la conjoncture économique générale et rend compte de la meilleure estimation du gouvernement concernant le montant connexe à la date des états financiers. Les principaux éléments pour lesquels des estimations sont faites sont le passif éventuel, le passif au titre d'avantages sociaux futurs et la durée de vie utile des immobilisations corporelles.

Il se pourrait que les résultats réels diffèrent des estimations de manière significative. Les estimations de la direction sont examinées périodiquement et, à mesure que les ajustements deviennent nécessaires, ils sont constatés dans les états financiers de l'exercice où ils sont connus.

Les opérations entre apparentés, autres que les opérations interentités, sont comptabilisées à la valeur d'échange.

Les opérations interentités sont des opérations entre les entités sous contrôle commun. Les opérations interentités, autres que les opérations de restructuration, sont comptabilisées sur une base brute et sont évaluées à la valeur comptable, sauf pour ce qui suit :

  • Les services à recouvrements de coûts sont comptabilisés à titre de revenus et de dépenses sur une base brute et mesurés à la valeur d’échange.
  • Certains services reçus gratuitement sont comptabilisés aux fins des états financiers ministériels à la valeur comptable.

3. Autorisations parlementaires

Le secrétariat de l'OSSNR reçoit la plus grande partie de son financement au moyen d'autorisations parlementaires annuelles. Les éléments comptabilisés dans l'État des résultats et de la situation financière nette ministérielle et l'État de la situation financière d'un exercice peuvent être financés au moyen d'autorisations parlementaires qui ont été approuvées au cours d'un exercice précédent, pendant l'exercice en cours ou qui le seront dans un exercice futur. Par conséquent, les résultats des activités de fonctionnement nets du secrétariat de l'OSSNR pour l'exercice diffèrent selon qu'ils sont présentés selon le financement octroyé par le gouvernement ou selon la méthode de la comptabilité d'exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :

(a) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des autorisations parlementaires utilisées en cours de l'exercice

(en milliers de dollars)

  2025 2024
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts $20,799 $18,223
Ajustements pour les postes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisations :
Amortissement des immobilisations corporelles (271) (315)
Services fournis gratuitement par d’autres ministères (1,576) (1,437)
Diminution / (augmentation) des indemnités de vacances et congés compensatoires (173) 137
Diminution / (augmentation) des avantages sociaux futurs (60) 17
Remboursement de charges des exercices antérieurs 14 102
Total des éléments ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisations (2,066) (1,496)
Ajustements pour les éléments sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations :
Acquisition d'immobilisations corporelles 35 2,822
Augmentation / (diminution) des charges payées d'avance 55
Comptes débiteurs et avances 71 42
Total des postes qui n’ont pas d’incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui ont une incidence sur les autorisations 106 2,919
Autorisations de l'exercice en cours utilisées $18,839 $19,646

(b) Autorisations fournies et utilisées

(en milliers de dollars)

  2025 2024
Autorisations fournies :
Crédit 1 - Dépenses de programme $18,863 $22,633
Montants des postes législatifs 1,831 1,558
Moins :
Périmés : Fonctionnement (1,855) (4,545)
Autorisations de l'exercice en cours utilisées $18,839 $19,646

4. Créditeurs et charges à payer

Le tableau ci-dessous présente les détails des créditeurs et des charges à payer de l'OSSNR.

(en milliers de dollars)

  2025 2024
Créditeurs - autres ministères et organismes $265 $429
Créditeurs - parties externes 1,257 1,240
Total des créditeurs 1,522 1,669
Total des créditeurs et des charges à payer $1,522 $1,669

5. Avantages sociaux futurs

(a) Prestations de retraite

Les employés du secrétariat de l'OSSNR participent au Régime de retraite de la fonction publique (le Régime), qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s'accumulent sur une période maximale de 35 ans au taux de deux pourcent par année de services donnant droit à la pension multipliée par la moyenne des gains des cinq meilleures années consécutives. Les bénéfices sont intégrés aux bénéfices du Régime de pensions du Canada/Régime de rentes du Québec et sont indexées à l'inflation.

Both the employees and the NSIRA Secretariat contribute to the cost of the Plan. Due to the amendment of the Loi sur la pension de la fonction publique à la suite de la mise en œuvre des dispositions liées au Plan d'action économique 2012, les employés cotisants ont été répartis en deux groupes. Les cotisants du groupe 1 sont les membres existants au 31 décembre 2012, et les cotisants du groupe 2 sont les cotisants qui ont rejoint le régime depuis le 1er janvier 2013. Le taux de cotisation de chaque groupe est différent

Le montant des charges de 2024-2025 s’élève à 1 676 178$ (1 393 438$ en 2023-2024). Pour les membres du groupe 1, les charges correspondent à environ 1,02 fois (1,02 fois pour 2023-2024) les cotisations des employés et pour le groupe 2, à environ 1,00 fois (1,00 fois en 2023-2024) les cotisations des employés.

La responsabilité du secrétariat de l'OSSNR relative au Régime se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du Gouvernement du Canada, en sa qualité de répondant du régime.

(b) Indemnités de départ

Précédemment, les indemnités de départ accordées aux employées du secrétariat de l'OSSNR étaient basées sur l’éligibilité de l’employé, les années de services et le salaire au moment de la cessation d’emploi. Par contre, depuis 2011, l’accumulation d’indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour la majorité des employés. Les employés assujettis à ces changements, ont eu la possibilité de recevoir la totalité ou une partie de la valeur des avantages accumulés jusqu’à présent ou d’encaisser la valeur totale ou restante des avantages au moment où ils quitteront la fonction publique. En date du 31 mars 2024 la majorité des règlements pour encaisser la valeur des indemnités étaient complétés. Ces indemnités ne sont pas capitalisées et conséquemment, les remboursements de l’obligation en cours seront prélevés sur les autorisations futures.

Les modifications des obligations au cours de l'année sont les suivantes:

(en milliers de dollars)

  2025 2024
Obligation au titre des prestations constituées - début de l'exercice $212 $229
Charge pour l’exercice 60 21
Prestations versées pendant l’exercice (38)
Obligation au titre des prestations constituées - fin de l’exercice $272 $212

6. Débiteurs et avances

Le tableau suivant présente les détails des débiteurs et des avances de l'OSSNR :

  2025 2024
Débiteurs - autres ministères et organismes $13 $237
Débiteurs - parties externes 79 49
Avances aux employés 23 23
Débiteurs nets $115 $309

7. Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée de vie utile estimative de l'immobilisation, comme suit :

Catégorie d’immobilisations Période d'amortissement
Matériel informatique de 3 à 10 ans
Autre matériel de 3 à 30 ans
Améliorations locatives le moindre du reste de la durée du bail ou de la vie utile de l'amélioration

(en milliers de dollars)

  Coût Amortissement cumulé Valeur comptable nette
(1) Les ajustements incluent les actifs en construction qui ont été transférés à d'autres catégories à la suite de l'achèvement de l'actif.
Catégorie d'immobilisations Solde d’ouverture services de gestion des acquisitions. Adjustments (1) Aliénations et radiations Solde de clôture Solde d’ouverture Amortissement Adjustments (1) Aliénations et radiations Solde de clôture 2025 2024
Restated
Matériel informatique 201 201 166 17 184 17 35
Autre matériel 1,124 1,124 665 116 780 344 459
Améliorations locatives 1,005 35 6,837 7,877 1,005 138 1,143 6,734
Biens en construction 6,837 (6,837) 6,837
Total 9,167 35 9,202 1,836 271 2,107 7,095 7,331

8. Obligations contractuelles

La nature des activités du secrétariat de l'OSSNR peuvent donner lieu à des contrats et à des obligations en vertu desquels le secrétariat sera tenu d'effectuer des paiements échelonnés sur plusieurs années pour mettre en œuvre ses programmes ou pour l'acquisition de biens ou de services. Voici les principales obligations contractuelles pour lesquelles une estimation raisonnable peut être faite :

  2026 2027 2028 2029 2030 2031 et ultérieurs Total
Acquisitions de biens et de services 647 50 697
Total $647 50 $697

En vertu du principe de propriété commune, l’OSSNR est apparenté à tous les ministères, organismes et sociétés d’État du gouvernement du Canada. Les apparentés incluent, entre autres, les personnes faisant partie des principaux dirigeants ou un membre de la famille proche de ces personnes et entités contrôlée en tout ou en partie par un membre des principaux dirigeants ou un membre de la proche famille de ces personnes.

L'OSSNR conclut des opérations avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon des modalités commerciales normales.

Au cours de l'exercice, l'OSSNR a reçu des services communs obtenus gratuitement à partir d'autres ministères comme mentionné plus bas.

(a) Services communs fournis gratuitement par d'autres ministères

Au cours de l'exercice, le secrétariat de l’OSSNR a reçu gratuitement des services de certains organismes de services communs relatifs aux locaux, aux cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires et indemnisation des accidentés du travail. Ces services gratuits ont été constatés comme suit dans l'État des résultats et de la situation financière nette du secrétariat de l’OSSNR :

(en milliers de dollars)

  2025 2024
Installations 515 500
Cotisations de l’employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires 1,061 937
Total $1,576 $1,437

Le gouvernement a centralisé certaines de ses activités administratives de manière à optimiser l'efficience et l'efficacité de la prestation des programmes auprès du public. Le gouvernement fait donc appel à des organismes centraux et à des organismes de services communs, de sorte qu'un seul ministère fournisse gratuitement des services à tous les autres ministères et organismes. Les coûts de ces services, qui comprennent les services de paye et d'émission des chèques offerts à tous les ministères et organismes par Services publics et Approvisionnement Canada, ne sont pas inclus dans l'État des résultats et de la situation financière nette du secrétariat de l'OSSNR.

(b) Autres transactions entre apparentés avec autres ministères et organismes

  2025 2024
Charges $5,146 $6,816

10. Information sectorielle

La présentation de l'information sectorielle est fondée sur l'architecture d'alignement des programmes du secrétariat de l’OSSNR. La présentation par secteur est fondée sur les mêmes conventions comptables décrites à la note 2, Sommaire des principales conventions comptables. Le tableau qui suit présente les charges engagées et les revenus générés pour les principaux alignements de programme par principaux articles de dépenses et types de revenus. Voici les résultats de chaque segment pour la période:

  Surveillance des activités en matière de sécurité nationale et enquêtes sur les plaintes Services internes 2025 2024
Charges
Salaires et avantages sociaux $11,106 $4,340 $15,446 $12,908
Services professionnels et spéciaux 253 3,379 3,632 3,809
Installations 541 541 544
Transports et communications 237 149 386 406
Information 38 38 10
Acquisition de matériel et d’outillage (24) (24) 121
Services de réparation et d’entretien 165 165 2,831
Amortissement des immobilisations corporelles 271 271 315
Location 101 101 165
Services publics, fournitures et approvisionnements 2 39 41 52
Autres 158 44 202 (2,938)
Total des charges 11,756 9,043 20,799 18,223
Coût net des activités poursuivies $11,756 $9,043 $20,799 $18,223

Annexe à la Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers 2021-2022 (non vérifée)

1. Introduction

Ce document présente un résumé des mesures prises par le secrétariat de l’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement (OSSNR) pour maintenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF), y compris des informations sur la gestion du contrôle interne, les résultats d’évaluation et les plans d’action connexes.

Des renseignements détaillés sur les pouvoirs, le mandat et les programmes du secrétariat de l’OSSNR figurent dans le Plan ministériel pour l’exercice 2025 à 2026 et dans le Rapport sur les résultats ministériels pour l’exercice 2024 à 2025.

https://nsira-ossnr.gc.ca/fr/publications

2. Système ministériel de contrôle interne en matière de rapports financiers

À l’appui d’un système de contrôle interne efficace, le secrétariat de l’OSSNR a réalisé des auto-évaluations des secteurs de contrôle clés dont il a été déterminé qu’ils devaient être évalués au cours de l’exercice 2024 à 2025. Un résumé des résultats de l’évaluation et du plan d’action figure à la sous-section B.2.

Le secrétariat de l’OSSNR a achevé l'évaluation des principaux domaines de contrôle comme indiqué dans le tableau suivant. Une synthèse des résultats, des plans d'action et des détails supplémentaires sont également fournis.

2.1 Ententes de services propres aux états financiers

Le secrétariat de l’OSSNR a recours à d’autres organismes pour certaines opérations qui sont consignées dans ses états financiers, et il s’appuie sur ces fournisseurs de services pour veiller à l’application d’un système adéquat de CIRF aux services qui sont fournis au secrétariat de l’OSSNR.

Ententes en matière de services communs:
  • Services publics et Approvisionnement Canada, qui administre le paiement des salaires et l'approvisionnement en biens et services, et fournit des services liés aux locaux;
  • Services publics et Approvisionnement Canada, qui administre le paiement des salaires et l'approvisionnement en biens et services, et fournit des services liés aux locaux;
  • Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, qui fournit des renseignements sur le régime d’assurance de la fonction publique et qui administre centralement le paiement de la part de l’employeur des cotisations aux régimes d’avantages sociaux des employés.

Les lecteurs de la présente annexe peuvent consulter les annexes des ministères susmentionnés pour mieux comprendre les systèmes de contrôle interne en matière de rapports financiers liés à ces services en particulier.

