{"id":5405,"date":"2021-11-30T11:46:16","date_gmt":"2023-07-17T15:46:07","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.nsira-ossnr.gc.ca\/?page_id=5405"},"modified":"2023-07-20T12:03:19","modified_gmt":"2023-07-20T16:03:19","slug":"national-security-and-intelligence-review-agency-letter-on-implementation-of-the-call-to-action-on-anti-racism-equity-and-inclusion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/nsira-ossnr.gc.ca\/fr\/publications\/declarations-publiques\/office-de-surveillance-des-activites-en-matiere-de-securite-nationale-et-de-renseignement-lettre-sur-la-mise-en-oeuvre-de-lappel-a-laction-en-faveur-de-la-lutte-contre-le-racisme-de-2\/","title":{"rendered":"Office de surveillance des activit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de renseignement Lettre sur la mise en \u0153uvre de l\u2019Appel \u00e0 l\u2019action en faveur de la lutte contre le racisme, de l\u2019\u00e9quit\u00e9 et de l\u2019inclusion dans la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale"},"content":{"rendered":"<style>\n.share-row-container {\n    display: flex;\n    flex-wrap: nowrap;\n    justify-content: center;\n    gap: 10px;\n    border-radius: 10px;\n    list-style: none;\n}\n.share-item-link {\n    color: #fff !important;\n    padding: 4px 12px;\n    border-radius: 5px;\n    text-decoration: none !important;\n    font-size: 14px;\n    display: flex;\n    align-items: center;\n    white-space: nowrap;\n    transition: transform 0.2s;\n}\n.share-item-link:hover { transform: translateY(-2px); }\n.share-text-label { color: #fff; font-weight: bold; padding: 4px 12px; }\n<\/style>\n\n<div id=\"hero-banner-post\" style=\"background:url(\/wp-content\/uploads\/Careers-post-hero.jpg);background-size:cover;background-position:unset;border-width:0 0 10px 0;border-color:#eeeeee;padding:50px 0;\">\n<div class=\"grid-container\">\n<div class=\"grid-row\">\n<div class=\"text-center grid-lg-12 grid-md-12 grid-12\">\n<h1 style=\"font-size: 2.25em; border:none;\" class=\"has-text-color has-white-color wp-block-post-title\">Office de surveillance des activit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de renseignement Lettre sur la mise en \u0153uvre de l\u2019Appel \u00e0 l\u2019action en faveur de la lutte contre le racisme, de l\u2019\u00e9quit\u00e9 et de l\u2019inclusion dans la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale<\/h1>\n<hr class=\"wp-block-separator has-white-background-color\">\n<div style=\"display:inline-block;text-align:left;\">\n<ul class=\"share-row-container\">\n<li class=\"share-text-label\">Partager sur :<\/li><li>\n        <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fnsira-ossnr.gc.ca%2Ffr%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fpages%2F5405\" target=\"_blank\" class=\"share-item-link\">\n        <svg viewbox=\"0 0 16 16\" style=\"width:18px;height:18px;vertical-align:middle;margin-right:6px;fill:#fff;\"><path d=\"M16 8.049c0-4.446-3.582-8.05-8-8.05C3.58 0-.002 3.603-.002 8.05c0 4.017 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class=\"g-ordered-list\" type=\"none\"><li><a href=\"#1--news-release-\">Message<\/a><\/li><li><a href=\"#2-corporate-services-and-human-resources\">Services int\u00e9gr\u00e9s et ressources humaines<\/a><ol class=\"child-list\"><li><a href=\"#3-successes\">Succ\u00e8s<\/a><\/li><li><a href=\"#4-challenges\">D\u00e9fis<\/a><\/li><\/ol><\/li><li><a href=\"#5-creating-an-environment-for-dialogue-on-anti-racism-and-social-justice\">Cr\u00e9er un environnement propice au dialogue sur la lutte contre le racisme et la justice sociale<\/a><ol class=\"child-list\"><li><a href=\"#6-successes\">Succ\u00e8s<\/a><\/li><li><a href=\"#7-priorities\">Priorit\u00e9s<\/a><\/li><\/ol><\/li><li><a href=\"#8-outreach-and-stakeholder-engagement\">Sensibilisation et mobilisation des intervenants<\/a><ol class=\"child-list\"><li><a href=\"#9-successes\">Succ\u00e8s<\/a><\/li><li><a href=\"#10-challenges\">D\u00e9fis<\/a><\/li><\/ol><\/li><li><a href=\"#11-reviews-and-complaint-investigations\">Examens et enqu\u00eates sur les plaintes<\/a><ol class=\"child-list\"><li><a href=\"#12-successes\">Succ\u00e8s<\/a><\/li><li><a href=\"#13-challenges\">D\u00e9fis<\/a><\/li><\/ol><\/li><li><a href=\"#2--for-more-information-please-contact-\">Pour obtenir de plus amples informations, pri\u00e8re