{"id":3411,"date":"2020-11-22T11:17:54","date_gmt":"2023-02-07T16:17:18","guid":{"rendered":"https:\/\/nsirademosite.mbeaudry.ca\/?page_id=3411"},"modified":"2026-02-02T13:44:16","modified_gmt":"2026-02-02T18:44:16","slug":"departmental-results-report-2019-20","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/nsira-ossnr.gc.ca\/fr\/secretariat\/operations-du-secretariat\/rapport-sur-les-resultats-ministeriels-2019-20\/","title":{"rendered":"Rapport sur les r\u00e9sultats minist\u00e9riels: 2019-20"},"content":{"rendered":"<style>\n.share-row-container {\n    display: flex;\n    flex-wrap: nowrap;\n    justify-content: center;\n    gap: 10px;\n    border-radius: 10px;\n    list-style: none;\n}\n.share-item-link {\n    color: #fff !important;\n    padding: 4px 12px;\n    border-radius: 5px;\n    text-decoration: none !important;\n    font-size: 14px;\n    display: flex;\n    align-items: center;\n    white-space: nowrap;\n    transition: transform 0.2s;\n}\n.share-item-link:hover { 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<strong>PS106-8E-PDF<\/strong><br>ISSN:&nbsp;<strong>2563-5174<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00a9 Sa Majest\u00e9 la Reine du Chef du Canada, 2020<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section id=\"gm6511a54\" class=\"wp-block-gutentor-m4 section-gm6511a54 gutentor-module gutentor-advanced-columns .post-content-extra-width .post-content\"><div class=\"grid-container\"><div class=\"grid-row\">\n<div id=\"col-gm947fb5\" class=\"wp-block-gutentor-m4-col col-gm947fb5 gutentor-single-column  grid-lg-3 grid-md-12 grid-12 section-sticky\"><div id=\"section-gm947fb5\" class=\"section-gm947fb5 gutentor-col-wrap\">\n<section id=\"40e9e0\" class=\"wp-block-gutentor-m13 section-40e9e0 gutentor-module gutentor-module-table-of-contents\"><div class=\"grid-container\"><div class=\"g-toc\"><div class=\"g-toc-header\"><div class=\"g-toc-heading\"><div class=\"g-toc-title\">Table des mati\u00e8res<\/div><\/div><\/div><div class=\"g-toc-body\" style=\"display:\"><ol class=\"g-ordered-list\" type=\"none\"><li><a href=\"#1-meta-data-information\">Informations sur les m\u00e9tadonn\u00e9es<\/a><\/li><li><a href=\"#_Toc1\">Message du directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/a><\/li><li><a href=\"#_Toc2\">Aper\u00e7u des r\u00e9sultats et contexte d\u2019exploitation<\/a><\/li><li><a href=\"#section_3\">R\u00e9sultats : ce que nous avons accompli<\/a><ol class=\"child-list\"><li><a href=\"#section_3_1\">Responsabilit\u00e9 essentielle<\/a><\/li><li><a href=\"#6-internal-services\">Services internes<\/a><\/li><\/ol><\/li><li><a href=\"#9-analysis-of-trends-in-spending-and-human-resources\">Analyse des tendances en mati\u00e8re de d\u00e9penses et de ressources humaines<\/a><ol class=\"child-list\"><li><a href=\"#10-actual-expenditures\">D\u00e9penses r\u00e9elles<\/a><\/li><li><a href=\"#13-\">Ressources humaines r\u00e9elles<\/a><\/li><li><a href=\"#section_4_3\">D\u00e9penses par cr\u00e9dit vot\u00e9<\/a><\/li><li><a href=\"#section_4_4\">D\u00e9penses et activit\u00e9s du gouvernement du Canada<\/a><\/li><li><a href=\"#section_4_5\">\u00c9tats financiers et faits saillants des \u00e9tats financiers<\/a><\/li><\/ol><\/li><li><a href=\"#section_5\">Renseignements suppl\u00e9mentaires<\/a><ol class=\"child-list\"><li><a href=\"#section_5_1\">Profil organisationnel<\/a><\/li><li><a href=\"#section_5_2\">Raison d\u2019\u00eatre, mandat et r\u00f4le : composition et responsabilit\u00e9s<\/a><\/li><li><a href=\"#section_5_3\">Cadre de pr\u00e9sentation de rapports<\/a><\/li><li><a href=\"#section_5_4\">Renseignements connexes sur le R\u00e9pertoire des programmes<\/a><\/li><li><a href=\"#section_5_5\">Tableaux de renseignements suppl\u00e9mentaires<\/a><\/li><li><a href=\"#section_5_6\">D\u00e9penses fiscales f\u00e9d\u00e9rales<\/a><\/li><li><a href=\"#section_5_7\">Coordonn\u00e9es de l\u2019organisation<\/a><\/li><\/ol><\/li><\/ol><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-wide\"\/>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div id=\"col-gmdb1abc\" class=\"wp-block-gutentor-m4-col col-gmdb1abc gutentor-single-column  grid-lg-9 grid-md-12 grid-12 content-body\"><div id=\"section-gmdb1abc\" class=\"section-gmdb1abc gutentor-col-wrap\">\n<p class=\"mrgn-bttm-0 has-nsira-blue-color has-text-color\"><strong>Date de publication :<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"mrgn-bttm-lg wp-block-post-date\"><time datetime=\"2020-11-22T11:17:54-05:00\">22 novembre, 2020<\/time><\/div>\n\n\n<div id=\"gm008a58a\" class=\"wp-block-gutentor-m1 section-gm008a58a gutentor-module gutentor-element-button-group g-btn-horizontal-d g-btn-horizontal-t g-btn-horizontal-m\"><div class=\"gutentor-element-button-group-wrap\">\n<div id=\"section-g32bb6e\" class=\"wp-block-gutentor-e2 section-g32bb6e gutentor-element gutentor-element-button\"><span class=\"gutentor-button-wrap\"><a class=\"gutentor-button gutentor-block-button btn-modern1 gutentor-icon-before\" href=\"\/wp-content\/uploads\/DRR_19-20_FR.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><i class=\"gutentor-button-icon fas fa-file-alt\"><\/i><span>T\u00e9l\u00e9charger le PDF<\/span><\/a><\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"_Toc1\">Message du directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019exercice 2019-2020 s\u2019est av\u00e9r\u00e9 \u00eatre une p\u00e9riode de croissance et de transformation importante pour l\u2019Office de surveillance des activit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de renseignement (OSSNR). Avec l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la Loi sur l\u2019Office de surveillance des activit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de renseignement en juillet 2019, notre priorit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de transformer le Comit\u00e9 de surveillance des activit\u00e9s de renseignement de s\u00e9curit\u00e9 (CSARS) en un organisme ayant un mandat \u00e0 la port\u00e9e beaucoup plus large.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour ce faire, il a fallu recruter des gens de talent et leur fournir les mesures d\u2019adaptation n\u00e9cessaires pour leur permettre d\u2019ex\u00e9cuter le mandat \u00e9largi de l\u2019OSSNR, \u00e0 ce titre, la taille de l\u2019effectif a pratiquement doubl\u00e9 au cours de l\u2019exercice. Il a \u00e9galement fallu renforcer les pratiques associ\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 physique, \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 du personnel et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information ainsi que mettre en \u0153uvre de nouvelles politiques et proc\u00e9dures pour les syst\u00e8mes de paye et de finances.