Ententes particulières :
  • Avant l’exercice 2021-22, conformément à un protocole d'entente (PE) entre les deux organisations, le secrétariat de l’OSSNR se fiait au Bureau du Conseil privé (BCP) pour la prestation des services financiers, y compris les mesures de contrôle pertinentes. Le 1er avril 2021, le secrétariat de l’OSSNR a mis en place un nouveau PE avec le BCP, qui reflétait une évolution selon laquelle le secrétariat de l’OSSNR a rapatrié ses services financiers vers la capacité au cours de l'exercice 2022-23.
  • Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada fournit à l'agence la plateforme de système financier SAP afin de saisir et de déclarer toutes les opérations financières et la plateforme de système de gestion des ressources humaines PeopleSoft pour gérer les opérations liées à la paye et aux congés.

2.2 Résultats de l’évaluation de l’exercice 2024 à 2025

Le secrétariat de l’OSSNR a achevé l'évaluation des principaux domaines de contrôle comme indiqué dans le tableau suivant. Une synthèse des résultats, des plans d'action et des détails supplémentaires sont également fournis.

Secteurs de contrôle clés Mesures correctives requises Résultats sommaires et plan d’action
Administration de la paie Non Les contrôles internes fonctionnent comme prévu, aucun plan d'action n'est nécessaire.
Gouvernance de la gestion financière Non Les contrôles internes fonctionnent comme prévu, aucun plan d'action n'est nécessaire.

3. Plan d’évaluation

Plan d’évaluation

Le secrétariat de l’OSSNR évaluera le rendement de son système de contrôle interne en se concentrant sur les secteurs de contrôle clés au cours d’un cycle de plusieurs années, tel qu’indiqué dans le tableau suivant.

Secteurs de contrôle clés 2022-23 2023-24 2024-25 2025-26 2026-27
Délégation Oui Non Non Non Non
Paiements de transfert Oui Non Non Non Non
Passation de marchés Non Oui Non Non Non
Créditeurs à la fin de l’exercice Non Oui Non Non Non
Débiteurs Non Oui Non Non Non
Administration de la paie Non Non Oui Non Non
Voyages Non Non Non Non Oui
Gouvernance de la gestion financière Non Non Oui Non Non
Accueil Non Non Non Non Oui
Gestion du parc de véhicules Non Non Non Non Non
Avances comptables Non Non Non Non Oui
Cartes d’achat Non Non Non Oui Non
Congés Non Non Non Oui Non
Autorisations financières spéciales Non Non Non Oui Non
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Date de modification :

Tableaux de renseignements supplémentaires : Rapport sur les résultats ministériels 2024-25

Date de publication :

Analyse comparative entre les sexes Plus

Introduction

In 2018, Parliament passed the Canadian Gender Budgeting Act. The Departmental Plans and Departmental Results Reports are being used to fulfill the President of the Treasury Board’s obligations to make public, every year, analysis on the impacts of expenditure programs on gender and diversity.

Each department is responsible for conducting their own Gender-based Analysis Plus (GBA Plus)

Des Policy on Results indicates that Program officials, as designated by Deputy Heads, are responsible for ensuring data collection for meeting policy requirements.

Champ d’application

Toutes les organisations doivent remplir chaque année les tableaux de renseignements supplémentaires de l’ACS Plus dans les plans et les rapports sur les résultats ministériels.

Section 1 : ACS Plus — Gouvernance et capacité institutionnelles

Gouvernance

Le Secrétariat de l’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement (OSSNR) a pris des mesures pour faire progresser la mise en œuvre de la gouvernance de l’ACS Plus, y compris en lançant des consultations internes concernant l’élaboration d’un plan d’ACS Plus. Le Plan d’action sur le respect des droits de la personne, l’accessibilité, l’équité en matière d’emploi, la diversité et l’inclusion (le Plan d’action) du Secrétariat de l’OSSNR, lancé en 2022, a pris fin le 31 mars 2025. Des discussions avec les principaux intervenants internes, y compris les cochampions de l’équité en matière d’emploi, de la diversité et de l’inclusion (EEDI), ont été entamées au cours de l’exercice 2024-2025, et se sont poursuivies en 2025-2026. Ces consultations visent à élaborer un plan sur quatre ans qui intègre les principes de l’ACS Plus dans les programmes de base du Secrétariat de l’OSSNR en matière d’examens et d’enquêtes sur les plaintes; à déterminer le leadership et la responsabilité; à renforcer la capacité interne; et à veiller à ce que les considérations relatives à l’ACS Plus soient intégrées dans les rapports. 

Capacité

Afin de renforcer la capacité de l’ACS Plus, le Secrétariat de l’OSSNR a réalisé des progrès dans le cadre de ses initiatives liées à l’EEDI. Dans le cadre de la dernière année du Plan d’action, on a continué de jeter des bases solides pour promouvoir l’accessibilité, les droits de la personne, la diversité et l’inclusion dans tous les aspects du travail du Secrétariat. Ce Plan d’action, ainsi que les efforts de sensibilisation et de renforcement des capacités à l’égard de l’ACS Plus, ont donné lieu à des initiatives visant à améliorer la compréhension et les connaissances des employés, leur permettant ainsi d’intégrer les principes de l’ACS Plus dans les examens et les enquêtes sur les plaintes. En 2024-2025, le Secrétariat de l’OSSNR a poursuivi la mise en œuvre d’un questionnaire d’auto-identification pour recueillir des données sur la représentation des groupes dignes d’équité au sein de l’organisation. Les données agrégées ont fourni des renseignements sur la représentation au sein du Secrétariat de l’OSSNR et ont éclairé les décisions concernant les communications, ainsi que les types d’événements ou de séances de formation offerts.  

Ressources humaines (équivalents temps plein) consacrées à l’ACS Plus

Le Secrétariat de l’OSSNR a toujours veillé à ce que les activités liées à l’ACS Plus soient appuyées par les cochampions de l’EEDI, qui assument ce rôle en plus de leurs responsabilités principales. Les cochampions de l’EEDI se sont engagés à rappeler au personnel l’importance de l’ACS Plus au moyen de diverses initiatives de sensibilisation. Le dévouement de ces ressources souligne l’engagement du Secrétariat à intégrer les principes de l’ACS Plus dans son programme et à améliorer les examens et les enquêtes sur les plaintes. De plus, le personnel diversifié du Secrétariat de l’OSSNR offre toutes les perspectives nécessaires lors du travail sur des initiatives d’ACS Plus.  

Section 2 : Genre et diversité — Répercussions par programme

Responsabilité essentielle : Examens en matière de sécurité nationale et de renseignement et enquêtes sur les plaintes.

Nom du programme : Examens en matière de sécurité nationale et de renseignement et enquêtes sur les plaintes.

Program goalsL’OSSNR examine les activités du gouvernement du Canada en matière de sécurité nationale et de renseignement, afin de s’assurer qu’elles sont légales, raisonnables et nécessaires. L’Office enquête également, de manière indépendante et en temps opportun, sur les plaintes de membres du public concernant les activités du Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS), du Centre de la sécurité des télécommunications (CST) et de la Gendarmerie royale du Canada (GRC), ainsi que sur certaines autres plaintes liées à la sécurité nationale. Le Secrétariat de l’OSSNR appuie l’Office dans la réalisation de son mandat. Au cours de l’exercice 2024-2025, le Secrétariat de l’OSSNR a continué de faire progresser le Plan d’action. Cela comprend l’intégration de l’optique de l’ACS Plus dans la conception et la mise en œuvre de politiques et de programmes. 

Population cible : Tous les Canadiens 

Répartition des avantages 

RépartitionGroupe 
Selon le sexe  Troisième groupe : globalement équilibré entre les sexes 

Résultats de groupes démographiques précis 

Tous les Canadiens 

Principaux effets du programme sur le genre et la diversité   

En 2024-2025, le Secrétariat de l’OSSNR a vu se poursuivre la maturation des processus qui sous-tendent l’exécution de son travail de soutien au mandat d’enquête. Le Secrétariat de l’OSSNR a achevé la dernière phase d’une étude sur la collecte de données fondées sur la race et d’autres renseignements démographiques, conjointement avec la Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la GRC (CCETP). L’étude visait à évaluer la viabilité de la collecte de données démographiques et fondées sur l’identité dans le cadre des initiatives continues de lutte contre le racisme du gouvernement du Canada. Un suivi, une collecte et une mesure des données améliorés, plus précis et plus uniformes sont nécessaires pour appuyer les efforts de lutte contre le racisme au sein du gouvernement. L’OSSNR a poursuivi sa collaboration avec la CCETP pour établir une stratégie de mise en œuvre, et ce travail se poursuivra en 2024-2025. 

Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus

Bien que les données spécifiques liées au genre et à la diversité concernant les répercussions du programme soient limitées, il existe des indications claires d’une évolution vers une approche plus inclusive, surtout en ce qui concerne les considérations liées à la race et à la démographie. À l’avenir, il sera essentiel d’améliorer la collecte de données sur le genre et la diversité pour évaluer et traiter de façon plus approfondie les répercussions des activités de l’OSSNR. 

Définitions

Échelles 

Échelle selon le genre 

  • Premier groupe : principalement des hommes (80 % ou plus d’hommes) 
  • Deuxième groupe : de 60 % à 79 % d’hommes 
  • Troisième groupe : globalement équilibré entre les sexes 
  • Quatrième groupe : de 60 % à 79 % de femmes 
  • Cinquième groupe : principalement des femmes (80 % ou plus de femmes) 

Échelle selon le niveau de revenu 

  • Premier groupe : profite fortement aux personnes à faible revenu (très progressif). 
  • Deuxième groupe : profite quelque peu aux personnes à faible revenu (quelque peu progressif).
  • Troisième groupe : aucune incidence importante découlant de la répartition du revenu 
  • Quatrième groupe : profite quelque peu aux personnes à revenu élevé (quelque peu régressif). 
  • Cinquième groupe : profite fortement aux personnes à revenu élevé (très régressif). 

Échelle selon le groupe d’âge 

  • Premier groupe : profite principalement aux jeunes, aux enfants et aux générations futures. 
  • Deuxième groupe : pas d’incidence intergénérationnelle significative ou d’incidence générationnelle entre jeunes et aînés. 
  • Troisième groupe : bénéficie principalement aux baby-boomers ou aux aînés 

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Date de modification :

Plan Stratégique 2024 à 2027

Date de publication :

Introduction

Si les examens spécialisés en matière de sécurité nationale n’existaient pas, une grande partie de la conduite des services de sécurité échapperait à toute surveillance en raison du secret de ce qui touche la sécurité nationale. Ainsi, la raison d’être de l’OSSNR est de veiller à ce qu’une telle surveillance soit exercée. En vertu de la loi, l’OSSNR est appelé à exercer deux mandats principaux : procéder à « l’examen » des activités en matière de sécurité et de renseignement sous l’angle de la sécurité nationale, et mener des « enquêtes » sur les plaintes déposées à l’endroit d’un sous-ensemble des services nationaux de la sécurité et du renseignement.

Les processus d’examen et d’enquête servent à préserver les valeurs qui sous-tendent le projet canadien, notamment la primauté du droit, cette notion voulant que personne n’échappe à la loi et que les fonctionnaires (même les intervenants des services de sécurité et de renseignement) ne soient autorisés à exercer que les pouvoirs qui leur sont conférés par la loi. Dans le même temps, les travaux de l’OSSNR soumettent les institutions de la collectivité de la sécurité nationale et du renseignement à des contrôles rigoureux de sorte qu’elles soient toujours mieux à même de remplir leur mandat.

Le plan stratégique définit les buts et objectifs stratégiques que l’OSSNR s’est fixés dans la poursuite de l’excellence pour ce qui a trait à l’examen des activités de la sphère de la sécurité nationale et aux enquêtes sur les plaintes. La feuille de route comprend quatre domaines clés et reflète l’engagement inébranlable de l’OSSNR en faveur de l’indépendance, du professionnalisme, de la transparence et de l’inclusion. La détermination de l’Office de surveillance sur le plan de l’adaptation aux nouveaux défis et de l’innovation s’illustre par l’importance que l’OSSNR accorde aux progrès technologiques, aux protocoles de sécurité robustes, à l’apprentissage continu et à la simplification des services internes.

This strategic plan is not a fixed document but a living blueprint, guiding NSIRA in
enhancing its existing commitment to accountability, and effectiveness. Each goal and
objective stems from NSIRA’s mission to remain the trusted eyes and ears of
Canadians in the evolving landscape of security and intelligence activities.

La vision, la mission, les valeurs

Objectifs stratégiques

Rigueur des examens

L’OSSNR est conscient du rôle déterminant qu’il tient lorsqu’il procède à des examens approfondis des activités de la sécurité nationale et du renseignement qui ont des retombées concrètes. En se concentrant sur les questions actuelles et évolutives, en utilisant des méthodologies pertinentes et en procédant à des analyses rigoureuses, l’OSSNR veille à ce que, dans l’ensemble, ses examens évaluent avec rigueur la légalité, la raisonnabilité et la nécessité de ces activités cruciales. L’engagement à appliquer les normes d’examen les plus exigeantes est une condition que l’OSSNR doit respecter pour mériter la confiance des Canadiens. Dans ses rapports d’examen, l’OSSNR formule des constatations et des recommandations pertinentes à destination des intervenants et des décideurs, mais il informe aussi la société canadienne de façon transparente afin de soutenir une démocratie qui soit saine et un gouvernement qui se veut responsable.