d\u2019utiliser les coordonn\u00e9es ci-dessous :<\/a><\/li><\/ol><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-wide\"\/>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div id=\"col-gm26a19b\" class=\"wp-block-gutentor-m4-col col-gm26a19b gutentor-single-column  grid-lg-9 grid-md-12 grid-12 content-body\"><div id=\"section-gm26a19b\" class=\"section-gm26a19b gutentor-col-wrap\">\n<p class=\"mrgn-bttm-0 has-nsira-blue-color has-text-color\"><strong>Date de publication :<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"mrgn-bttm-lg wp-block-post-date\"><time datetime=\"2021-11-30T11:46:16-05:00\">30 novembre, 2021<\/time><\/div>\n\n\n<div id=\"gm8071564\" class=\"wp-block-gutentor-m1 section-gm8071564 gutentor-module gutentor-element-button-group d-none g-btn-horizontal-d g-btn-horizontal-t g-btn-horizontal-m\"><div class=\"gutentor-element-button-group-wrap\">\n<div id=\"section-gc1efb8\" class=\"wp-block-gutentor-e2 section-gc1efb8 gutentor-element gutentor-element-button\"><span class=\"gutentor-button-wrap\"><a class=\"gutentor-button gutentor-block-button btn-modern1 gutentor-icon-before\" href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/conseil-prive\/organisation\/greffier\/appel-action-faveur-lutte-contre-racisme-equite-inclusion-fonction-publique-federale\/lettres-mise-en-oeuvre\/3\/office-surveillance-activites-matiere-securite-nationale-renseignement.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><i class=\"gutentor-button-icon fas fa-file-alt\"><\/i><span>Afficher<\/span><\/a><\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"1--news-release-\"><strong>Message<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Madame Charette,<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block translation-block\">Je vous \u00e9cris en r\u00e9ponse \u00e0 votre lettre du 28 juin 2021, dans laquelle vous demandiez que les administrateurs g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019ensemble de la fonction publique vous fournissent des lettres ouvertes d\u00e9crivant les mesures prises en r\u00e9ponse \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/content\/dam\/pco-bcp\/images\/pco2\/misc\/Action-fra.pdf\" target=\"_blank\">l\u2019Appel \u00e0 l\u2019action en faveur de la lutte contre le racisme, de l\u2019\u00e9quit\u00e9 et de l\u2019inclusion dans la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale, <\/a>publi\u00e9 le 22 janvier 2021.<\/p>\n\n\n\n<p>En tant que nouvelle organisation \u00e9tablie en juillet 2019, l\u2019Office de surveillance des activit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de renseignement (OSSNR) a pris un certain nombre de mesures pour int\u00e9grer la lutte contre le racisme, l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019inclusion dans les syst\u00e8mes et les pratiques de tous nos secteurs d\u2019activit\u00e9. Comme vous l\u2019avez reconnu dans votre lettre d\u2019orientation, les organisations de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale en sont \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9tapes de la mise en \u0153uvre. Bien que l\u2019OSSNR ait fait beaucoup de progr\u00e8s, nous reconnaissons qu\u2019en tant que nouvelle organisation, nous avons encore beaucoup de travail \u00e0 faire pour atteindre les objectifs \u00e9nonc\u00e9s dans l\u2019Appel \u00e0 l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici un r\u00e9sum\u00e9 des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 ce jour dans la mise en \u0153uvre de l\u2019Appel \u00e0 l\u2019action, y compris une description des r\u00e9ussites et des d\u00e9fis constants. J\u2019esp\u00e8re qu\u2019il contribuera de fa\u00e7on significative \u00e0 un ensemble commun de connaissances et de pratiques dans l\u2019ensemble de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale et que d\u2019autres organisations pourront profiter de la compr\u00e9hension du travail de l\u2019OSSNR jusqu\u2019\u00e0 maintenant sur ces questions. De m\u00eame, j\u2019ai h\u00e2te d\u2019en apprendre davantage sur les r\u00e9ussites et les d\u00e9fis d\u2019autres organisations dans la mise en \u0153uvre de l\u2019Appel \u00e0 l\u2019action et d\u2019int\u00e9grer les pratiques exemplaires alors que nous continuons de faire progresser les questions de lutte contre le racisme, d\u2019\u00e9quit\u00e9 et d\u2019inclusion.