<\/p>\n\n\n\n<p>Au cours de la premi\u00e8re ann\u00e9e d\u2019existence de l\u2019OSSNR, nous avons nou\u00e9 de solides relations de travail avec les organismes pouvant nouvellement faire l\u2019objet d\u2019un examen. Nous nous sommes \u00e9galement efforc\u00e9s d\u2019assurer une collaboration efficace avec d\u2019autres organismes de responsabilisation, comme le Comit\u00e9 des parlementaires sur la s\u00e9curit\u00e9 nationale et le renseignement, le Commissariat \u00e0 la protection de la vie priv\u00e9e du Canada et la Commission civile d\u2019examen et de traitement des plaintes relatives \u00e0 la Gendarmerie royale du Canada. Ces relations continueront \u00e0 bien servir nos organisations respectives dans le cadre de la gestion des enqu\u00eates sur les plaintes et, \u00e0 mesure que le programme d\u2019examen gagnera en complexit\u00e9 et en sophistication, permettront d\u2019accorder une plus grande attention aux activit\u00e9s auxquelles participent plusieurs organismes. \u00c0 cette fin, l\u2019exercice 2019-2020 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la mise sur pied du premier plan d\u2019examen triennal de l\u2019OSSNR qui tient compte de la port\u00e9e \u00e9largie du mandat d\u2019examen de l\u2019Office.<\/p>\n\n\n\n<p>En ce qui concerne les enqu\u00eates sur les plaintes, le mandat de l\u2019OSSNR, qui comprenait l\u2019examen des plaintes visant le Service canadien du renseignement de s\u00e9curit\u00e9, a \u00e9t\u00e9 \u00e9largi afin d\u2019inclure l\u2019examen des plaintes visant le Centre de la s\u00e9curit\u00e9 des t\u00e9l\u00e9communications et la Gendarmerie royale du Canada lorsqu\u2019il existe un lien \u00e9troit entre celles-ci et la s\u00e9curit\u00e9 nationale. Les travaux r\u00e9alis\u00e9s en 2019-2020 ont consist\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 jour les proc\u00e9dures en place et \u00e0 \u00e9tablir des protocoles pour les nouveaux aspects de cette fonction. Nos travaux sur la r\u00e9forme du processus d\u2019enqu\u00eate des plaintes continueront jusqu\u2019en 2020-2021 afin qu\u2019il soit plus rapide et plus transparent pour le public.<\/p>\n\n\n\n<p>Les valeurs fondamentales de l\u2019OSSNR sont ax\u00e9es sur la mobilisation du public et la transparence. Avec l\u2019appui du personnel, les membres de l\u2019OSSNR ont particip\u00e9 \u00e0 de nombreuses s\u00e9ances de sensibilisation et de mobilisation des intervenants au cours de l\u2019exercice 2019-2020, et ce, afin d\u2019expliquer notre nouveau mandat, de conna\u00eetre les priorit\u00e9s des intervenants et de d\u00e9mystifier le processus de traitement des plaintes. L\u2019OSSNR a \u00e9galement commenc\u00e9 \u00e0 publier en ligne des versions caviard\u00e9es de rapports du CSARS qui avaient pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9t\u00e9 transmis \u00e0 des personnes qui en avaient fait la demande en vertu de la Loi sur l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information. Notre intention est d\u2019alimenter le dialogue public sur les questions li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 nationale et au renseignement. Pour la suite des choses, l\u2019OSSNR s\u2019engage \u00e0 prendre l\u2019initiative, en consultation avec les ministres pertinents, de caviarder et de publier ses examens au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont r\u00e9alis\u00e9s en cours d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Je suis extr\u00eamement fier de la fa\u00e7on dont le personnel de l\u2019OSSNR s\u2019est adapt\u00e9 \u00e0 son mandat \u00e9largi ainsi que du professionnalisme, de l\u2019objectivit\u00e9 et de l\u2019\u00e9nergie dont il fait preuve dans le cadre de son travail, tout particuli\u00e8rement pendant la pand\u00e9mie de COVID-19. Je tiens \u00e0 remercier le personnel de l\u2019OSSNR pour son d\u00e9vouement continu et sa souplesse face aux nouvelles conditions de travail en cette p\u00e9riode particuli\u00e8rement difficile.<\/p>\n\n\n\n<p>Je suis convaincu que cet enthousiasme et ce travail acharn\u00e9 nous seront utiles au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir, alors que nous continuons \u00e0 d\u00e9velopper notre infrastructure organisationnelle pour faciliter la croissance de l\u2019organisme et que nous nous lan\u00e7ons dans un ambitieux programme d\u2019examen, d\u2019enqu\u00eates sur les plaintes et de mobilisation des intervenants.<\/p>\n\n\n\n<p class=\" translation-block\">John Davies<br>\nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral<br> \nOffice de surveillance des activit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de renseignement<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"_Toc2\">Aper\u00e7u des r\u00e9sultats et contexte d\u2019exploitation<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>D\u00e9penses r\u00e9elles\n(autorisations utilis\u00e9es)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>2019-20 : <strong>$6,921,056<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ressources humaines r\u00e9elles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nombre d\u2019\u00e9quivalents temps plein r\u00e9els 2019-2020 <strong>36.9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le total des d\u00e9penses r\u00e9elles et des ressources humaines utilis\u00e9es au cours de l\u2019exercice 2019-2020 comprend les ressources d\u00e9pens\u00e9es et utilis\u00e9es par le CSARS du d\u00e9but de l\u2019exercice jusqu\u2019en juillet 2019 et par son successeur, l\u2019OSSNR, du 12 juillet 2019 jusqu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019exercice.<\/p>\n\n\n\n<p>Le 12 juillet 2019, le cadre canadien de responsabilisation en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 nationale a subi une transformation majeure avec la cr\u00e9ation de l\u2019OSSNR et l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la Loi sur l\u2019OSSNR ainsi que l\u2019adoption ant\u00e9rieure du projet de loi C-59 \u2013 Loi de 2017 sur la s\u00e9curit\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 le fait que l\u2019OSSNR a h\u00e9rit\u00e9 de l\u2019infrastructure corporative du CSARS, le mandat de l\u2019OSSNR est beaucoup plus large que celui du CSARS qui \u00e9tait limit\u00e9 aux activit\u00e9s du Service canadien du renseignement de s\u00e9curit\u00e9 (SCRS). L\u2019OSSNR est un organisme ind\u00e9pendant qui a pour mandat d\u2019examiner toutes les activit\u00e9s du gouvernement du Canada li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 nationale et au renseignement afin d\u2019\u00e9valuer si elles sont l\u00e9gales et conformes aux directives minist\u00e9rielles et si elles sont raisonnables et n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mandat de l\u2019OSSNR relatif aux enqu\u00eates sur les plaintes a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 \u00e9largi au-del\u00e0 du SCRS pour inclure les plaintes visant le Centre de la s\u00e9curit\u00e9 des t\u00e9l\u00e9communications (CST) ainsi que les plaintes li\u00e9es aux activit\u00e9s de s\u00e9curit\u00e9 nationale ex\u00e9cut\u00e9es par la Gendarmerie royale du Canada (GRC).