Efficacité des enquêtes sur les plaintes

The focus on fair and efficient investigations underscores the agency’s commitment to
procedural fairness and impartiality, but also to access to justice principles that meaningfully empower complainants to be heard in a timely way and to see their matter investigated without delay. NSIRA diligently gathers and analyzes evidence, adhering to established investigative protocols and quasi-judicial best practices. The result is enhanced public trust and a robust contribution to upholding the rule of law.

Pérennité de l’infrastructure organisationnelle

Les examens rigoureux et les enquêtes efficaces dépendent d’un soutien assuré par une infrastructure organisationnelle et institutionnelle solide. C’est pourquoi l’OSSNR investit dans les technologies de pointe, l’expertise spécialisée et l’apprentissage continu, et mise sur une culture de la collaboration. En l’occurrence, il s’agit de veiller à ce que les systèmes de gestion de l’information et des technologies soient optimisés, que les mesures de sécurité respectent les normes les plus élevées, que l’équipe des ressources humaines recrute et maintienne en poste un personnel hautement qualifié, mais aussi que la conformité aux normes et la gestion financière de l’Office de surveillance soient agiles souples et efficaces. En offrant un milieu de travail qui répond aux attentes les plus élevées, l’OSSNR est en mesure de s’adapter à l’évolution des défis et de fournir un apport durable sur le plan de la reddition de comptes en matière de sécurité nationale.

Mobilisation des communautés d’expertise nationales et internationales

L’OSSNR reconnaît la complexité des défis liés aux examens en matière de sécurité nationale et la nécessité d’une approche collaborative. L’approche misant sur la coopération et l’engagement avec les partenaires nationaux et internationaux renforce l’efficacité des examens et des enquêtes. D’ailleurs, en recherchant activement des occasions de collaborer avec les organismes de responsabilisation canadiens et internationaux, l’OSSNR contribue à l’élaboration de normes mondiales en matière d’examen de la sécurité nationale et du renseignement. L’Office de surveillance devient un intervenant essentiel dans l’élaboration du discours sur la sécurité, au niveau tant national qu’international. De plus, il devient un centre d’excellence mondial reconnu dans le domaine de la reddition de comptes en matière de sécurité nationale et constitue un carrefour mondial et national favorisant le rapprochement d’une « communauté de professionnels de l’examen ». L’OSSNR continue également d’être une organisation axée sur l’apprentissage, qui intègre les pratiques exemplaires d’autres organismes et champs de compétence dans ses propres processus et procédures.

Objectifs

Objectif stratégique no 1 – Rigueur des examens (R)

  1. R 1. Demeurer indépendant, appliquer des normes éthiques strictes et miser sur le professionnalisme.
  2. R 2. Accroître la pertinence des examens grâce à des critères objectifs de sélection et de priorisation.
  3. R 3.Accroître la qualité des examens sur le plan de la profondeur, de la clarté, de la rédaction et de la concision au moyen, notamment, d’indicateurs de rendement.
  4. R 4.Accroître le nombre des examens réalisés en développant, notamment, des processus permettant de soutenir une production annuelle de 12 examens.
  5. R 5.Élaborer des mécanismes favorisant la réceptivité des organismes examinés aux exigences de l’examen, notamment par la communication avec lesdits organismes et le renvoi des problèmes jusqu’au niveau ministériel, s’il y a lieu.
  6. R 6. Maintenir la transparence ainsi que l’accessibilité des travaux d’examen.
  7. R 7. Renforcer la responsabilisation grâce au suivi, à la diffusion et au suivi des constatations et des recommandations de l’OSSNR.
  8. R 8. Innover sur le plan de la méthodologie d’examen en créant de nouveaux outils d’examen tout en mettant l’accent sur les technologies et la durabilité.
  9. R 9.Maintenir un processus d’examen durable qui oriente tous les aspects des examens de l’OSSNR.
  10. R 10. Faire appel à des équipes d’examen adéquatement qualifiées.

Objectif stratégique no 2 – Efficacité des enquêtes sur les plaintes (E)

  1. E1. Améliorer les procédures et les protocoles d’enquête afin de maximiser l’efficacité et la rapidité des enquêtes tout en adhérant aux principes d’équité et d’indépendance ainsi qu’aux normes de professionnalisme les plus rigoureuses.
  2. E2. Maintenir des protocoles pour le triage des enquêtes et établir des indicateurs de rendement pour une conduite efficace et rapide des enquêtes.
  3. E3. Mettre en œuvre des solutions avancées de gestion des dossiers qui tirent parti de l’automatisation et de l’analyse des données pour optimiser le déroulement des enquêtes et surveiller les indicateurs de rendement.
  4. E4. Élaborer et mettre en œuvre des protocoles normalisés pour le traitement, l’analyse et le stockage des preuves numériques, afin de garantir une approche cohérente et technologiquement avancée.
  5. E5. Garantir l’accessibilité des règles de procédure et des précédents jurisprudentiels importants pour veiller à ce que le gouvernement et les plaignants potentiels jouent à armes égales et pour améliorer l’accès à la justice.
  6. E6. Renforcer le principe de responsabilisation par la compilation, la diffusion et le suivi des constatations et des recommandations de l’OSSNR.
  7. E7. S’efforcer d’intégrer les nouveaux mécanismes de plaintes dans la procédure d’enquête de manière équitable et efficace, notamment en adoptant des approches permettant d’enquêter sur d’importants volumes de plaintes.

Objectif stratégique no 3 – Pérennité de l’infrastructure organisationnelle (P)

  1. P1. Étudier les meilleurs moyens d’optimiser la structure de gouvernance législative de l’OSSNR et se préparer aux changements découlant de cette optimisation.
  2. P2. Mettre en place un processus de planification stratégique visant à orienter les priorités institutionnelles, l’utilisation des ressources et le déploiement des activités.
  3. P3. Mettre en œuvre des mécanismes favorisant l’innovation de même que le perfectionnement, le maintien en poste et le mieux-être du personnel; mettre en valeur la diversité et l’expertise du personnel dans les mesures de recrutement, de formation et de maintien en poste.
  4. P4. Élaborer et mettre en œuvre des moyens permettant que les connaissances et les idées générées par les intervenants nationaux et internationaux soient mises en commun, puis assimilées au sein de l’OSSNR, en veillant à ce que celui-ci demeure une organisation axée sur l’apprentissage.
  5. P5. Veiller à la mise en œuvre et à l’utilisation de la stratégie de communication.
  6. P6. Élaborer et mettre en œuvre une infrastructure globale de gestion de l’information qui soutienne les activités actuelles et permette la collecte, le stockage, l’extraction et la suppression d’informations.
  7. P7. Continuer à renforcer les mesures de sécurité, y compris les contrôles d’accès, la cybersécurité, les systèmes de surveillance et la sécurité des installations, afin de protéger les locaux, les biens et les employés de l’OSSNR.
  8. P8. Mettre en œuvre des mesures visant à rationaliser les processus administratifs de sorte à réduire l’inefficacité issue d’une certaine bureaucratie et à accroître la rapidité et la précision des opérations internes.
  9. P9. Investir dans des mises à niveau et des innovations technologiques visant à moderniser les systèmes internes, en veillant à ce que l’OSSNR tire parti d’outils de pointe pour améliorer son efficacité opérationnelle.
  10. P10. Optimiser et mettre en œuvre des technologies qui favorisent les mesures de télétravail sûres et efficaces ainsi que l’accès régional, ce qui permettra à l’effectif de l’OSSNR de jouir d’une certaine souplesse et d’un milieu inclusif.

Strategic Goal 4: Engaged Domestic and International Communities of
Practice (E)

  1. M1. Formuler et mettre en œuvre une stratégie globale de mobilisation des intervenants auprès des organes d’examen nationaux et des agents du Parlement, de la collectivité internationale des responsables de l’examen, des médias et du milieu universitaire.
  2. M2. Formuler et mettre en œuvre une stratégie globale de communication et de relations avec les médias qui les aide à rendre compte de manière significative et précise des travaux de l’OSSNR.
  3. M3. Tenir un rôle actif dans l’élaboration de normes mondiales en matière d’examen dans le milieu de la sécurité nationale et du renseignement en participant à des forums internationaux et à des initiatives de collaboration.
  4. M4. Élaborer et mettre en œuvre des initiatives visant à accroître la sensibilisation et la compréhension quant au rôle, aux objectifs et à l’impact de l’OSSNR parmi les intervenants externes, notamment le public, les fonctionnaires et les autres organismes de surveillance et de contrôle.
  5. M5. Continuer à approfondir l’expertise du personnel par des initiatives de formation et d’acquisition de connaissances, tant en interne qu’à l’externe, et veiller à ce que ces possibilités soient largement accessibles.

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Date de modification :

Rapport financier trimestriel: pour le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2025

Date de publication :

Introduction

Le présent rapport trimestriel a été préparé par la direction conformément à l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques et selon les modalités prescrites par la Directive sur les normes comptables : GC 4400 Rapport financier trimestriel des ministères. Le présent rapport financier trimestriel devrait être lu parallèlement au 2025–2026 Main Estimates.

Ce rapport trimestriel n’a pas fait l’objet d’un audit ni d’un examen externe.

Mandat

L’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement (OSSNR) est un organisme de surveillance externe indépendant qui relève du Parlement. Créé en juillet 2019, l’OSSNR examine les activités du gouvernement du Canada en matière de sécurité nationale et de renseignement afin de déterminer si elles sont légales, raisonnables et nécessaires. L’Office de surveillance enquête également, de manière indépendante et en temps opportun, sur les plaintes déposées par le public concernant les activités du Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS), du Centre de la sécurité des télécommunications (CST) et de la Gendarmerie royale du Canada (GRC), ainsi que sur certaines autres plaintes liées à la sécurité nationale.

Le Secrétariat de l’OSSNR appuie l’Office de surveillance dans l’exercice de son mandat. Le contrôle indépendant contribue à renforcer le cadre de responsabilisation pour les activités de sécurité nationale et de renseignement, et à accroître la confiance du public. Ainsi, les ministres et les Canadiens sont informés quant à savoir si les activités de sécurité nationale et de renseignement entreprises par les institutions du gouvernement du Canada sont légales, raisonnables et nécessaires.

Une description sommaire des activités du Secrétariat de l’OSSNR se trouve dans la partie II du Budget principal des dépenses. Pour en savoir plus sur le mandat de l’OSSNR consultez son site web.

Méthode de présentation

Ce rapport trimestriel a été préparé par la direction en utilisant une comptabilité axée sur les dépenses. L’état des autorisations joint à ce rapport inclut les autorisations de dépenser du Secrétariat de l’OSSNR accordées par le Parlement et utilisées par le Secrétariat, de manière cohérente avec le Budget principal des dépenses et les budgets supplémentaires des dépenses (lorsqu’applicable) pour l’exercice 2025-2026. Ce rapport financier trimestriel a été préparé en utilisant un référentiel à usage particulier conçu pour répondre aux besoins d’information financière à l’égard de l’utilisation des autorisations de dépenser.

Le gouvernement ne peut dépenser sans l’autorisation préalable du Parlement. Les autorisations sont accordées par l’entremise de lois de crédits, sous forme de limites annuelles, ou par l’entremise de lois, sous forme d’autorisations législatives de dépenser à des fins déterminées.

Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs à ce jour

La présente section expose les éléments importants qui ont contribué à l’augmentation nette ou à la diminution nette des autorisations disponibles au cours de l’exercice et des dépenses réelles durant le trimestre qui s’est terminé le 30 juin 2025.

Le Secrétariat de l’OSSNR avait dépensé environ 22 % de ses autorisations à la fin du premier trimestre, comparativement à 19 % durant le même trimestre en 2024–2025 (voir le graphique 1).

Graphique 1 : Comparaison des autorisations budgétaires et des dépenses budgétaires nettes cumulatives au premier trimestre des exercices 2025–2026 et 2024–2025

Changements importants aux autorisations

Au 30 juin 2025, le Parlement avait approuvé 19,6 millions de dollars d'autorisations totales à utiliser par le Secrétariat de l’OSSNR pour 2025-2026, contre 18,4 millions de dollars au 30 juin 2024, soit une augmentation nette de 1,2 millions de dollars ou 6,5 % (voir le graphique 2).

Graphique 2 : Variation des autorisations au 30 juin 2025

L’augmentation des autorisations de 1,2 millions de dollars s’explique principalement par les compléments versés au titre des conventions collectives actualisées.

Changements importants touchant les dépenses trimestrielles

Les dépenses du premier trimestre ont totalisé 4,4 millions de dollars, soit une augmentation de 0,9 million de dollars par rapport aux 3,5 millions de dollars de dépenses engagées au cours de la même période en 2024–2025. Le tableau 1 présente les dépenses budgétaires par article courant.