<\/p>\n\n\n\n<p>Je vous prie d\u2019agr\u00e9er l\u2019expression de ma tr\u00e8s haute consid\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n<p>John Davies<br>Directeur g\u00e9n\u00e9ral<br>Secr\u00e9tariat de l\u2019Office de surveillance des activit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de renseignement<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"2-corporate-services-and-human-resources\">Services int\u00e9gr\u00e9s et ressources humaines<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"3-successes\">Succ\u00e8s<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li class=\"translation-block\"><li class=\" translation-block\">2020-2021 a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re ann\u00e9e compl\u00e8te d\u2019activit\u00e9 de l\u2019OSSNR. Au cours de cette p\u00e9riode, le Secr\u00e9tariat de l\u2019OSSNR a mis en place son infrastructure des ressources humaines, notamment en introduisant des politiques sur la dotation et le recrutement, l\u2019apprentissage et le perfectionnement, la gestion du rendement et des talents, l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi, l\u2019obligation de prendre des mesures d\u2019adaptation et les modalit\u00e9s de travail flexibles, entre autres. Le moment choisi \u00e9tait tel que le Secr\u00e9tariat a pu adopter une approche d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e et r\u00e9fl\u00e9chie \u00e0 l\u2019\u00e9gard de questions comme la lutte contre le racisme, la discrimination, l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019inclusion, et accorder une <strong>attention particuli\u00e8re aux obstacles syst\u00e9miques existants ou potentiels dans l\u2019\u00e9laboration de son ensemble de politiques et de ses conditions d\u2019emploi.<\/strong><\/li><\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block\"><li>Bien que le Secr\u00e9tariat de l\u2019OSSNR ne soit pas assujetti \u00e0 la Politique sur la gestion des personnes du Conseil du Tr\u00e9sor, il a n\u00e9anmoins&nbsp;<strong>d\u00e9sign\u00e9 un haut fonctionnaire pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion (EE, D et I).<\/strong>.<\/li><\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block\"><li>Le Secr\u00e9tariat de l\u2019OSSNR&nbsp;<strong>a \u00e9labor\u00e9 un mod\u00e8le de maturit\u00e9 pour \u00e9valuer sa situation actuelle<\/strong>&nbsp;en mati\u00e8re de lutte contre le racisme, de lutte contre la discrimination, d\u2019accessibilit\u00e9, d\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion. Le mod\u00e8le de maturit\u00e9 sera utilis\u00e9 pour \u00e9valuer les progr\u00e8s et la mesure dans laquelle les diverses initiatives aident \u00e0 atteindre les r\u00e9sultats souhait\u00e9s.<\/li><\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block\"><li>Le Secr\u00e9tariat&nbsp;<strong>a adopt\u00e9 une approche anonyme pour les nominations \u00e0 des postes de gestion et de direction.<\/strong>Il s\u2019agissait d\u2019att\u00e9nuer les pr\u00e9jug\u00e9s potentiels dans les processus de s\u00e9lection.<\/li><\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block\"><li>Le Secr\u00e9tariat de l\u2019OSSNR&nbsp;<strong>d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment annonc\u00e9 des possibilit\u00e9s d\u2019emploi dans un vaste bassin de candidats,<\/strong>tant \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur qu\u2019\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de la fonction publique, au Canada et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Cela a attir\u00e9 de nombreuses personnes qui s\u2019identifiaient comme faisant partie d\u2019un groupe vis\u00e9 par l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi<\/li><\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block\"><li>Le Secr\u00e9tariat de l\u2019OSSNR ne compte que six (6) postes de direction, dont deux sont classifi\u00e9s dans le groupe de Gestion du droit (LC). Depuis le 1er avril 2020, cinq postes ont \u00e9t\u00e9 dot\u00e9s, dont&nbsp;<strong>60 % des personnes nomm\u00e9es ont d\u00e9clar\u00e9 appartenir \u00e0 un groupe vis\u00e9 par l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi.<\/strong>De plus, quatre postes de gestion (p. ex. EC-07, FI-04, etc.) ont \u00e9t\u00e9 dot\u00e9s en 2020-2021, tous avec des membres d\u2019un groupe vis\u00e9 par l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi.<\/li><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"4-challenges\">D\u00e9fis<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li class=\"translation-block\"><li class=\" translation-block\">En tant qu\u2019organisme distinct de moins de 100 ETP, le Secr\u00e9tariat de l\u2019OSSNR n\u2019est pas tenu de recueillir des donn\u00e9es d\u2019auto-identification. Malgr\u00e9 cela, le Secr\u00e9tariat a explor\u00e9 avec le Secr\u00e9tariat du Conseil du Tr\u00e9sor (SCT) la possibilit\u00e9 d\u2019utiliser ses propres outil et syst\u00e8me d\u2019auto-identification. <strong>Malheureusement, le SCT a indiqu\u00e9 que cela n\u2019\u00e9tait pas possible en raison de consid\u00e9rations juridiques.<\/strong> L\u2019OSSNR a n\u00e9anmoins suivi de pr\u00e8s les travaux du SCT sur la refonte de l\u2019outil d\u2019auto-identification et pr\u00e9voit pr\u00e9senter son propre outil d\u2019auto-identification pour mesurer la repr\u00e9sentation en 2021-2022. Entre\u2011temps, le Secr\u00e9tariat s\u2019appuie sur les donn\u00e9es du SAFF pour fournir une base de r\u00e9f\u00e9rence en ce qui a trait \u00e0 la repr\u00e9sentation et \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience en milieu de travail.<\/li><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"translation-block translation-block\">\u00catre un micro-organisme \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de l\u2019administration publique centrale est peut-\u00eatre le d\u00e9fi le plus important. L\u2019Appel \u00e0 l\u2019action demande aux dirigeants de la fonction publique de nommer, de parrainer et de soutenir des employ\u00e9s autochtones et noirs et d\u2019autres employ\u00e9s racialis\u00e9s, gr\u00e2ce \u00e0 la gestion des talents, au d\u00e9veloppement du leadership et aux programmes et services de perfectionnement professionnel. <strong>Les micro-organismes n\u2019ont pas les m\u00eames ressources ni acc\u00e8s \u00e0 la m\u00eame infrastructure que les minist\u00e8res et organismes de l\u2019administration publique centrale,<\/strong> y compris les possibilit\u00e9s d\u2019emploi, l\u2019inclusion dans les exercices de gestion des talents \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du syst\u00e8me, ou les programmes, outils ou syst\u00e8mes \u00e9labor\u00e9s et dirig\u00e9s par le Bureau de la dirigeante principale des ressources humaines (BDPRH) au SCT.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"5-creating-an-environment-for-dialogue-on-anti-racism-and-social-justice\">Cr\u00e9er un environnement propice au dialogue sur la lutte contre le racisme et la justice sociale<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"6-successes\">Succ\u00e8s<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li class=\"translation-block translation-block\">Au cours de sa premi\u00e8re ann\u00e9e d\u2019existence, le Secr\u00e9tariat de l\u2019OSSNR a mis l\u2019accent sur le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences de leadership inclusives et sur <strong>l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un sentiment d\u2019appartenance et de confiance<\/strong>, par exemple au moyen d\u2019activit\u00e9s d\u2019\u00e9ducation et d\u2019apprentissage, de discussions visant \u00e0 accro\u00eetre la sensibilisation, la compr\u00e9hension et le lien avec les examens et les enqu\u00eates.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block\"><li class=\" translation-block\">Avec le soutien de b\u00e9n\u00e9voles du personnel, le champion de l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi, de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion de l\u2019OSSNR a men\u00e9 de <strong>nombreuses discussions avec tout le personnel sur des th\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la lutte contre le racisme, \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l\u2019inclusion<\/strong>, y compris les r\u00e9percussions du meurtre de George Floyd, la condamnation de Derek Chauvin, o\u00f9 le personnel a eu l\u2019occasion de discuter du proc\u00e8s et des pr\u00e9jug\u00e9s inconscients.  