<\/p>\n\n\n\n<p>En raison de ces importants changements qui sont entr\u00e9s en vigueur en 2019-2020, les activit\u00e9s de l\u2019OSSNR ont principalement port\u00e9 sur l\u2019\u00e9tablissement des fondements n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de son mandat \u00e9largi.<\/p>\n\n\n\n<p>Certains des principaux r\u00e9sultats obtenus par le CSARS et l\u2019OSSNR au cours de l\u2019exercice 2019-2020 sont pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Mieux informer les Canadiens et les parlementaires<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u00c0 la suite de la transition vers l\u2019OSSNR, de nouvelles \u00e9quipes ont \u00e9t\u00e9 mises sur pied afin de r\u00e9pondre aux besoins de ce mandat \u00e9largi et de renforcer les capacit\u00e9s d\u2019examen de l\u2019organisme pour tous les minist\u00e8res et organismes f\u00e9d\u00e9raux engag\u00e9s dans des activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 nationale et au renseignement.<\/p>\n\n\n\n<p>Au cours de l\u2019exercice, l\u2019OSSNR a approuv\u00e9 et r\u00e9alis\u00e9 cinq examens : trois portaient sur les activit\u00e9s du SCRS; un portait sur les activit\u00e9s du CST; un portait sur la mise en \u0153uvre des directives minist\u00e9rielles par six minist\u00e8res f\u00e9d\u00e9raux, il s\u2019agissait d\u2019ailleurs du premier examen interminist\u00e9riel entrepris par l\u2019OSSNR. Les sujets des examens ont \u00e9t\u00e9 choisis selon une approche fond\u00e9e sur le risque afin d\u2019assurer un examen minutieux et continu des secteurs \u00e0 haut risque, des nouvelles menaces, des priorit\u00e9s en mati\u00e8re de renseignement et des activit\u00e9s relev\u00e9es au cours des examens. L\u2019OSSNR a \u00e9galement adopt\u00e9 une approche \u00e0 plus long terme pour planifier ses examens et a \u00e9labor\u00e9 un plan d\u2019examen triennal exhaustif, fond\u00e9 sur des donn\u00e9es probantes, pour s\u2019assurer que les programmes et les activit\u00e9s couvrent l\u2019ensemble des acteurs de la communaut\u00e9 nationale de la s\u00e9curit\u00e9 et du renseignement et que les examens permettent de mieux informer les Canadiens et les parlementaires. Le comit\u00e9 de direction a approuv\u00e9 le plan d\u2019examen de l\u2019OSSNR en f\u00e9vrier 2020. Au cours de l\u2019exercice, l\u2019OSSNR a \u00e9galement pris des mesures pour caviarder ses examens classifi\u00e9s et les traduire en vue de leur publication sur son site Web.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, le pr\u00e9sident de l\u2019OSSNR a continu\u00e9 \u00e0 dialoguer avec les ministres et les hauts fonctionnaires des minist\u00e8res et des organismes. Par ailleurs, l\u2019OSSNR a fourni des renseignements, \u00e0 la fois verbalement et par \u00e9crit, au ministre de la S\u00e9curit\u00e9 publique et de la Protection civile ainsi qu\u2019au ministre de la D\u00e9fense nationale, conform\u00e9ment \u00e0 la Loi sur l\u2019OSSNR.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Continuer d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la justice<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le processus utilis\u00e9 pour mener des enqu\u00eates sur les plaintes est perfectionn\u00e9 et simplifi\u00e9 de fa\u00e7on constante gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre de pratiques exemplaires et de proc\u00e9dures visant \u00e0 promouvoir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la justice et \u00e0 garantir la r\u00e9alisation des enqu\u00eates dans les meilleurs d\u00e9lais. Apr\u00e8s avoir re\u00e7u son nouveau mandat, l\u2019OSSNR a continu\u00e9 de s\u2019appuyer sur les connaissances du CSARS \u00e0 mesure que la port\u00e9e de son processus d\u2019enqu\u00eate s\u2019\u00e9largissait pour inclure les plaintes visant le CST et les plaintes qui lui sont renvoy\u00e9es par la Commission civile d\u2019examen et de traitement des plaintes relatives \u00e0 la GRC. Au cours de l\u2019exercice, l\u2019OSSNR a termin\u00e9 deux enqu\u00eates lanc\u00e9es par le CSARS dans le cadre desquelles une recommandation a \u00e9t\u00e9 formul\u00e9e au sujet des actions du SCRS.<\/p>\n\n\n\n<p>La dotation en personnel a \u00e9t\u00e9 une priorit\u00e9 majeure au cours de la p\u00e9riode 2019-2020 en pr\u00e9vision de l\u2019ex\u00e9cution du nouveau mandat de l\u2019OSSNR. L\u2019OSSNR a r\u00e9ussi \u00e0 attirer de nombreux examinateurs, avocats et membres du personnel de soutien talentueux afin d\u2019\u00eatre en bonne posture pour conna\u00eetre du succ\u00e8s en 2020.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour en savoir plus au sujet des plans et des priorit\u00e9s de l\u2019OSSNR et des r\u00e9sultats atteints par celui-ci, consulter la section \u00ab R\u00e9sultats : ce que nous avons accompli \u00bb du pr\u00e9sent rapport.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_3\">R\u00e9sultats : ce que nous avons accompli<\/h2>\n\n\n\n<p>La responsabilit\u00e9 essentielle, description et r\u00e9sultats ci-dessous sont sp\u00e9cifiques au CSARS. Puisque le CSARS est devenu l\u2019OSSNR au cours de l\u2019exercice 2019-2020, le Cadre minist\u00e9riel des r\u00e9sultats de l\u2019OSSNR, ainsi que les r\u00e9sultats et indicateurs qui s\u2019y rattachent, est en cours d\u2019\u00e9laboration et sera mis en \u0153uvre \u00e0 compter de 2021-2022. Par cons\u00e9quent, les r\u00e9sultats r\u00e9els de l\u2019OSSNR pour l\u2019exercice 2019-2020 ne sont pas disponibles. N\u00e9anmoins, cette section d\u00e9crit \u00e9galement les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par l\u2019OSSNR pour \u00e9tablir une base solide pour l\u2019ex\u00e9cution de son mandat.