Tableau 1

*Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués
Changements dans les dépenses par article courant
(en milliers de dollars)
Exercice 2025-2026: crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2025 Exercice 2024-2025: crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2024+ Variation en $ Variation en %
Personnel 4,070 3,008 1,062 35%
Transports et communications 46 58 -12 -21%
Information 0 6 -6 -100%
Services professionnels et spéciaux 270 269 1 0%
Locations 1 25 -24 -96%
Services de réparation et d’entretien 16 3 13 433%
Services publics, fournitures et approvisionnements 4 28 -24 -86%
Acquisition de matériel et d’outillage 0 12 -12 -100%
Autres subventions et paiements 2 79 -77 -97%
Dépenses budgétaires brutes totals 4,409 3,488 921 26%

Personnel

L'augmentation de 1 062 000 $ s'explique par la hausse des salaires moyens due à la mise à jour des conventions collectives et à l'augmentation du nombre d'ETP.

Locations

La diminution de 24 000 $ s'explique par la suppression des locaux temporaires.

Services de réparation et d’entretien

L'augmentation de 13 000 $ s'explique par la nécessité d'effectuer quelques réparations mineures dans les bâtiments en 2025-2026.

Services publics, fournitures et approvisionnements

La diminution de 24 000 $ s'explique par des achats non rapprochés effectués avec des cartes d'achat en 2024-2025.

Acquisition de matériel et d’outillage

L'augmentation de 12 000 $ s'explique par plusieurs achats ponctuels d'équipements en 2024-2025.

Autres subventions et paiements

La diminution de 77 000 $ s'explique par une baisse des trop-perçus salariaux.

Risques et incertitudes

Les fonds reçus pour compenser les augmentations salariales n'ont pas suffi à couvrir ces augmentations et, par conséquent, le Secrétariat de l’OSSNR devra réduire ses effectifs globaux afin de respecter son budget. La réduction des effectifs pourrait entraîner une diminution du nombre d'examens et d'enquêtes que le Secrétariat est en mesure de réaliser chaque année.

Le Secrétariat de l’OSSNR surveille de près les mouvements de paye pour recenser et régler en temps utile les paiements insuffisants et les paiements excédentaires. Il continue d’appliquer en permanence les mesures d’atténuation.mesures d’atténuation.

Des mesures d’atténuation des risques décrits ci-dessus ont été définies, et elles sont prises en compte dans l’approche et l’échéancier du Secrétariat de l’OSSNR en ce qui concerne la réalisation de ses activités prévues dans son mandat.

Changements importants touchant le fonctionnement, le personnel et le programme

Il n’y a eu aucun changement au programme du secrétariat de l’OSSNR.

Approbation des hauts fonctionnaires:

Charles Fugère
Directeur général

Amanda Wark
Directrice financière par intérim

Annexe

État des autorisations (non vérifié)

(en milliers de dollars)

Exercice 2025–2026 Exercice 2024–2025
Total available for use for the year ending March 31,
2026 (note 1)
Crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2025 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre Total available for use for the year ending March 31,
2025 (note 1)
Crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2024 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Crédit 1 – Dépenses nettes de fonctionnement 17,697 3,932 3,932 16,810 3,088 3,088
Autorisations législatives budgétaires
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 1,908 477 477 1,601 400 400
Autorisations budgétaires totales (note 2) 19,605 4,409 4,409 18,411 3,488 3,488

Note 1 : N’inclut que les autorisations disponibles pour l'exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Note 2 : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués.

Dépenses ministérielles budgétaires par article courant (non vérifié)

(en milliers de dollars)

Exercice 2025–2026 Exercice 2024–2025
Planned expenditures for the year ending March 31, 2026
2026 (note 1)
Dépensées durant le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2025 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2025 (note 1) Dépensées durant le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2024 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Dépenses
Personnel 14,377 4,070 4,070 13,205 3,008 3,008
Transports et communications 497 46 46 685 58 58
Information 42 0 0 76 6 6
Services professionnels et spéciaux 4,169 270 270 3,577 269 269
Locations 281 1 1 309 25 25
Services de réparation et d’entretien 72 16 16 436 3 3
Services publics, fournitures et approvisionnements 74 4 4 58 28 28
Acquisition de matériel et d’outillage 93 0 0 65 12 12
Autres subventions et paiements 0 2 2 0 79 79
Dépenses budgétaires brutes totales (note 2) 19,605 4,409 4,409 18,411 3,488 3,488

Note 1 : N’inclut que les autorisations disponibles pour l'exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Note 2 : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués.

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Date de modification :

Rapport financier trimestriel pour le trimestre se terminant le 31 décembre 2023

Date de publication :

Introduction

Le présent rapport trimestriel a été préparé par la direction conformément à l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques et selon les modalités prescrites par la Directive sur les normes comptables : GC 4400 Rapport financier trimestriel des ministères. Le présent rapport financier trimestriel devrait être lu parallèlement au Budget principal des dépenses 2023 2024.

Ce rapport trimestriel n’a pas fait l’objet d’un audit ni d’un examen externe.

Mandat

L’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement (OSSNR) est un organisme de surveillance externe indépendant qui relève du Parlement. Créé en juillet 2019, il est chargé d’examiner les activités en matière de sécurité nationale et de renseignement du gouvernement du Canada afin de s’assurer qu’elles sont conformes à la loi, raisonnables et nécessaires. L’OSSNR entend également les plaintes du public concernant les principaux organismes et les activités en matière de sécurité nationale.

Une description sommaire des activités du Secrétariat de l’OSSNR se trouve dans la partie II du Budget principal des dépenses. Pour en savoir plus sur le mandat de l’OSSNR consultez son site web.

Méthode de présentation

Le présent rapport a été préparé par la direction en utilisant une comptabilité axée sur les dépenses. L’état des autorisations joint au rapport présente les autorisations de dépenser accordées à l’OSSNR par le Parlement ainsi que les autorisations que l’OSSNR a utilisées, conformément au Budget principal des dépenses pour l’exercice 2023–2024. Le rapport financier trimestriel a été préparé à l’aide d’un référentiel d’information financière à usage particulier (comptabilité de caisse) conçu pour répondre aux besoins d’information financière liés à l’utilisation des autorisations de dépenser.

Le gouvernement ne peut dépenser sans l’autorisation préalable du Parlement. Les autorisations sont accordées par l’entremise de lois de crédits, sous forme de limites annuelles, ou par l’entremise de lois, sous forme d’autorisations législatives de dépenser à des fins déterminées.

Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs à ce jour

La présente section expose les éléments importants qui ont contribué à l’augmentation nette ou à la diminution nette des autorisations disponibles au cours de l’exercice et des dépenses réelles durant le trimestre qui s’est terminé le 30 septembre 2023.

Le secrétariat de l’OSSNR avait dépensé environ 52 % de ses autorisations à la fin du troisième trimestre, comparativement à 39 % durant le même trimestre en 2022–2023 (voir le graphique 1)

Graphique 1 : Comparaison des autorisations budgétaires et des dépenses budgétaires nettes cumulatives, T3 2023–2024 et T3 2022–2023

Graphique : Comparaison des autorisations totales et des dépenses budgétaires nettes totales - La version textuelle suit
Comparison of total authorities and total net budgetary expenditures, Q3 2023–24 and Q3 2022–23
  2023-24 2022-23
Autorisations budgétaires totales $24.4 $29.8
Dépenses budgétaires encourues au T2 $4.8 $4.7
Dépenses cumulatives $12.8 $11.6

Changements importants aux autorisations

Au 31 décembre 2023, le secrétariat de l’OSSNR disposait d’autorisations de 24,4 millions de dollars à utiliser en 2023–2024, contre 29,8 millions de dollars au 31 décembre 2022, ce qui revient à une diminution nette de 5,3 millions de dollars ou 18 % (voir le graphique 2).

Graphique 2 : Variation des autorisations au 31 décembre 2023

Graphique : Variation des autorités au 31 décembre 2023 - La version texte suit
Variation des autorisations au 30 juin 2020
  Année fiscale 2022-23 totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2023 Année fiscale 2023-24 totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2024
Crédit 1 - Fonctionnement 28.1 22.6
Postes législatives 1.6 1.8
Autorisations totales 29.7 24.4

La diminution des autorisations de 5,3 millions de dollars s’explique principalement par une réduction graduelle du financement de fonctionnement continu du secrétariat de l’OSSNR en raison d'un projet de construction en cours qui touche à sa fin.

Changements importants touchant les dépenses trimestrielles

Les dépenses du troisième trimestre ont totalisé 4,8 millions de dollars, soit une augmentation de 0,1 million de dollars par rapport aux 4,7 millions de dollars de dépenses engagées au cours de la même période en 2022–2023. Le tableau 1 présente les dépenses budgétaires par article courant.

Tableau 1

Changements importants dans les dépenses par article courant (en milliers de dollars) Exercice 2023-2024: crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 31 décembre 2023 Exercice 2022-2023: crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 31 décembre 2022 Variation en $ Variation en %
Personnel 2,866 2,503 363 15%
Transports et communications 110 82 28 34%
Information 1 4 (3) (75%)
Services professionnels et spéciaux 486 1,271 (785) (62%)
Locations 78 83 (5) (6%)
Services de réparation et d’entretien 1,161 685 476 69%
Services publics, fournitures et approvisionnements (1) 21 (22) (105%)
Acquisition de matériel et d’outillage 83 2 81 4050%
Autres subventions et paiements (33) 17 (50) (294%)
Dépenses budgétaires brutes totals 4,751 4,668 83 2%

Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués

Services professionnels et spéciaux

La diminution de 785 000 $ est liée au moment de la facturation de notre accord de services de soutien interne.

Services de réparation et d’entretien

L’augmentation de 476 000 $ est liée au moment de la facturation d'un projet d'investissement en cours.

Services publics, fournitures et approvisionnements

La diminution de 22 000 $ est liée à un compte d'attente temporairement non réconcilié.

Acquisition de matériel et d’outillage

L’augmentation de 81 000 $ s’explique due à l'achat de licences de logiciels et au soutien et à la maintenance correspondants.

Autres subventions et paiements

La diminution de 50 000 dollars s'explique par un remboursement de l'année précédente qui a été déposé par erreur sur le compte de l’OSSNR.

Changements importants touchant les dépenses cumulatives depuis le début de l’exercice

Les dépenses depuis le début de l’exercice totalisent 12,8 millions de dollars, soit une augmentation de 1,2 millions de dollars (11 %) par rapport aux 11,6 millions de dollars de dépenses engagées au cours de la même période en 2022–2023. Le tableau 2 présente les dépenses budgétaires par article courant.

Table 2

Changements importants dans les dépenses par article courant (en milliers de dollars) Exercice 2023-2024 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre ayant pris fin le 31 décembre 2023 Exercice 2022-2023 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre ayant pris fin le 31 décembre 2022 Variation en $ Variation en %
Personnel 8,766 7,751 1,015 13%
Transports et communications 302 196 106 54%
Information 5 9 (4) (44%)
Services professionnels et spéciaux 2,155 2,695 (540) (20%)
Locations 151 132 19 14%
Services de réparation et d’entretien 1,188 749 439 (59%)
Services publics, fournitures et approvisionnements 56 49 7 14%
Acquisition de matériel et d’outillage 135 15 120 800%
Autres subventions et paiements 89 18 71 394%
Dépenses budgétaires brutes totals 12,847 11,614 1,233 11%

Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués

Personnel

L'augmentation de 1 015 000 $ est liée à une augmentation du salaire moyen et à une augmentation de Équivalents temps plein (ETP) et aux arriérés de salaires résultant de la nouvelle convention collective pour les groupes professionnels EC et AS.

Transports et communications

L'augmentation de 106 000 $ est due au calendrier de facturation des connexions Internet de l'organisation.

Services professionnels et spéciaux

La diminution de 540 000 $ s'explique principalement par la conclusion de contrats de services de gardiennage associés à un projet de construction d'immobilisations et par le calendrier de facturation des services de soutien internes.

Services de réparation et d’entretien

L’augmentation de 439 000 $ est liée au calendrier de facturation d'un projet d'investissement en cours.

Acquisition de matériel et d’outillage

L’augmentation de 120 000 $ est liée principalement par l'achat exceptionnel d'un ordinateur portable spécialisé.

Autres subventions et paiements

L’augmentation de 71 000 $ s’explique par une augmentation des trop-payés du système de paie.

Risques et incertitudes

Le Secrétariat de l’OSSNR a fait des progrès en ce qui concerne l’accès aux renseignements requis pour mener les examens; toutefois, des risques subsistent concernant la capacité des entités faisant l’objet d’un examen de répondre aux demandes de renseignements et de les classer par ordre de priorité, ce qui nuit à la capacité de l’OSSNR à mettre en œuvre son plan d’examen en temps opportun. Le Secrétariat de l’OSSNR continuera d’atténuer ce risque en communiquant clairement les éléments liés aux demandes de renseignements, en faisant le suivi de leur traitement en temps opportun selon le calendrier établi et en transmettant les problèmes aux échelons supérieurs, le cas échéant.