Le personnel a \u00e9galement regard\u00e9 un certain nombre de documentaires sur les survivants des pensionnats, ce qui a servi de plateforme pour une discussion \u00e9ducative. De plus, des activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es pour souligner le Mois de l\u2019histoire des Noirs, la Journ\u00e9e internationale des femmes, le Mois du patrimoine asiatique et le Mois national de l\u2019histoire autochtone.<\/li><\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019incidence de ces discussions avec l\u2019ensemble du personnel est confirm\u00e9e par les donn\u00e9es du Sondage aupr\u00e8s des fonctionnaires f\u00e9d\u00e9raux, qui ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que:\n<ul>\n<li class=\"translation-block\"><li><strong>68%<\/strong>&nbsp;des r\u00e9pondants de l\u2019OSSNR se sentiraient libres de parler de racisme en milieu de travail sans crainte de repr\u00e9sailles (la moyenne de la fonction publique est de 48 %);<\/li><\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block\"><li><strong>87%<\/strong>&nbsp;des r\u00e9pondants de l\u2019OSSNR sont d\u2019accord ou fortement d\u2019accord pour dire que leur organisme met en \u0153uvre des initiatives de lutte contre le racisme en milieu de travail (la moyenne de la fonction publique est de 75 %);<\/li><\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block\"><li><strong>85%<\/strong>&nbsp;des r\u00e9pondants de l\u2019OSSNR sont d\u2019accord ou tout \u00e0 fait d\u2019accord pour dire qu\u2019ils se sentiraient \u00e0 l\u2019aise de partager leurs pr\u00e9occupations au sujet du racisme en milieu de travail avec une personne d\u2019autorit\u00e9 (la moyenne de la fonction publique est de 79 %).<\/li><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"7-priorities\">Priorit\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li class=\"translation-block translation-block\">Une priorit\u00e9 importante pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir sera de <strong>continuer \u00e0 cr\u00e9er un environnement dans lequel tous les employ\u00e9s se sentent \u00e0 l\u2019aise de participer aux discussions sur les questions li\u00e9es \u00e0 la lutte contre le racisme, \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l\u2019inclusion.<\/strong> La recherche de commentaires et de participation par diff\u00e9rents moyens peut aider \u00e0 atteindre les personnes qui h\u00e9sitent \u00e0 participer \u00e0 des conversations plus vastes.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block translation-block\">Un autre d\u00e9fi cl\u00e9 consistera \u00e0 continuer de promouvoir un environnement de dialogue ouvert et inclusif, tout en <strong>tirant parti de la mobilisation du personnel pour cr\u00e9er un plan de travail bien d\u00e9fini pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"8-outreach-and-stakeholder-engagement\">Sensibilisation et mobilisation des intervenants<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"9-successes\">Succ\u00e8s<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li class=\"translation-block translation-block\">L\u2019OSSNR a <strong>\u00e9largi son r\u00e9seau d\u2019intervenants au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e<\/strong> afin d\u2019inclure un \u00e9ventail plus diversifi\u00e9 de points de vue qui peuvent aider \u00e0 am\u00e9liorer la fa\u00e7on dont nous menons nos activit\u00e9s de base d\u2019examen et d\u2019enqu\u00eate sur les plaintes. Une partie de cet engagement portait sur <strong>l\u2019intersection entre la race et la s\u00e9curit\u00e9 nationale<\/strong> , et sur le r\u00f4le positif que l\u2019OSSNR peut jouer dans la promotion de l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans le cadre de son programme d\u2019examen.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block translation-block\">L\u2019OSSNR a entrepris une <strong>consultation sur la r\u00e9forme de son processus d\u2019enqu\u00eate sur les plaintes<\/strong>, dans le but d\u2019assurer l\u2019efficacit\u00e9 et la transparence de ses enqu\u00eates, qui impliquent souvent des plaignants de groupes racialis\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"10-challenges\">D\u00e9fis<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li class=\"translation-block translation-block\"><strong>D\u00e9mystifier le processus de plainte<\/strong> et informer un vaste \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de la soci\u00e9t\u00e9 de sa disponibilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block translation-block\"><strong>Rendre le mat\u00e9riel disponible dans des langues autres que le fran\u00e7ais et l\u2019anglais<\/strong>, afin que les minorit\u00e9s linguistiques et les membres de groupes ethniques qui se per\u00e7oivent comme ayant \u00e9t\u00e9 injustement cibl\u00e9s par les services de s\u00e9curit\u00e9 puissent utiliser le m\u00e9canisme de plainte.