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_3_1\">Responsabilit\u00e9 essentielle<\/h3>\n\n\n\n<p>Enqu\u00eates sur les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du SCRS<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Description :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le CSARS est un organe d\u2019examen externe ind\u00e9pendant qui s\u2019occupe : d\u2019examiner les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du SCRS afin de d\u00e9terminer si celles-ci sont conformes \u00e0 la loi et aux directives minist\u00e9rielles; d\u2019enqu\u00eater sur les plaintes d\u00e9pos\u00e9es par quiconque concernant les activit\u00e9s du Service, dont les refus d\u2019habilitation de s\u00e9curit\u00e9; de certifier le rapport annuel du directeur du SCRS remis au ministre de la S\u00e9curit\u00e9 publique et de la Protection civile pour d\u00e9terminer s\u2019il y a des activit\u00e9s qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9es, qui contreviennent aux directives donn\u00e9es par le ministre ou qui font intervenir l\u2019exercice abusif ou non n\u00e9cessaire des pouvoirs. Le CSARS formule ses constatations, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des recommandations visant \u00e0 am\u00e9liorer le rendement et \u00e0 pr\u00e9venir la non-conformit\u00e9. Les r\u00e9sultats de ce travail, adapt\u00e9s pour des raisons de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de protection de la vie priv\u00e9e, sont r\u00e9sum\u00e9s dans un rapport annuel, qui est d\u00e9pos\u00e9 au Parlement par le ministre.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9sultats :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le SCRS respecte la loi et ses activit\u00e9s sont raisonnables et n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n<p>En raison de la dissolution du CSARS en juin 2019, les r\u00e9sultats r\u00e9els pour l\u2019exercice 2019-2020 ne sont pas disponibles. L\u2019OSSNR mettra en \u0153uvre un nouveau Cadre minist\u00e9riel des r\u00e9sultats \u00e0 compter de 2021-2022.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Examen des activit\u00e9s de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de renseignement et sensibilisation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Entre le 1er avril 2019 et le 12 juillet 2019, trois examens approfondis des activit\u00e9s du SCRS ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s. Ces examens ont \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9s et approuv\u00e9s par l\u2019OSSNR en automne 2019. Ces examens ont port\u00e9 sur un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif des activit\u00e9s de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de renseignement, y compris la s\u00e9curit\u00e9 interne, la collecte et l\u2019\u00e9limination de renseignements ainsi que l\u2019\u00e9change de renseignements.<\/p>\n\n\n\n<p>En d\u00e9cembre 2019, l\u2019OSSNR a termin\u00e9 son premier examen du CST et, en f\u00e9vrier 2020, a achev\u00e9 son premier examen interminist\u00e9riel, qui portait sur la mise en \u0153uvre d\u2019une directive minist\u00e9rielle par plusieurs minist\u00e8res et organismes f\u00e9d\u00e9raux.<\/p>\n\n\n\n<p>Afin de maximiser la couverture et la compr\u00e9hension de la communaut\u00e9 de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et du renseignement au Canada, les membres et le personnel de l\u2019OSSNR se sont activement engag\u00e9s aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9ventail de partenaires gouvernementaux et non gouvernementaux, y compris des universitaires et des repr\u00e9sentants de la soci\u00e9t\u00e9 civile. L\u2019OSSNR a \u00e9galement continu\u00e9 \u00e0 nouer des relations avec des organismes homologues, notamment le Comit\u00e9 des parlementaires sur la s\u00e9curit\u00e9 nationale et le renseignement ainsi que le CPVP.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Enqu\u00eates sur les plaintes contre le SCRS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Entre le 1er avril 2019 et le 12 juillet 2019, le CSARS a publi\u00e9 un dernier rapport concernant une enqu\u00eate sur une plainte contre le SCRS. Le rapport ne contenait aucune recommandation et la plainte a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Le 12 juillet 2019, l\u2019OSSNR a pris en charge les processus d\u2019enqu\u00eate au CSARS. Les plaintes en suspens et les nouvelles plaintes re\u00e7ues ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es en temps opportun pour \u00e9viter tout retard inutile. Cela a inclus des efforts informels de r\u00e9solution des plaintes et la tenue d\u2019audiences quasi judiciaires, lorsque n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n<p>Le processus d\u2019enqu\u00eate d\u00e9pend largement des ressources documentaires \u00e0 la disposition du personnel pour remplir efficacement son mandat. Cette ann\u00e9e, l\u2019OSSNR a renforc\u00e9 les processus et les proc\u00e9dures afin d\u2019am\u00e9liorer la gestion de l\u2019information et d\u2019accro\u00eetre l\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Analyse comparative entre les sexes Plus<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En vertu de son nouveau mandat, l\u2019OSSNR doit examiner toute activit\u00e9 men\u00e9e par un minist\u00e8re ou un organisme qui a trait \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 nationale ou au renseignement, y compris les questions li\u00e9es aux pr\u00e9jug\u00e9s et \u00e0 la discrimination. Le mandat de l\u2019OSSNR l\u2019oblige \u00e9galement \u00e0 rendre compte publiquement, de mani\u00e8re non classifi\u00e9e, de ses conclusions et recommandations.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le cadre de son mandat d\u2019enqu\u00eate sur les plaintes, l\u2019OSSNR utilise un processus bien document\u00e9 qui est syst\u00e9matiquement suivi dans tous les cas afin de garantir un acc\u00e8s \u00e9gal \u00e0 la justice pour tous les plaignants. Par ailleurs, l\u2019OSSNR a commenc\u00e9 \u00e0 analyser les tendances observ\u00e9es par rapport aux plaintes afin de relever les pr\u00e9jug\u00e9s et la discrimination potentiels et de recueillir des donn\u00e9es d\u00e9mographiques sur les plaignants afin de mieux \u00e9valuer si certains groupes de population sont plus fr\u00e9quemment impliqu\u00e9s dans des plaintes visant des organismes de s\u00e9curit\u00e9 que les autres.<\/p>\n\n\n\n<p>Les pratiques de recrutement de l\u2019OSSNR tiennent compte des objectifs de l\u2019analyse comparative entre les sexes plus (ACS+). L\u2019OSSNR a embauch\u00e9 un groupe diversifi\u00e9 d\u2019employ\u00e9s poss\u00e9dant un m\u00e9lange d\u2019exp\u00e9rience et de comp\u00e9tences pour combler son vaste mandat. Pour la p\u00e9riode 2019-2020, le nombre de femmes embauch\u00e9es \u00e9tait plus de deux fois sup\u00e9rieur \u00e0 celui des hommes, pr\u00e8s de 20 % du total des personnes embauch\u00e9es \u00e9taient issues des minorit\u00e9s visibles.