Il existe un risque que les fonds reçus pour compenser les augmentations de salaire prévues au cours de l’année à venir soient insuffisants pour couvrir les coûts de ces augmentations, et le coût d’année en année des services fournis par d’autres ministères et organismes gouvernementaux augmente de manière importante.

Des mesures d’atténuation des risques décrits ci-dessus ont été définies et sont considérées à l’approche et à l'échéancier de l'OSSNR, dans l'exécution des activités confiées au mandat.

Changements importants touchant le fonctionnement, le personnel et le programme

Il n’y a eu aucun changement au programme du secrétariat de l’OSSNR.

Approbation des hauts fonctionnaires:

John Davies
Directeur général

Martyn Turcotte
Directeur principal, Services généraux, Dirigeant principal des finances

Annexe

État des autorisations (non audité)

(en milliers de dollars)

  Exercice 2023–2024 Exercice 2022–2023
  Crédits totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2022 (note 1) Crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 31 décembre 2023 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre Crédits totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2023 (note 1) Crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 31 décembre 2022 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Crédit 1 - Dépenses nettes de fonctionnement 22,633 4,313 11,531 28.063 4,236 10,318
Autorisations législatives budgétaires
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 1,755 438 1,316 1,728 432 1,296
Autorisations budgétaires totals (note 2) 24,388 4,751 12,847 29,791 4,668 11,614

Note 1 : N’inclut que les autorisations disponibles pour l'exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Note 2 : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués.

Dépenses ministérielles budgétaires par article courant (non vérifié)

(en milliers de dollars)

  Exercice 2023–2024 Exercice 2022–2023
  Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2023 (note 1) Dépensées durant le trimestre ayant pris fin le 31 décembre 2023 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2023 (note 1) Dépensées durant le trimestre ayant pris fin le 31 décembre 2022 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Dépenses
Personnel 13,372 2,866 8,766 13,389 2,503 7,751
Transports et communications 650 110 302 597 82 196
Information 371 1 5 372 4 9
Services professionnels et spéciaux 4,906 486 2,155 4,902 1,271 2,695
Locations 271 78 151 271 83 132
Services de réparation et d’entretien 4,580 1,161 1,188 9,722 685 749
Services publics, fournitures et approvisionnements 73 (1) 56 173 21 49
Acquisition de matériel et d’outillage 132 83 135 232 2 15
Autres subventions et paiements 33 (33) 89 133 17 18
Dépenses budgétaires brutes totals
(note 2)
24,388 4,751 12,847 29,791 4,668 11,614

Note 1 : N’inclut que les autorisations disponibles pour l'exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Note 2 : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués.

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Date de modification :

États financiers : OSSNR 2023–24

Date de publication :

Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers

La responsabilité de l'intégrité et de l'objectivité des états financiers ci-joints pour l'exercice s'étant terminé le 31 mars 2023, de tous les renseignements qui y figurent incombe à la direction du Secrétariat de l'Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement (OSSNR). Ces états financiers ont été préparés par la direction à partir des politiques comptables du gouvernement, lesquelles s'appuient sur les normes comptables canadiennes du secteur public.

Management is responsible for the integrity and objectivity of the information in these financial statements. Some of the information in the financial statements is based on management’s best estimates and judgment and gives due consideration to materiality. To fulfill its accounting and reporting responsibilities, management maintains a set of accounts that provides a centralized record of the NSIRA Secretariat’s financial transactions. Financial information submitted in the preparation of the Public Accounts of Canada, and included in the NSIRA Secretariat’s Departmental Results Report, is consistent with these financial statements.

Management is also responsible for maintaining an effective system of internal control over financial reporting (ICFR) designed to provide reasonable assurance that financial information is reliable, that assets are safeguarded and that transactions are properly authorized and recorded in accordance with the Loi sur la gestion des finances publiques and other applicable legislation, regulations, authorities, and policies.

La direction veille également à assurer l'objectivité et l'intégrité des données figurant dans ses états financiers en choisissant soigneusement des employés qualifiés et en assurant leur formation et leur perfectionnement, en prenant des dispositions pour assurer une répartition appropriée des responsabilités, en établissant des programmes de communication pour faire en sorte que tous les membres de l'OSSNR sont au fait des règlements, des politiques, des normes et des pouvoirs de la direction, et en procédant tous les ans à une évaluation fondée sur le risque de l'efficacité du système de CIRF.

Le système de CIRF est conçu pour atténuer les risques à un niveau raisonnable fondé sur un processus continu qui vise à identifier les risques clés, à évaluer l'efficacité des contrôles clés associés, et à apporter les ajustements nécessaires.

Des NSIRA Secretariat will be subject to periodic Core Control Audits performed by the Office of the Comptroller General and will use the results of such audits to adhere to the Treasury Board Policy on services de gestion des finances;. In the interim, the NSIRA Secretariat has undertaken a risk-based assessment of the system of ICFR for the year ended March 31, 2024, in accordance with the Treasury Board Policy on services de gestion des finances;, and the action plan is summarized in the simplified annex.

Les états financiers du Secrétariat de l'Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement n'ont pas été vérifiés.

Charles Fugère
Directeur général

Martyn Turcotte
Directeur général des services intégrés et Chef des finances

Ottawa, Canada
September 6, 2024

État de la situation financière (non audité)

au 31 mars (en milliers de dollars)

  2024 2023
Passifs
Créditeurs et charges à payer (Note 4) 1,669 1,433
Indemnités de vacances et congés compensatoires 495 632
Avantages sociaux futurs (Note 5b) 212 229
Total des passifs 2,376 2,294
Actifs financiers
Montant à recevoir du Trésor 1,470 1,000
Comptes débiteurs et avances (Note 6) 309 518
Total des actifs financiers nets 1,779 1,518
Dette nette du ministère 597 776
Actifs non financiers
Charges payées d'avance 61 6
Immobilisations corporelles (Note 7) 7,331 4,824
Total des actifs non financiers 7,392 4,830
Situation financière nette du ministère 6,795 4,054
Obligations contractuelles (Note 8)    

Les notes font partie intégrante des états financiers.

Charles Fugère
Directeur général

Martyn Turcotte
Directeur général des services intégrés et Chef des finances

Ottawa, Canada
September 12, 2023

État des résultats et de la situation financière nette ministérielle (non audité)

pour l'exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)

  2024
Résultats prévus
2024 Réel 2023 Réel
Charges
Surveillance des activités en matière de sécurité nationale et enquêtes sur les plaintes (Note 10) 10,807 9,594 8,359
Services internes (Note 10) 12,202 8,629 11,227
Total des charges 23,009 18,223 19,586
Coût net des activités poursuivies 23,009 18,223 19,586
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 23,009 18,223 19,586
Financement du gouvernement et transferts
Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada   19,061 17,929
Variations des montants à recevoir du Trésor   470 308
Services fournis gratuitement par d’autres ministères (Note 9a)   1,437 1,265
Transfert de trop-payés   (4) 9
Coût de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts (2,741) 75
Situation financière nette ministérielle – début de l'exercice 4,054 4,129
Situation financière nette ministérielle – fin de l'exercice 6,795 4,054

Information sectorielle (Note 11)

Les notes font partie intégrante des états financiers.

État de la variation de la dette nette ministérielle (non audité)

pour l'exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)

  2024 Réel 2023 Réel
Coût de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts (2,741) 75
Variation due aux immobilisations corporelles
Acquisition d'immobilisations corporelles (Note 7) 2,822 755
Amortissement des immobilisations corporelles (Note 7) (315) (664)
Total de la variation due aux immobilisations corporelles 2,507 91
Variation due aux charges payées d'avance 55 (65)
Augmentation (diminution) nette de la dette nette ministérielle (179) 101
Dette nette ministérielle – début de l'exercice 776 675
Dette nette ministérielle – fin de l'exercice 597 776

Les notes font partie intégrante des états financiers.

État des flux de trésorerie (non audité)

pour l'exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)

  2024 2023
Activités de fonctionnement
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 18,223 19,586
Éléments n'affectant pas l'encaisse :
Amortissement des immobilisations corporelles (315) (664)
Services fournis gratuitement par d’autres ministères (Note 9a) (1,437) (1,265)
Transfert de trop-payés 4 (9)
Variations de l'état de la situation financière :
Augmentation (diminution) des débiteurs et avances (209) (119)
Augmentation (diminution) des charges payées d'avance 55 (65)
Diminution (augmentation) des créditeurs et charges à payer (236) (213)
Diminution (augmentation) des indemnités de vacances et congés compensatoires 137 (76)
Diminution (augmentation) des avantages sociaux futurs 17 (1)
Encaisse utilisée pour les activités de fonctionnement 16,239 17,174
Activités d'investissement en immobilisations
Acquisition d'immobilisations corporelles (Note 7) 2,822 755
Encaisse utilisée pour les activités d'investissement en immobilisations 2,822 755
Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada 19,061 17,929

Notes aux états financiers (non audité)

1. Pouvoirs et objectifs

L'OSSNR et le secrétariat de l'OSSNR ont tous deux été créés, à compter du 12 juillet 2019, en vertu de la Loi sur l'Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement et du renseignement (Loi sur l'OSSNR).

Le secrétariat de l'OSSNR est une division de l'administration publique fédérale telle que définie dans la colonne 1 de l'annexe I.1 de la loi sur la gestion des finances publiques, dont le ministre de tutelle est le Premier ministre.

L'un des mandats de l'OSSNR est d'examiner les activités du gouvernement du Canada en matière de sécurité nationale et de renseignement afin de déterminer si elles sont légales, raisonnables et nécessaires. L’OSSNR a également un mandat quasi-judiciaire ; il enquête sur les plaintes du public concernant les activités du Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS), du Centre de la sécurité des télécommunications (CST), de la Gendarmerie royale du Canada (GRC), ainsi que sur certaines autres plaintes liées à la sécurité nationale. Le rôle du secrétariat de l’OSSNR est d'aider l’OSSNR à remplir son mandat.

Pour atteindre son résultat stratégique et obtenir des résultats pour les Canadiens, le secrétariat de l'OSSNR articule ses plans et ses priorités autour de la responsabilité principale et de l'inventaire des programmes inclus ci-dessous :

Surveillance des activités en matière de sécurité nationale et enquêtes sur les plaintes

Le Secrétariat de l’OSSNR appuie l’Office de surveillance dans l’exercice de son mandat. Le contrôle indépendant contribue à renforcer le cadre de responsabilisation pour les activités de sécurité nationale et de renseignement, et à accroître la confiance du public. Ainsi, les ministres et les Canadiens sont informés quant à savoir si les activités de sécurité nationale et de renseignement entreprises par les institutions du gouvernement du Canada sont légales, raisonnables et nécessaires.

Services internes

Les services de soutien internes sont des groupes d'activités et de ressources connexes qui sont gérés de façon à répondre aux besoins des programmes et des autres obligations générales d'une organisation. Ces groupes sont : services de gestion et de surveillance, services des communications, services de gestion des ressources humaines, services de gestion des finances, services de gestion de l'information, services des technologies de l'information, services de gestion des biens, services de gestion du matériel, services de gestion des acquisitions et autres services administratifs. Les services internes comprennent uniquement les activités et les ressources destinées à l'ensemble d'une organisation et non celles fournies à un programme particulier.

2. Sommaire des principales conventions comptables

Ces états financiers ont été préparés conformément aux conventions comptables du gouvernement énoncées ci-après, lesquelles s'appuient sur les normes comptables canadiennes pour le secteur public. La présentation et les résultats qui découlent de l'utilisation des conventions comptables énoncées ne donnent lieu à aucune différence importante par rapport aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.

Les principales conventions comptables sont les suivantes :

(a) Autorisations parlementaires

Le secrétariat de l’OSSNR est financé par le gouvernement du Canada au moyen d'autorisations parlementaires. La présentation des autorisations consenties au secrétariat de l’OSSNR ne correspond pas à la présentation des rapports financiers selon les principes comptables généralement reconnus étant donné que les autorisations sont fondées, dans une large mesure, sur les besoins de trésorerie. Par conséquent, les postes comptabilisés dans l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle ainsi que dans l’État de la situation financière ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux qui sont prévus par les autorisations parlementaires.

La note 3 présente un rapprochement entre les deux méthodes de présentation des rapports financiers. Les montants des résultats prévus inclus dans les sections « Charges » et « Revenus » de l’État des résultats et de la situation financière nette ministérielle correspondent aux montants rapportés dans l’État des résultats prospectifs intégrés au Plan ministériel 2024-2025. Les montants des résultats prévus inclus dans la section « Financement du gouvernement et transferts » de l’État des résultats et de la situation financière nette ministérielle et dans l’État de la variation de la dette nette ministérielle ont été préparés aux fins de gestion interne et n’ont pas été publiés précédemment.

(b) Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada

Le secrétariat de l’OSSNR fonctionne à l'aide du Trésor, qui est administré par le Receveur général du Canada. La totalité de l'encaisse reçue par le secrétariat de l’OSSNR est déposée au Trésor, et tous les décaissements faits par le secrétariat de l’OSSNR sont prélevés sur le Trésor. L'encaisse nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les entrées de fonds et toutes les sorties de fonds, y compris les opérations entre les ministères au sein du gouvernement fédéral.