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"11-reviews-and-complaint-investigations\">Examens et enqu\u00eates sur les plaintes<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"12-successes\">Succ\u00e8s<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li class=\"translation-block\"><li class=\" translation-block\">L\u2019OSSNR a entrepris des travaux <strong>d\u2019analyse des tendances pour les plaintes, qui comprendront une vaste initiative de collecte appropri\u00e9e de renseignements fond\u00e9s sur la race et d\u2019autres donn\u00e9es d\u00e9mographiques. <\/strong>Les objectifs de cette initiative sont d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la justice en faisant mieux conna\u00eetre et comprendre le processus d\u2019enqu\u00eate. L\u2019objectif global est de documenter les diff\u00e9rents groupes raciaux parmi les plaignants civils et de d\u00e9terminer s\u2019il y a des disparit\u00e9s raciales importantes; s\u2019il y a des diff\u00e9rences raciales en ce qui concerne les types de plaintes d\u00e9pos\u00e9es contre des membres d\u2019organismes de s\u00e9curit\u00e9 nationale en fonction de diff\u00e9rents groupes; la fr\u00e9quence des plaintes qui comprennent des all\u00e9gations de pr\u00e9jug\u00e9s raciaux ou d\u2019autres formes de pr\u00e9jug\u00e9s; si les r\u00e9sultats des enqu\u00eates sur les plaintes varient selon le groupe racial; et si la satisfaction des civils \u00e0 l\u2019\u00e9gard du processus d\u2019enqu\u00eate de l\u2019OSSNR varie selon le groupe racial<\/li><\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block\"><li class=\" translation-block\">Le programme d\u2019examens pr\u00e9vus et en cours de l\u2019OSSNR <strong>tient \u00e9galement compte de la possibilit\u00e9 que les activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 nationale et au renseignement entra\u00eenent des r\u00e9sultats disparates pour les groupes des minorit\u00e9s visibles.<\/strong> Les examens continus des pratiques de ciblage de l\u2019Agence des services frontaliers du Canada, ainsi que de l\u2019utilisation de la biom\u00e9trie dans le contexte de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et du renseignement visent pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 comprendre les r\u00e9percussions de ces activit\u00e9s sur diverses collectivit\u00e9s.<\/li><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"13-challenges\">D\u00e9fis<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li class=\"translation-block\"><li>Comment\u00a0<strong>mieux int\u00e9grer l\u2019analyse comparative entre les sexes plus (ACS+) dans la m\u00e9thodologie d\u2019examen de l\u2019OSSNR.<\/strong><\/li><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"2--for-more-information-please-contact-\">Pour obtenir de plus amples informations, pri\u00e8re d\u2019utiliser les coordonn\u00e9es ci-dessous :<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Office de surveillance des activit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de renseignement<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"mailto:MEDIA-MEDIAS@nsira-ossnr.gc.ca\">MEDIA-MEDIAS@nsira-ossnr.gc.ca<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>@OSSNRCanada<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Commissariat \u00e0 la protection de la vie priv\u00e9e du Canada<br><\/strong><a href=\"mailto:Communications@priv.gc.ca\">Communications@priv.gc.ca<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>@priveeprivacy<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":2712,"parent":5098,"menu_order":6,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-nsira-subpages.php","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[23,36],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.9 - 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