<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, l\u2019OSSNR s\u2019engage aupr\u00e8s d\u2019un large \u00e9ventail d\u2019intervenants et de groupes communautaires afin d\u2019\u00e9tablir ses priorit\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019examen, de d\u00e9mystifier le processus d\u2019enqu\u00eate sur les plaintes et de recruter une main-d\u2019\u0153uvre \u00e9lite.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exp\u00e9rimentation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 les fonctions et les responsabilit\u00e9s du CSARS et de l\u2019OSSNR, les organismes ne se sont pas engag\u00e9s dans des activit\u00e9s d\u2019exp\u00e9rimentation.<\/p>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\">\n<caption class=\"text-left\">R\u00e9sultats obtenus<\/caption>\n\t<thead>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Indicateurs de r\u00e9sultat minist\u00e9riel&nbsp;<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Indicateurs de rendement&nbsp;<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Cible<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Date d\u2019atteinte de la cibles<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">R\u00e9sultats r\u00e9els 2017-2018<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">R\u00e9sultats r\u00e9els 2018-2019<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">R\u00e9sultats r\u00e9els 2019-2020*<\/th>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/thead>\n\t<tfoot><tr><td colspan=\"7\">* La transition du CSARS afin de devenir l\u2019OSSNR a entra\u00een\u00e9 des changements n\u00e9cessaires au Cadre minist\u00e9riel des r\u00e9sultats, aux r\u00e9sultats attendus et aux indicateurs. Par cons\u00e9quent, les r\u00e9sultats r\u00e9els de l\u2019OSSNR pour l\u2019exercice 2019-2020 ne sont pas disponibles. L\u2019OSSNR mettra en \u0153uvre un nouveau Cadre minist\u00e9riel des r\u00e9sultats \u00e0 compter de 2021-2022.<\/td><\/tr><\/tfoot>\n\t<tbody>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<td rowspan=\"4\" class=\" translation-block\">Le SCRS respecte la loi, et \nses activit\u00e9s sont \nraisonables et n\u00e9cessaires<\/td>\n\t\t\t<td>Pourcentage des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles \u00e0 risque moyen ou \u00e9lev\u00e9 examin\u00e9es chaque ann\u00e9e<\/td>\n\t\t\t<td>80%<\/td>\n\t\t\t<td>2019\u201320<\/td>\n\t\t\t<td>79%<\/td>\n\t\t\t<td>86%<\/td>\n\t\t\t<td>Sans objet (S.O)<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<td>Mesure dans laquelle les parties \u00e0 la plainte sont satisfaites du processus de traitement des plaintes<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t\t<td>2022\u201323<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<td>Pourcentage des recommandations accept\u00e9es par le SCRS<\/td>\n\t\t\t<td>90%<\/td>\n\t\t\t<td>2018\u201319<\/td>\n\t\t\t<td>95.7%<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<td>Pourcentage des recommandations que fait avancer le SCRS<\/td>\n\t\t\t<td>80%<\/td>\n\t\t\t<td>2019\u201320<\/td>\n\t\t\t<td>66.7%<\/td>\n\t\t\t<td>82%<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\">\n<caption class=\"text-left\">Ressources financi\u00e8res budg\u00e9taires (en dollars)<\/caption>\n\t<thead>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Indicateurs de r\u00e9sultat minist\u00e9riel&nbsp;<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Indicateurs de rendement&nbsp;<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Cible<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Date d\u2019atteinte de la cibles<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">R\u00e9sultats r\u00e9els 2017-2018<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">R\u00e9sultats r\u00e9els 2018-2019<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">R\u00e9sultats r\u00e9els 2019-2020*<\/th>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/thead>\n\t<tfoot><tr><td colspan=\"7\">* Le nombre d\u2019\u00e9quivalents temps plein (ETP) r\u00e9els pour 2019-2020 est ventil\u00e9 par organisme de la fa\u00e7on suivante :<ul><li>CASRS : $814,874<\/li><li>OSSNR : $3,009,066<\/li><\/ul><\/td><\/tr><\/tfoot>\n\t<tbody>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<td rowspan=\"4\" class=\" translation-block\">Le SCRS respecte la loi, et \nses activit\u00e9s sont \nraisonables et n\u00e9cessaires<\/td>\n\t\t\t<td>Pourcentage des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles \u00e0 risque moyen ou \u00e9lev\u00e9 examin\u00e9es chaque ann\u00e9e<\/td>\n\t\t\t<td>80%<\/td>\n\t\t\t<td>2019\u201320<\/td>\n\t\t\t<td>79%<\/td>\n\t\t\t<td>86%<\/td>\n\t\t\t<td>Sans objet (S.O)<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<td>Mesure dans laquelle les parties \u00e0 la plainte sont satisfaites du processus de traitement des plaintes<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t\t<td>2022\u201323<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<td>Pourcentage des recommandations accept\u00e9es par le SCRS<\/td>\n\t\t\t<td>90%<\/td>\n\t\t\t<td>2018\u201319<\/td>\n\t\t\t<td>95.7%<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<td>Pourcentage des recommandations que fait avancer le SCRS<\/td>\n\t\t\t<td>80%<\/td>\n\t\t\t<td>2019\u201320<\/td>\n\t\t\t<td>66.7%<\/td>\n\t\t\t<td>82%<\/td>\n\t\t\t<td>S.O<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<p>Les pouvoirs financiers ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s du CSARS \u00e0 l\u2019OSSNR en 2019-2020.