(c) Le montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser)

Le montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser) découle d'un écart temporaire entre le moment où une opération affecte les autorisations et le moment où elle est traitée par le Trésor. Le montant à recevoir du Trésor correspond au montant net de l'encaisse que le secrétariat de l’OSSNR a le droit de prélever du Trésor sans autre affectation d'autorisations pour s'acquitter de ses passifs.

(d) Charges

  • Les indemnités de vacances et de congés compensatoires sont passés en charges au fur et à mesure que les employés en acquièrent les droits en vertu de leurs conditions d'emploi.
  • Les services fournis gratuitement par d'autres ministères pour les locaux, les cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires et les indemnités des accidentés de travail sont comptabilisés à titre de charges de fonctionnement à leur valeur comptable.

(e) Avantages sociaux futurs

  • Prestations de retraite : i. Prestations de retraite : Les employés admissibles participent au Régime de retraite de la fonction publique, un régime d'avantages sociaux administré par le gouvernement du Canada. Les cotisations du secrétariat de l’OSSNR au régime sont passées en charges dans l'exercice au cours duquel elles sont engagées et représentent l'obligation totale du secrétariat découlant du régime. La responsabilité du secrétariat de l’OSSNR relative au régime de retraite se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, répondant du régime.
  • Indemnités de départ : L'accumulation des indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour les groupes d'employés exigibles. L'obligation restante est calculée à l'aide de l'information provenant des résultats du passif déterminé sur une base actuarielle pour les indemnités de départ pour l'ensemble du gouvernement.

(f) Actifs non financiers

All tangible capital assets having an initial cost of $10,000 or more are recorded at their acquisition cost. Tangible capital assets do not include immovable assets located on reserves as defined in the Indian Act, works of art, museum collection and Crown land to which no acquisition cost is attributable; and intangible assets.

Les stocks sont évalués au coût et sont constitués de pièces et de fournitures utilisées lors de la prestation future des programmes et ne sont principalement pas destinés à la revente. Les stocks qui n'ont plus de potentiel de service sont évalués au moindre du coût ou de la valeur de réalisation nette.

(g) Incertitude relative à la mesure

La préparation des états financiers exige de la direction qu'elle effectue des estimations et formule des hypothèses qui ont une incidence sur les montants comptabilisés et divulgués au titre des actifs, des passifs, des revenus et des charges dans les états financiers et les notes complémentaires au 31 mars. Les estimations reposent sur des faits et des circonstances, l'historique de la conjoncture économique générale et rend compte de la meilleure estimation du gouvernement concernant le montant connexe à la date des états financiers. Les principaux éléments pour lesquels des estimations sont faites sont le passif éventuel, le passif au titre d'avantages sociaux futurs et la durée de vie utile des immobilisations corporelles.

Il se pourrait que les résultats réels diffèrent des estimations de manière significative. Les estimations de la direction sont examinées périodiquement et, à mesure que les ajustements deviennent nécessaires, ils sont constatés dans les états financiers de l'exercice où ils sont connus.

Les opérations entre apparentés, autres que les opérations interentités, sont comptabilisées à la valeur d'échange.

Les opérations interentités sont des opérations entre les entités sous contrôle commun. Les opérations interentités, autres que les opérations de restructuration, sont comptabilisées sur une base brute et sont évaluées à la valeur comptable, sauf pour ce qui suit :

  • Les services à recouvrements de coûts sont comptabilisés à titre de revenus et de dépenses sur une base brute et mesurés à la valeur d’échange.
  • Certains services reçus gratuitement sont comptabilisés aux fins des états financiers ministériels à la valeur comptable.

3. Autorisations parlementaires

Le secrétariat de l'OSSNR reçoit la plus grande partie de son financement au moyen d'autorisations parlementaires annuelles. Les éléments comptabilisés dans l'État des résultats et de la situation financière nette ministérielle et l'État de la situation financière d'un exercice peuvent être financés au moyen d'autorisations parlementaires qui ont été approuvées au cours d'un exercice précédent, pendant l'exercice en cours ou qui le seront dans un exercice futur. Par conséquent, les résultats des activités de fonctionnement nets du secrétariat de l'OSSNR pour l'exercice diffèrent selon qu'ils sont présentés selon le financement octroyé par le gouvernement ou selon la méthode de la comptabilité d'exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :

(a) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des autorisations parlementaires utilisées en cours de l'exercice

(en milliers de dollars)

  2024 2023
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 18,223 19,586
Ajustements pour les postes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisations :
Amortissement des immobilisations corporelles (315) (664)
Services fournis gratuitement par d’autres ministères (1,437) (1,265)
Diminution / (augmentation) des indemnités de vacances et congés compensatoires 137 (76)
Diminution / (augmentation) des avantages sociaux futurs 17 (1)
Remboursement de charges des exercices antérieurs 102 6
Total des éléments ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisations (1,496) (2,000)
Ajustements pour les éléments sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations :
Acquisition d'immobilisations corporelles 2,822 755
Augmentation / (diminution) des charges payées d'avance 55 (65)
Comptes débiteurs et avances 42 13
Total des postes qui n’ont pas d’incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui ont une incidence sur les autorisations 2,919 703
Autorisations de l'exercice en cours utilisées 19,646 18,289

(b) Autorisations fournies et utilisées

(en milliers de dollars)

  2024 2023
Autorisations fournies :
Crédit 1 - Dépenses de programme 22,633 28,074
Montants des postes législatifs 1,558 1,300
Moins :
Périmés : Fonctionnement (4,545) (11,085)
Autorisations de l'exercice en cours utilisées 19,646 18,289

4. Créditeurs et charges à payer

Le tableau ci-dessous présente les détails des créditeurs et des charges à payer de l'OSSNR.

(en milliers de dollars)

  2024 2023
Créditeurs - autres ministères et organismes 429 425
Créditeurs - parties externes 1,240 1,008
Total des créditeurs 1,669 1,433
Total des créditeurs et des charges à payer 1,669 1,433

5. Avantages sociaux futurs

(a) Prestations de retraite

Les employés du secrétariat de l'OSSNR participent au Régime de retraite de la fonction publique (le Régime), qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s'accumulent sur une période maximale de 35 ans au taux de deux pourcent par année de services donnant droit à la pension multipliée par la moyenne des gains des cinq meilleures années consécutives. Les bénéfices sont intégrés aux bénéfices du Régime de pensions du Canada/Régime de rentes du Québec et sont indexées à l'inflation.

Both the employees and the NSIRA Secretariat contribute to the cost of the Plan. Due to the amendment of the Loi sur la pension de la fonction publique à la suite de la mise en œuvre des dispositions liées au Plan d'action économique 2012, les employés cotisants ont été répartis en deux groupes. Les cotisants du groupe 1 sont les membres existants au 31 décembre 2012, et les cotisants du groupe 2 sont les cotisants qui ont rejoint le régime depuis le 1er janvier 2013. Le taux de cotisation de chaque groupe est différent

Le montant des charges de 2023-2024 s’élève à 1 393 438 $ (1 178 731 $ en 2022-2023). Pour les membres du groupe 1, les charges correspondent à environ 1,02 fois (1,02 fois pour 2022-2023) les cotisations des employés et pour le groupe 2, à environ 1,00 fois (1,00 fois en 2022-2023) les cotisations des employés.

La responsabilité du secrétariat de l'OSSNR relative au Régime se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du Gouvernement du Canada, en sa qualité de répondant du régime.

(b) Indemnités de départ

Précédemment, les indemnités de départ accordées aux employées du secrétariat de l'OSSNR étaient basées sur l’éligibilité de l’employé, les années de services et le salaire au moment de la cessation d’emploi. Par contre, depuis 2011, l’accumulation d’indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour la majorité des employés. Les employés assujettis à ces changements, ont eu la possibilité de recevoir la totalité ou une partie de la valeur des avantages accumulés jusqu’à présent ou d’encaisser la valeur totale ou restante des avantages au moment où ils quitteront la fonction publique. En date du 31 mars 2024 la majorité des règlements pour encaisser la valeur des indemnités étaient complétés. Ces indemnités ne sont pas capitalisées et conséquemment, les remboursements de l’obligation en cours seront prélevés sur les autorisations futures.

Les modifications des obligations au cours de l'année sont les suivantes:

(en milliers de dollars)

  2024 2023
Obligation au titre des prestations constituées - début de l'exercice 229 228
Charge pour l’exercice 21 1
Prestations versées pendant l’exercice (38)
Obligation au titre des prestations constituées - fin de l’exercice 212 229

6. Débiteurs et avances

Le tableau suivant présente les détails des débiteurs et des avances de l'OSSNR :

  2024 2023
Débiteurs - autres ministères et organismes 237 454
Débiteurs - parties externes 49 40
Avances aux employés 23 24
Débiteurs nets 309 518

7. Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée de vie utile estimative de l'immobilisation, comme suit :

Catégorie d’immobilisations Période d'amortissement
Matériel informatique de 3 à 10 ans
Autre matériel de 3 à 30 ans
Améliorations locatives le moindre du reste de la durée du bail ou de la vie utile de l'amélioration

(en milliers de dollars)

  Coût Amortissement cumulé Valeur comptable nette
(1) Les ajustements incluent les actifs en construction qui ont été transférés à d'autres catégories à la suite de l'achèvement de l'actif.
Catégorie d'immobilisations Solde d’ouverture services de gestion des acquisitions. Adjustments (1) Aliénations et radiations Solde de clôture Solde d’ouverture Amortissement Adjustments (1) Aliénations et radiations Solde de clôture 2024 2023
Restated
Matériel informatique 335 33 167 201 307 26 167 166 35 28
Autre matériel 1,124 1,124 543 121 665 459 581
Améliorations locatives 1,005 1,005 837 168 1,005 167
Biens en construction 4,048 2,789 6,837 6,837 4,048
Total 6,512 2,822 167 9,167 1,687 315 167 1,836 7,331 4,824

8. Obligations contractuelles

La nature des activités du secrétariat de l'OSSNR peuvent donner lieu à des contrats et à des obligations en vertu desquels le secrétariat sera tenu d'effectuer des paiements échelonnés sur plusieurs années pour mettre en œuvre ses programmes ou pour l'acquisition de biens ou de services. Voici les principales obligations contractuelles pour lesquelles une estimation raisonnable peut être faite :

  2025 2026 2027 2028 2029 2030 et ultérieurs Total
Acquisitions de biens et de services 3,054 45 45 45 3,189
Total 3,054 45 45 45 3,189

En vertu du principe de propriété commune, l’OSSNR est apparenté à tous les ministères, organismes et sociétés d’État du gouvernement du Canada. Les apparentés incluent, entre autres, les personnes faisant partie des principaux dirigeants ou un membre de la famille proche de ces personnes et entités contrôlée en tout ou en partie par un membre des principaux dirigeants ou un membre de la proche famille de ces personnes.

L'OSSNR conclut des opérations avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon des modalités commerciales normales.

Au cours de l'exercice, l'OSSNR a reçu des services communs obtenus gratuitement à partir d'autres ministères comme mentionné plus bas.

(a) Services communs fournis gratuitement par d'autres ministères

Au cours de l'exercice, le secrétariat de l’OSSNR a reçu gratuitement des services de certains organismes de services communs relatifs aux locaux, aux cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires et indemnisation des accidentés du travail. Ces services gratuits ont été constatés comme suit dans l'État des résultats et de la situation financière nette du secrétariat de l’OSSNR :

(en milliers de dollars)

  2024 2023
Installations 500 500
Cotisations de l’employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires 937 765
Total 1,437 1,265

Le gouvernement a centralisé certaines de ses activités administratives de manière à optimiser l'efficience et l'efficacité de la prestation des programmes auprès du public. Le gouvernement fait donc appel à des organismes centraux et à des organismes de services communs, de sorte qu'un seul ministère fournisse gratuitement des services à tous les autres ministères et organismes. Les coûts de ces services, qui comprennent les services de paye et d'émission des chèques offerts à tous les ministères et organismes par Services publics et Approvisionnement Canada, ne sont pas inclus dans l'État des résultats et de la situation financière nette du secrétariat de l'OSSNR.

(b) Autres transactions entre apparentés avec autres ministères et organismes

  2024 2023
Charges 6,816 7,324

10. Information sectorielle

La présentation de l'information sectorielle est fondée sur l'architecture d'alignement des programmes du secrétariat de l’OSSNR. La présentation par secteur est fondée sur les mêmes conventions comptables décrites à la note 2, Sommaire des principales conventions comptables. Le tableau qui suit présente les charges engagées et les revenus générés pour les principaux alignements de programme par principaux articles de dépenses et types de revenus. Voici les résultats de chaque segment pour la période:

  Surveillance des activités en matière de sécurité nationale et enquêtes sur les plaintes Services internes 2023 2022
Charges
Salaires et avantages sociaux 7,817 3,200 11,017 10,282
Services professionnels et spéciaux 250 3,422 3,672 3,470
Installations 519 519 505
Transports et communications 226 138 364 213
Information 4 13 17 69
Acquisition de matériel et d’outillage 47 47 354
Services de réparation et d’entretien 3,643 3,643 3,091
Amortissement des immobilisations corporelles 664 664 528
Location 215 215 130
Services publics, fournitures et approvisionnements 2 37 39 30
Autres 60 (671) (611) (2,507)
Total des charges 8,359 11,227 19,586 16,165
Coût net des activités poursuivies 8,359 11,227 19,586 16,165

Annexe à la Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers 2021-2022 (non vérifée)

1. Introduction

Ce document présente un résumé des mesures prises par le secrétariat de l’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement (OSSNR) pour maintenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF), y compris des informations sur la gestion du contrôle interne, les résultats d’évaluation et les plans d’action connexes.