<\/p>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\">\n\t<caption class=\"text-left\">Ressources humaines (\u00e9quivalents temps plein)<\/caption>\n\t<thead>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Nombre d\u2019\u00e9quivalents temps\nplein pr\u00e9vus pour 2019-2020<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Nombre d\u2019\u00e9quivalents temps plein r\u00e9els pour 2019-2020<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">\u00c9cart (nombre d\u2019\u00e9quivalents\ntemps plein r\u00e9els moins\nnombre d\u2019\u00e9quivalents temps\nplein pr\u00e9vus) pour 2019-2020<\/th>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/thead>\n\t<tfoot><tr><td colspan=\"3\">* Le nombre d\u2019\u00e9quivalents temps plein (ETP) r\u00e9els pour 2019-2020 est ventil\u00e9 par organisme de la fa\u00e7on suivante :<ul><li>CASRS : 4.8<\/li><li>OSSNR : 17.5<\/li><\/ul><\/td><\/tr><\/tfoot>\n\t<tbody>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<td>24.5<\/td>\n\t\t\t<td>22.3*<\/td>\n\t\t\t<td>(2.2)<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<ul>\n<li><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le personnel qui travaillait au CSARS a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019OSSNR et a form\u00e9 la base de\nl\u2019OSSNR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\" translation-block\">Les informations relatives aux finances, aux ressources humaines et aux performances de l'inventaire des programmes de l'ARILE sont disponibles dans <a href=\"https:\/\/www.tbs-sct.gc.ca\/ems-sgd\/edb-bdd\/index-fra.html\" target=\"_self\">l'InfoBase du GC<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"6-internal-services\">Services internes<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_3_2_1\">Description<\/h4>\n\n\n\n<p>Les Services internes sont des groupes d\u2019activit\u00e9s et de ressources connexes que le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral consid\u00e8re comme des services \u00e0 l\u2019appui des programmes ou n\u00e9cessaires au respect des obligations g\u00e9n\u00e9rales d\u2019une organisation. Les Services internes d\u00e9signent les activit\u00e9s et les ressources des dix services distincts qui soutiennent l\u2019ex\u00e9cution des programmes au sein de l\u2019organisation, peu importe le mod\u00e8le de prestation des Services internes d\u2019un minist\u00e8re. Les dix cat\u00e9gories de services sont :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Services de gestion des acquisitions;<\/li>\n\n\n\n<li>services de communication;<\/li>\n\n\n\n<li>Services de gestion des finances<\/li>\n\n\n\n<li>services de gestion des ressources humaines;<\/li>\n\n\n\n<li>services de gestion de l\u2019information;<\/li>\n\n\n\n<li>services des technologies de l\u2019information;<\/li>\n\n\n\n<li>services juridiques;<\/li>\n\n\n\n<li>services de gestion du mat\u00e9riel;<\/li>\n\n\n\n<li>services de gestion et de surveillance<\/li>\n\n\n\n<li>services de gestion des biens.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_3_2_2\">R\u00e9sultats<\/h4>\n\n\n\n<p>Au cours de l\u2019exercice 2019-2020, la priorit\u00e9 des fonctions des Services internes a \u00e9t\u00e9 de prendre des mesures pour assurer la r\u00e9ussite de la transition du CSARS vers l\u2019OSSNR. Ceci comprenait la r\u00e9vision ou le d\u00e9veloppement de nouvelles politiques, pratiques et syst\u00e8mes en mati\u00e8re de ressources humaines, finance, accommodation et s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\"><caption class=\"text-left\">Ressources financi\u00e8res budg\u00e9taires (en dollars) <\/caption>\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Budget principal des d\u00e9penses 2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">D\u00e9penses pr\u00e9vues pour 2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Autorisations totales pouvant \u00eatre utilis\u00e9es 2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">D\u00e9penses\nr\u00e9elles en\n2019-2020\n(autorisations\nutilis\u00e9es)<\/th>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">\u00c9cart (d\u00e9penses r\u00e9elles moins d\u00e9penses pr\u00e9vues) en 2019-2020<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tfoot><tr><td colspan=\"5\">* Le nombre d\u2019\u00e9quivalents temps plein (ETP) r\u00e9els pour 2019-2020 est ventil\u00e9 par organisme de la fa\u00e7on suivante :<ul><li>CASRS : $480,875 <\/li><li>OSSNR : $2,616,241<\/li><\/ul><\/td><\/tr><\/tfoot>\n<tbody>\n<tr>\n<td>1,402,384<\/td>\n<td>1,402,384<\/td>\n<td>16,624,630<\/td>\n<td>3,097,116*<\/td>\n<td>1,694,732<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<p>Les pouvoirs financiers ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s du CSARS \u00e0 l\u2019OSSNR en 2019-2020.<\/p>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\">\n\t<caption class=\"text-left\">Ressources humaines (\u00e9quivalents temps plein)<\/caption>\n\t<thead>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Nombre d\u2019\u00e9quivalents temps\nplein pr\u00e9vus pour 2019-2020<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">Nombre d\u2019\u00e9quivalents temps plein r\u00e9els pour 2019-2020<\/th>\n\t\t\t<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">\u00c9cart (nombre d\u2019\u00e9quivalents\ntemps plein r\u00e9els moins\nnombre d\u2019\u00e9quivalents temps\nplein pr\u00e9vus) pour 2019-2020<\/th>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/thead>\n\t<tfoot><tr><td colspan=\"3\">* Le nombre d\u2019\u00e9quivalents temps plein (ETP) r\u00e9els pour 2019-2020 est ventil\u00e9 par organisme de la fa\u00e7on suivante :<ul><li>CASRS : 3.5<\/li><li>OSSNR : 11.2<\/li><\/ul><\/td><\/tr><\/tfoot>\n\t<tbody>\n\t\t<tr>\n\t\t\t<td>7.5<\/td>\n\t\t\t<td>14.7*<\/td>\n\t\t\t<td>7.1<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<p>Le personnel qui travaillait au CSARS a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019OSSNR et a form\u00e9 la base de\nl\u2019OSSNR.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"9-analysis-of-trends-in-spending-and-human-resources\">Analyse des tendances en mati\u00e8re de d\u00e9penses et de ressources humaines<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"10-actual-expenditures\">D\u00e9penses r\u00e9elles<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"11--departmental-spending-trend-graph-\"><strong>Graphique des tendances relatives aux d\u00e9penses du Minist\u00e8re<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Le graphique qui suit pr\u00e9sente les d\u00e9penses pr\u00e9vues (vot\u00e9es et obligatoires) au fil du temps.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"823\" height=\"533\" src=\"\/wp-content\/uploads\/drr_19-20_fig01-eng.png\" alt=\"Graphique : \u00c9volution des d\u00e9penses des minist\u00e8res - La version texte suit\" class=\"wp-image-3479\" srcset=\"https:\/\/nsira-ossnr.gc.ca\/wp-content\/uploads\/drr_19-20_fig01-eng.png 823w, https:\/\/nsira-ossnr.gc.ca\/wp-content\/uploads\/drr_19-20_fig01-eng-300x194.png 300w, https:\/\/nsira-ossnr.gc.ca\/wp-content\/uploads\/drr_19-20_fig01-eng-768x497.png 768w, https:\/\/nsira-ossnr.gc.ca\/wp-content\/uploads\/drr_19-20_fig01-eng-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 823px) 100vw, 823px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<details>\n<summary role=\"button\" aria-expanded=\"false\">Version texte de la figure 1<\/summary>\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\"><caption class=\"text-left\"><span><span>Graphique des tendances relatives aux d\u00e9penses du Minist\u00e8re<\/span><\/span><\/caption>\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"col\"><\/th>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">2017-18<\/th>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">2018-19<\/th>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">2019-20<\/th>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">2020-21<\/th>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">2021-22<\/th>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"col\">2022-23<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Postes l\u00e9gislatives<\/th>\n<td>332,840<\/td>\n<td>357,096<\/td>\n<td>517,233<\/td>\n<td>1,483,914<\/td>\n<td>1,704,632<\/td>\n<td>1,704,632<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Cr\u00e9dit vot\u00e9s<\/th>\n<td>5,841,352<\/td>\n<td>4,635,457<\/td>\n<td>6,403,823<\/td>\n<td>22,801,056<\/td>\n<td>22,509,752<\/td>\n<td>16,751,388<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total<\/th>\n<td>6,174,192<\/td>\n<td>4,992,553<\/td>\n<td>6,921,056<\/td>\n<td>24,284,970<\/td>\n<td>24,214,384<\/td>\n<td>18,456,020<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/details>\n\n\n\n<p>Le graphique illustre les tendances du CSARS et de l\u2019OSSNR en mati\u00e8re de d\u00e9penses sur une p\u00e9riode de six ans, soit de 2017-2018 \u00e0 2022-2023. Les donn\u00e9es relatives aux exercices 2017-2018 \u00e0 2019-2020 correspondent aux d\u00e9penses r\u00e9elles de l\u2019organisme, telles qu\u2019elles ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9es dans les Comptes publics du Canada. Les donn\u00e9es relatives aux exercices 2020-2021 \u00e0 2022-2023 correspondent aux d\u00e9penses pr\u00e9vues.<\/p>\n\n\n\n<p>La diminution des d\u00e9penses de 1,2 million de dollars observ\u00e9e de 2017-2018 \u00e0 2018-2019 s\u2019explique principalement par la mise en \u0153uvre du projet de d\u00e9m\u00e9nagement des bureaux du CSARS, y compris le projet de modernisation de la gestion de l\u2019information et de la technologie de l\u2019information r\u00e9alis\u00e9 en 2017-2018. Le CSARS a chang\u00e9 de locaux \u00e0 la fin de l\u2019exercice 2017-2018.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019augmentation des d\u00e9penses observ\u00e9e de 2018-2019 \u00e0 2019-2020 s\u2019explique principalement par les co\u00fbts associ\u00e9s aux ressources suppl\u00e9mentaires engag\u00e9es dans le cadre de la transition du CSARS vers l\u2019OSSNR.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9cart entre les d\u00e9penses r\u00e9elles en 2019-2020 et les d\u00e9penses pr\u00e9vues pour 2020-2021 est attribuable au calendrier de l\u2019approbation de la Loi sur l\u2019OSSNR et de la mise sur pied de l\u2019OSSNR et aux retards dans la d\u00e9termination d\u2019une strat\u00e9gie de mesures d\u2019adaptation \u00e0 court et \u00e0 long terme, ce qui a ultimement retard\u00e9 la r\u00e9alisation des projets de mesures d\u2019adaptation, d\u2019infrastructure et de syst\u00e8me n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9largissement de la port\u00e9e du mandat de l\u2019OSSNR.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019augmentation est \u00e9galement attribuable \u00e0 une augmentation d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e des autorisations de d\u00e9penses pour le nouveau mandat \u00e9largi de l\u2019OSSNR. \u00c0 compter de l\u2019exercice 2022-2023, les d\u00e9penses pr\u00e9vues de l\u2019OSSNR diminueront de pr\u00e8s 6 millions de dollars puisque certains fonds cesseront d\u2019\u00eatre vers\u00e9s pour payer les nouveaux locaux.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"11-budgetary-performance-summary-for-core-responsibilities-and-internal-services-dollars\">Sommaire du rendement budg\u00e9taire pour les responsabilit\u00e9s essentielles et les Services internes (en dollars)<\/h4>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\">\n<caption class=\"text-left\">CSARS<\/caption>\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Responsabilit\u00e9s essentielles et Services internes<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Budget principal des d\u00e9penses 2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">D\u00e9penses pr\u00e9vues pour 2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">D\u00e9penses\npr\u00e9vues\npour\n2020-2021<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">D\u00e9penses\npr\u00e9vues\npour\n2021-2022<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Autorisations totales pouvant \u00eatre utilis\u00e9es 2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">D\u00e9penses\nr\u00e9elles en\n2017-2018\n(autorisations\nutilis\u00e9es)<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">D\u00e9penses\nr\u00e9elles en\n2018-2019\n(autorisations\nutilis\u00e9es)<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">D\u00e9penses\nr\u00e9elles en\n2019-2020\n(autorisations\nutilis\u00e9es)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Enqu\u00eates sur les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du SCRS<\/th>\n<td>3,752,433<\/td>\n<td>3,752,433<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>815,364<\/td>\n<td>2,894,198<\/td>\n<td>2,648,567<\/td>\n<td>814,874<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total partiel<\/th>\n<td>3,752,433<\/td>\n<td>3,752,433<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>815,364<\/td>\n<td>2,894,198<\/td>\n<td>2,648,567<\/td>\n<td>814,874<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Services internes<\/th>\n<td>1,402,384<\/td>\n<td>1,402,384<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>480,875<\/td>\n<td>3,279,994<\/td>\n<td>2,343,986<\/td>\n<td>480,875<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total<\/th>\n<td>5,154,817<\/td>\n<td>5,154,817<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>1,296,239<\/td>\n<td>6,174,192<\/td>\n<td>4,992,553<\/td>\n<td>1,295,749<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\"><caption class=\"text-left\">OSSNR<\/caption>\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Responsabilit\u00e9s essentielles et Services internes<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Budget principal des d\u00e9penses 2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">D\u00e9penses pr\u00e9vues pour 2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">D\u00e9penses\npr\u00e9vues\npour\n2020-2021<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">D\u00e9penses\npr\u00e9vues\npour\n2021-2022<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Autorisations