Des renseignements détaillés sur les pouvoirs, le mandat et les programmes du secrétariat de l’OSSNR figurent dans le Plan ministériel pour l’exercice 2024 à 2025 et dans le Rapport sur les résultats ministériels pour l’exercice 2023 à 2024.

2. Système ministériel de contrôle interne en matière de rapports financiers

À l’appui d’un système de contrôle interne efficace, le secrétariat de l’OSSNR a réalisé des auto-évaluations des secteurs de contrôle clés dont il a été déterminé qu’ils devaient être évalués au cours de l’exercice 2023 à 2024. Un résumé des résultats de l’évaluation et du plan d’action figure à la sous-section B.2. 

Le secrétariat de l’OSSNR a achevé l'évaluation des principaux domaines de contrôle comme indiqué dans le tableau suivant. Une synthèse des résultats, des plans d'action et des détails supplémentaires sont également fournis.

2.1 Ententes de services propres aux états financiers

Le secrétariat de l’OSSNR a recours à d’autres organismes pour certaines opérations qui sont consignées dans ses états financiers, et il s’appuie sur ces fournisseurs de services pour veiller à l’application d’un système adéquat de CIRF aux services qui sont fournis au secrétariat de l’OSSNR.

Ententes en matière de services communs:
  • Services publics et Approvisionnement Canada, qui administre le paiement des salaires et l'approvisionnement en biens et services, et fournit des services liés aux locaux;
  • Services publics et Approvisionnement Canada, qui administre le paiement des salaires et l'approvisionnement en biens et services, et fournit des services liés aux locaux;
  • Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, qui fournit des renseignements sur le régime d’assurance de la fonction publique et qui administre centralement le paiement de la part de l’employeur des cotisations aux régimes d’avantages sociaux des employés.

Les lecteurs de la présente annexe peuvent consulter les annexes des ministères susmentionnés pour mieux comprendre les systèmes de contrôle interne en matière de rapports financiers liés à ces services en particulier.

Ententes particulières :
  • Avant l’exercice 2021-22, conformément à un protocole d'entente (PE) entre les deux organisations, le secrétariat de l’OSSNR se fiait au Bureau du Conseil privé (BCP) pour la prestation des services financiers, y compris les mesures de contrôle pertinentes. Le 1er avril 2021, le secrétariat de l’OSSNR a mis en place un nouveau PE avec le BCP, qui reflétait une évolution selon laquelle le secrétariat de l’OSSNR a rapatrié ses services financiers vers la capacité au cours de l'exercice 2022-23.
  • Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada fournit à l'agence la plateforme de système financier SAP afin de saisir et de déclarer toutes les opérations financières et la plateforme de système de gestion des ressources humaines PeopleSoft pour gérer les opérations liées à la paye et aux congés.

2.2 Résultats de l’évaluation de l’exercice 2022 à 2023

Le secrétariat de l’OSSNR a achevé l'évaluation des principaux domaines de contrôle comme indiqué dans le tableau suivant. Une synthèse des résultats, des plans d'action et des détails supplémentaires sont également fournis.

Secteurs de contrôle clés Mesures correctives requises Résultats sommaires et plan d’action
Passation de marchés Non Les contrôles internes fonctionnent comme prévu, aucun plan d'action n'est nécessaire.
Créditeurs à la fin de l’exercice S.O Non applicable
Débiteurs S.O Non applicable

En ce qui concerne les domaines de contrôle clés de la passation des marchés, les contrôles fonctionnaient bien et constituaient une base adéquate pour le système de contrôle interne du département.

3. Plan d’évaluation

Plan d’évaluation

Le secrétariat de l’OSSNR évaluera le rendement de son système de contrôle interne en se concentrant sur les secteurs de contrôle clés au cours d’un cycle de plusieurs années, tel qu’indiqué dans le tableau suivant.

Secteurs de contrôle clés 2022-23 2023-24 2024-25 2025-26 2026-27
Délégation Oui Non Non Non Non
Paiements de transfert Oui Non Non Non Non
Passation de marchés Non Oui Non Non Non
Créditeurs à la fin de l’exercice Non Oui Non Non Non
Débiteurs Non Oui Non Non Non
Administration de la paie Non Non Oui Non Non
Voyages Non Non Non Oui Non
Gouvernance de la gestion financière Non Non Oui Non Non
Accueil Non Non Non Oui Non
Gestion du parc de véhicules Non Non Non Oui Non
Avances comptables Non Non Non Oui Non
Cartes d’achat Non Non Non Non Oui
Congés Non Non Non Non Oui
Autorisations financières spéciales Non Non Non Non Oui
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Date de modification :

Rapport financier trimestriel: pour le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2024

Date de publication :

Introduction

Le présent rapport trimestriel a été préparé par la direction conformément à l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques et selon les modalités prescrites par la Directive sur les normes comptables : GC 4400 Rapport financier trimestriel des ministères. Le présent rapport financier trimestriel devrait être lu parallèlement au 2024–2025 Main Estimates.

Ce rapport trimestriel n’a pas fait l’objet d’un audit ni d’un examen externe.

Mandat

L’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement (OSSNR) est un organisme de surveillance externe indépendant qui relève du Parlement. Créé en juillet 2019, il est chargé d’examiner les activités en matière de sécurité nationale et de renseignement du gouvernement du Canada afin de s’assurer qu’elles sont conformes à la loi, raisonnables et nécessaires. L’OSSNR entend également les plaintes du public concernant les principaux organismes et les activités en matière de sécurité nationale.

Le Secrétariat de l’OSSNR appuie l’Office de surveillance dans l’exercice de son mandat. Le contrôle indépendant contribue à renforcer le cadre de responsabilisation pour les activités de sécurité nationale et de renseignement, et à accroître la confiance du public. Ainsi, les ministres et les Canadiens sont informés quant à savoir si les activités de sécurité nationale et de renseignement entreprises par les institutions du gouvernement du Canada sont légales, raisonnables et nécessaires.

Une description sommaire des activités du Secrétariat de l’OSSNR se trouve dans la partie II du Budget principal des dépenses. Pour en savoir plus sur le mandat de l’OSSNR consultez son site web.

Méthode de présentation

Le présent rapport a été préparé par la direction en utilisant une comptabilité axée sur les dépenses. L’état des autorisations joint au rapport présente les autorisations de dépenser accordées au Secrétariat de l’OSSNR par le Parlement ainsi que les autorisations que le Secrétariat de l’OSSNR a utilisées, conformément au Budget principal des dépenses pour l’exercice 2024–2025. Le rapport financier trimestriel a été préparé à l’aide d’un référentiel d’information financière à usage particulier (comptabilité de caisse) conçu pour répondre aux besoins d’information financière liés à l’utilisation des autorisations de dépenser.

Le gouvernement ne peut dépenser sans l’autorisation préalable du Parlement. Les autorisations sont accordées par l’entremise de lois de crédits, sous forme de limites annuelles, ou par l’entremise de lois, sous forme d’autorisations législatives de dépenser à des fins déterminées.

Le ministère utilise la méthode de la comptabilité d’exercice intégrale pour la préparation de ses états financiers annuels qui font partie du processus de rapport sur les résultats ministériels. Toutefois, les pouvoirs de dépenser votés par le Parlement sont encore en fonction d’une comptabilité axée sur les dépenses.

Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs à ce jour

La présente section expose les éléments importants qui ont contribué à l’augmentation nette ou à la diminution nette des autorisations disponibles au cours de l’exercice et des dépenses réelles durant le trimestre qui s’est terminé le 30 septembre 2024.

Le Secrétariat de l’OSSNR avait dépensé environ 45 % de ses autorisations à la fin du deuxième trimestre, comparativement à 33 % durant le même trimestre en 2023–2024 (voir le graphique 1).

Graphique 1 : Comparaison des autorisations budgétaires et des dépenses budgétaires nettes cumulatives, T2 2024–2025 et T2 2023–2024 (en milliers de dollars)

Graphique 1 : Comparaison des autorisations totales et des dépenses budgétaires nettes totales, T2 2024–2025 et T2 2023–2024 - La version texte suivra
Comparaison des autorisations budgétaires et des dépenses budgétaires nettes cumulatives, T2 2024–2025 et T2 2023–2024 (en milliers de dollars)
  2024-25 2023-24
Autorisations budgétaires totales $19.5 $24.3
Dépenses budgétaires encourues au T2 $5.3 $3.8
Dépenses cumulatives $8.8 $8.1

Changements importants aux autorisations

Au 30 septembre 2024, le Parlement avait approuvé 19,5 millions de dollars d'autorisations totales à utiliser par le Secrétariat de l’OSSNR pour 2024-2025, contre 24,3 millions de dollars au 30 septembre 2023, soit une diminution nette de 4,8 millions de dollars ou 19,8 % (voir graphique 2).

Graphique 2 : Variation des autorisations au 30 septembre 2024 (en milliers de dollars)

Graphique 2 : Écart dans les autorisations au 30 septembre 2024 - La version texte suivra
Variation des autorisations au 30 septembre 2024 (en milliers de dollars)
  Année fiscale 2023-24 totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2024 Année fiscale 2024-25 totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2025
Crédit 1 - Fonctionnement 22.6 17.9
Postes législatives 1.7 1.6
Autorisations totales 24.3 19.5

Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués

La diminution des autorisations de 4,8 millions de dollars s’explique principalement par une réduction des fonds pour les dépenses de capital pour les projets d’infrastructure du fait qu'ils ont été achevés au cours de cette qu'ils ont été achevés au cours du présent exercice.

Changements importants touchant les dépenses trimestrielles

The second quarter expenditures totalled $5.3 million for an increase of $1.5 million when compared with $3.8 million spent during the same period in 2023–2024.  Table 1 presents budgetary expenditures by standard object.

Table 1: Departmental budgetary expenditures by Standard Object (unaudited)

Exercice 2024-2025 (en milliers de dollars)
Changements dans les dépenses par article courant Exercice 2024-2025: crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2024 Exercice 2023-2024: crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2023 Variation en $ Variation en %
Personnel 3,856 3,014 842 28%
Transports et communications 77 62 15 24%
Information 7 4 3 75%
Services professionnels et spéciaux 1,320 504 816 162%
Locations 17 25 (8) (32%)
Services de réparation et d’entretien 37 3 34 1133%
Services publics, fournitures et approvisionnements 12 50 (38) (76%)
Acquisition de matériel et d’outillage 8 4 4 100%
Autres subventions et paiements (38) 118 (156) (132%)
Dépenses budgétaires brutes totals 5,296 3,784 1,512 40%

Personnel

L'augmentation de 842 000 $ reflète la décision de la direction d'augmenter les ETP afin d'accroître la capacité opérationnelle en réponse à la demande accrue de résultats. Elle résulte également d'une augmentation du salaire moyen en raison de l'alignement sur les augmentations approuvées dans le cadre des négociations collectives.

Services professionnels et spéciaux

L’augmentation de 816 000 $ s'explique principalement par un changement dans le calendrier de facturation de la maintenance et des services à l'appui de notre infrastructure de réseau informatique classifiée.

Services de réparation et d’entretien

L’augmentation de 34 000 $ s'explique par des réparations ponctuelles de bureaux au cours de l'exercice 2024-2025.

Services publics, fournitures et approvisionnements

La diminution de 38 000 $ s'explique par des achats par carte d'achat non rapprochés en 2023-2024.

Autres subventions et paiements

La diminution de 156 000 $ s'explique par une augmentation de recouvrements des trop-perçus salariaux.

Changements importants touchant les dépenses cumulatives depuis le début de l’exercice

Les dépenses depuis le début de l’exercice totalisent 8,8 millions de dollars, soit une augmentation de 0,7 millions de dollars (8 %) par rapport aux 8,1 millions de dollars de dépenses engagées au cours de la même période en 2023–2024. Le tableau 2 présente les dépenses budgétaires par article courant.

Table 2: Departmental budgetary expenditures by Standard Object (unaudited) (continued)

Exercice 2024-2025 (en milliers de dollars)
Changements dans les dépenses par article courant Exercice 2024-2025 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2024 Exercice 2023-2024 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2023 Variation en $ Variation en %
Personnel 6,864 5,900 964 16%
Transports et communications 135 192 (57) (30%)
Information 13 4 9 225%
Services professionnels et spéciaux 1,589 1,669 (80) (5%)
Locations 42 73 (31) (42%)
Services de réparation et d’entretien 40 27 13 48%
Services publics, fournitures et approvisionnements 40 57 (17) (30%)
Acquisition de matériel et d’outillage 20 52 (32) (62%)
Autres subventions et paiements 41 122 (81) (66%)
Dépenses budgétaires brutes totals 8,784 8,096 688 8%

Transports et communications

La diminution de 57 000 $ est due au moment de la facturation des services de réseau

Information

L'augmentation de 9 000 $ est due au moment de la facturation des services d'impression.

Acquisition de matériel et d’outillage

La diminution de 32 000 $ s'explique principalement par l'achat exceptionnel d'un ordinateur portable spécialisé en 2023-2024.

Autres subventions et paiements

La diminution de 81 000 $ s'explique principalement par l'augmentation des dépenses d'amortissement des améliorations locatives en 2023-2024.

Risques et incertitudes

Il existe un risque que les fonds reçus pour compenser les augmentations de salaires soient insuffisants pour couvrir les coûts de ces augmentations, et le coût d’année en année des services fournis par d’autres ministères et organismes gouvernementaux augmente de manière importante. Pour y remédier, le secrétariat de l’OSSNR prévoit les dépenses de personnel et de fonctionnement pour les trois années fiscales à venir et identifie les fonctions critiques.

Le Secrétariat de l’OSSNR surveille de près les mouvements de paye pour recenser et régler en temps utile les paiements insuffisants et les paiements excédentaires. Il continue d'appliquer des contrôles d'atténuation permanents tels que la participation à l'initiative de l'outil de réconciliation (RT) de la TPSGC.

Des mesures d’atténuation des risques décrits ci-dessus ont été définies, et elles sont prises en compte dans l’approche et l’échéancier du Secrétariat de l’OSSNR en ce qui concerne la réalisation de ses activités prévues dans son mandat.

Changements importants touchant le fonctionnement, le personnel et le programme

M. Charles Fugère a été nommé, par le gouverneur en conseil, directeur général du Secrétariat de l’OSSNR, pour une période de trois ans, le 27 juillet 2024.

Approbation des hauts fonctionnaires:

Charles Fugère
Directeur général

Martyn Turcotte
Dirigeant principal des finances

Annexe

État des autorisations (non audité)

(en milliers de dollars)

  Exercice 2024–2025 Exercice 2023–2024
  Crédits totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2022 (note 1) Crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2024 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre Crédits totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2022 (note 1) Crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2023 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Crédit 1 - Dépenses nettes de fonctionnement 17,857 4,895 7,983 22,564 3,345 7,218
Autorisations législatives budgétaires
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 1,601 401 801 1,755 439 878
Autorisations budgétaires totals (note 2) 19,458 5,296 8,784 24,319 3,784 8,096

Note 1 : N’inclut que les autorisations disponibles pour l'exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Note 2 : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués.

Dépenses ministérielles budgétaires par article courant (non vérifié)

(en milliers de dollars)

  Exercice 2024–2025 Exercice 2023–2024
  Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2023 (note 1) Dépensées durant le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2024 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2024 (note 1) Dépensées durant le trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2023 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Dépenses
Personnel 13,205 3,856 6,864 13,303 3,014 5,900
Transports et communications 685 77 135 650 62 192
Information 76 7 13 371 4 4
Services professionnels et spéciaux 4,624 1,320 1,589 4,906 504 1,669
Locations 309 17 42 271 25 73
Services de réparation et d’entretien 436 37 40 4,580 3 27
Services publics, fournitures et approvisionnements 58 12 40 73 50 57
Acquisition de matériel et d’outillage 65 8 20 132 4 52
Autres subventions et paiements 0 (38) 41 33 118 122
Dépenses budgétaires brutes totals
(note 2)
19,458 5,296 8,784 24,319 3,784 8,096

Note 1 : N’inclut que les autorisations disponibles pour l'exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Note 2 : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués.

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Date de modification :

Rapport financier trimestriel pour le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2024

Date de publication :

Introduction

Le présent rapport trimestriel a été préparé par la direction conformément à l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques et selon les modalités prescrites par la Directive sur les normes comptables : GC 4400 Rapport financier trimestriel des ministères. Le présent rapport financier trimestriel devrait être lu parallèlement au 2024–2025 Main Estimates.

Ce rapport trimestriel n’a pas fait l’objet d’un audit ni d’un examen externe.

Mandat

L’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement (OSSNR) est un organisme de surveillance externe indépendant qui relève du Parlement. Créé en juillet 2019, il est chargé d’examiner les activités en matière de sécurité nationale et de renseignement du gouvernement du Canada afin de s’assurer qu’elles sont conformes à la loi, raisonnables et nécessaires. L’OSSNR entend également les plaintes du public concernant les principaux organismes et les activités en matière de sécurité nationale.

Le Secrétariat de l’OSSNR appuie l’Office de surveillance dans l’exercice de son mandat. Le contrôle indépendant contribue à renforcer le cadre de responsabilisation pour les activités de sécurité nationale et de renseignement, et à accroître la confiance du public. Ainsi, les ministres et les Canadiens sont informés quant à savoir si les activités de sécurité nationale et de renseignement entreprises par les institutions du gouvernement du Canada sont légales, raisonnables et nécessaires.

Une description sommaire des activités du Secrétariat de l’OSSNR se trouve dans la partie II du Budget principal des dépenses. Pour en savoir plus sur le mandat de l’OSSNR consultez son site web.

Méthode de présentation

Le présent rapport a été préparé par la direction en utilisant une comptabilité axée sur les dépenses. L’état des autorisations joint au rapport présente les autorisations de dépenser accordées au Secrétariat de l’OSSNR par le Parlement ainsi que les autorisations que le Secrétariat de l’OSSNR a utilisées, conformément au Budget principal des dépenses pour l’exercice 2024–2025. Le rapport financier trimestriel a été préparé à l’aide d’un référentiel d’information financière à usage particulier (comptabilité de caisse) conçu pour répondre aux besoins d’information financière liés à l’utilisation des autorisations de dépenser.

Le gouvernement ne peut dépenser sans l’autorisation préalable du Parlement. Les autorisations sont accordées par l’entremise de lois de crédits, sous forme de limites annuelles, ou par l’entremise de lois, sous forme d’autorisations législatives de dépenser à des fins déterminées.

Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs à ce jour

La présente section expose les éléments importants qui ont contribué à l’augmentation nette ou à la diminution nette des autorisations disponibles au cours de l’exercice et des dépenses réelles durant le trimestre qui s’est terminé le 30 juin 2024.

Le Secrétariat de l’OSSNR avait dépensé environ 19 % de ses autorisations à la fin du premier trimestre, comparativement à 19 % durant le même trimestre en 2023–2024 (voir le graphique 1).

Graphique 1 : Comparaison des autorisations budgétaires et des dépenses budgétaires nettes cumulatives au premier trimestre des exercices 2024–2025 et 2023–2024

Graphique 1 : Comparaison des autorisations totales et des dépenses budgétaires nettes totales, T1 2024-25 et T1 2023-24 - Version texte à suivre
Graphique 1 : Comparaison des autorisations budgétaires et des dépenses budgétaires nettes cumulatives au premier trimestre des exercices 2024–2025 et 2023–2024
  2024-25 2023-24
Autorisations budgétaires totales $18.4 $23.0
Dépenses budgétaires encourues au T1 $3.5 $4.3

Changements importants aux autorisations

Au 30 juin 2024, le Parlement avait approuvé 18,4 millions de dollars d'autorisations totales à utiliser par le Secrétariat de l’OSSNR pour 2024-2025, contre 23,0 millions de dollars au 30 juin 2023, soit une diminution nette de 4,6 millions de dollars ou 20,0 % (voir graphique 2).

Graphique 2 : Variation des autorisations au 30 juin 2024

Graphique 2 : Variation des autorités au 30 juin 2024 - Version texte à suivre
Variation des autorisations au 30 juin 2020
  Année fiscale 2023-24 totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2024 Année fiscale 2024-25 totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2025
Crédit 1 - Fonctionnement 21.3 16.8.3
Postes législatives 1.8 1.6
Autorisations totales 23.0 18.4

Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués

La diminution des autorisations de 4,6 millions de dollars s’explique principalement par une réduction graduelle des fonds pour les dépenses de capital pour les projets d’infrastructure.

Changements importants touchant les dépenses trimestrielles

Les dépenses du premier trimestre ont totalisé 3,5 millions de dollars, soit une diminution de 0,8 million de dollars par rapport aux 4,3 millions de dollars de dépenses engagées au cours de la même période en 2023–2024. Le tableau 1 présente les dépenses budgétaires par article courant.

Tableau 1

Changements dans les dépenses par article courant Exercice 2024-2025: crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2024 Exercice 2023-2024: crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2023 Variation en $ Variation en %
Personnel 3,008 2,886 122 4%
Transports et communications 58 130 (72) (55%)
Information 6 0 6 100%
Services professionnels et spéciaux 269 1,165 (896) (77%)
Locations 25 48 (23) (48%)
Services de réparation et d’entretien 3 24 (21) (88%)
Services publics, fournitures et approvisionnements 28 7 21 300%
Acquisition de matériel et d’outillage 12 48 (36) (75%)
Autres subventions et paiements 79 4 75 1875%
Dépenses budgétaires brutes totals 3,488 4,312 (824) (19%)

Transports et communications

La diminution de 72 000 $ s'explique par un changement dans le calendrier de facturation de la connexion Internet.

Services professionnels et spéciaux

La diminution de 896 000 $ s'explique principalement par un changement dans le calendrier de facturation de la maintenance et des services à l'appui de notre infrastructure de réseau informatique classifiée.

Locations

La diminution de 23 000 $ s'explique par une baisse du coût de la location d'espaces de bureaux temporaires.

Services de réparation et d’entretien

La diminution de 21 000 $ s'explique par un contrat d'entretien ponctuel acheté au cours de l'exercice 2023-2024.

Services publics, fournitures et approvisionnements

L'augmentation de 21 000 $ s'explique par des achats par carte d'achat non rapprochés.

Acquisition de matériel et d’outillage

La diminution de 36 000 $ s'explique par l'achat unique d'un ordinateur portable spécialisé, d'une station de recharge murale et d'une garantie en 2023-2024.

Autres subventions et paiements

L'augmentation de 75 000 $ s'explique par une augmentation des trop-perçus salariaux.

Risques et incertitudes

Il existe un risque que les fonds reçus pour compenser les augmentations de salaire prévues au cours de l’année à venir soient insuffisants pour couvrir les coûts de ces augmentations, et le coût d’année en année des services fournis par d’autres ministères et organismes gouvernementaux augmente de manière importante.

Le Secrétariat de l’OSSNR surveille de près les mouvements de paye pour recenser et régler en temps utile les paiements insuffisants et les paiements excédentaires. Il continue d’appliquer en permanence les mesures d’atténuation.mesures d’atténuation.

Des mesures d’atténuation des risques décrits ci-dessus ont été définies, et elles sont prises en compte dans l’approche et l’échéancier du Secrétariat de l’OSSNR en ce qui concerne la réalisation de ses activités prévues dans son mandat.

Changements importants touchant le fonctionnement, le personnel et le programme

M. Charles Fugère a été nommé, par le gouverneur en conseil, directeur général du Secrétariat de l’OSSNR à titre intérimaire le 3 juin 2024.

M. Marc-André Cloutier, directeur général, services corporatifs et chef des finances du Secrétariat de l’OSSNR depuis 2023, a pris sa retraite au quatrième trimestre de 2023-2024. Il a été remplacé par M. Martyn Turcotte.

Approbation des hauts fonctionnaires:

Charles Fugère
Directeur général

Amanda Wark
Directrice financière par intérim

Annexe

État des autorisations (non audité)

(en milliers de dollars)

  Exercice 2024–2025 Exercice 2023–2024
  Crédits totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2022 (note 1) Crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2024 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre Crédits totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2022 (note 1) Crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2023 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Crédit 1 - Dépenses nettes de fonctionnement 16,810 3,088 3,088 21,254 3,873 3,873
Autorisations législatives budgétaires
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 1,601 400 400 1,755 439 439
Autorisations budgétaires totals (note 2) 18,411 3,488 3,488 23,009 4,312 4,312

Note 1 : N’inclut que les autorisations disponibles pour l'exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Note 2 : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués.

Dépenses ministérielles budgétaires par article courant (non vérifié)

(en milliers de dollars)

  Exercice 2024–2025 Exercice 2023–2024
  Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2023 (note 1) Dépensées durant le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2024 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2024 (note 1) Crédits utilisés pour le trimestre ayant pris fin le 30 juin 2023 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Dépenses
Personnel 13,205 3,088 3,088 13,303 2,886 2,886
Transports et communications 685 58 58 650 130 130
Information 76 6 6 372 0 0
Services professionnels et spéciaux 3,577 269 269 3,596 1,165 1,165
Locations 309 25 25 271 48 48
Services de réparation et d’entretien 436 3 3 4,580 24 24
Services publics, fournitures et approvisionnements 58 28 28 73 7 7
Acquisition de matériel et d’outillage 65 12 12 132 48 48
Autres subventions et paiements 0 79 79 33 4 4
Dépenses budgétaires brutes totals
(note 2)
18,411 3,488 3,488 23,009 4,312 4,312

Note 1 : N’inclut que les autorisations disponibles pour l'exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Note 2 : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués.

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