totales pouvant \u00eatre utilis\u00e9es 2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">D\u00e9penses\nr\u00e9elles en\n2017-2018\n(autorisations\nutilis\u00e9es)<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">D\u00e9penses\nr\u00e9elles en\n2018-2019\n(autorisations\nutilis\u00e9es)<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">D\u00e9penses\nr\u00e9elles en\n2019-2020\n(autorisations\nutilis\u00e9es)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Enqu\u00eates sur les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du SCRS<\/th>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>11,309,411<\/td>\n<td>12,107,192<\/td>\n<td>6,695,628<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>3,009,066<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total partiel<\/th>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>11,309,411<\/td>\n<td>12,107,192<\/td>\n<td>6,695,628<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>3,009,066<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Services internes<\/th>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>12,975,559<\/td>\n<td>12,107,192<\/td>\n<td>16,143,755<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>2,616,241<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total<\/th>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>24,284,970<\/td>\n<td>24,214,384<\/td>\n<td>22,839,383<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>5,625,307<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"13-\">Ressources humaines r\u00e9elles<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"14-human-resources-summary-for-core-responsibilities-and-internal-services\">Sommaire de la planification des ressources humaines pour les responsabilit\u00e9s\nessentielles et les Services internes<\/h4>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\"><caption class=\"text-left\">CSARS<\/caption>\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Responsabilit\u00e9s essentielles et Services internes<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9quivalents\ntemps plein\nr\u00e9els en\n2017-2018<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9quivalents\ntemps plein\nr\u00e9els en\n2018-2019 <\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Nombre\nd\u2019\u00e9quivalents\ntemps plein\npr\u00e9vus\n2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9quivalents\ntemps plein\nr\u00e9els en\n2018-2019<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9quivalents\ntemps plein\npr\u00e9vus en\n2020-2021<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9quivalents\ntemps plein\npr\u00e9vus en\n2021-2022<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Enqu\u00eates sur les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du SCRS<\/th>\n<td>18.7<\/td>\n<td>18.1<\/td>\n<td>24.5<\/td>\n<td>4.8<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total partiel<\/th>\n<td>18.7<\/td>\n<td>18.1<\/td>\n<td>24.5<\/td>\n<td>4.8<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Services internes<\/th>\n<td>10.0<\/td>\n<td>10.8<\/td>\n<td>7.5<\/td>\n<td>3.5<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total<\/th>\n<td>28.7<\/td>\n<td>28.9<\/td>\n<td>32.0<\/td>\n<td>8.3<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\"><caption class=\"text-left\">OSSNR<\/caption>\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Responsabilit\u00e9s essentielles et Services internes<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9quivalents\ntemps plein\nr\u00e9els en\n2017-2018<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9quivalents\ntemps plein\nr\u00e9els en\n2018-2019<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Nombre\nd\u2019\u00e9quivalents\ntemps plein\npr\u00e9vus\n2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9quivalents\ntemps plein\nr\u00e9els en\n2018-2019<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9quivalents\ntemps plein\npr\u00e9vus en\n2020-2021<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9quivalents\ntemps plein\npr\u00e9vus en\n2021-2022<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tfoot><tr><td colspan=\"7\">*Au cours de l\u2019exercice 2019-2020, un financement pour 26 ETP suppl\u00e9mentaires a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u afin de tenir\ncompte de l\u2019\u00e9largissement de la port\u00e9e du mandat de l\u2019OSSNR. Ces ETP ne sont pas pris en compte\ndans les ETP pr\u00e9vus en 2019-2020.<\/td><\/tr><\/tfoot>\n<tbody>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Enqu\u00eates sur les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du SCRS<\/th>\n<td>0.0<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<td>17.5<\/td>\n<td>48.0<\/td>\n<td>75.0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total partiel<\/th>\n<td>0.0<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<td>17.5<\/td>\n<td>48.0<\/td>\n<td>75.0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Services internes<\/th>\n<td>0.0<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<td>11.2<\/td>\n<td>22.0<\/td>\n<td>25.0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total<\/th>\n<td>0.0<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<td>0.0<\/td>\n<td>28.7<\/td>\n<td>70.0<\/td>\n<td>100.0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<p>Au cours des deux prochaines ann\u00e9es, l\u2019OSSNR s\u2019efforcera d\u2019embaucher jusqu\u2019\u00e0\n100 ETP pour ex\u00e9cuter son nouveau mandat.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_4_3\">D\u00e9penses par cr\u00e9dit vot\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p class=\" translation-block\">Pour de plus amples renseignements sur les d\u00e9penses organisationnelles vot\u00e9es et\nl\u00e9gislatives de l\u2019OSSNR, consultez les <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/services-publics-approvisionnement\/services\/paiements-comptabilite\/comptes-publics.html\">Comptes publics du Canada 2019-2020<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_4_4\">D\u00e9penses et activit\u00e9s du gouvernement du Canada<\/h3>\n\n\n\n<p class=\" translation-block\"><p>Des renseignements sur l\u2019harmonisation des d\u00e9penses de l\u2019OSSNR avec les activit\u00e9s et d\u00e9penses du gouvernement du Canada sont accessibles dans <a href=\"https:\/\/www.tbs-sct.gc.ca\/ems-sgd\/edb-bdd\/index-fra.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u2019InfoBase du GC<\/a>.<\/p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_4_5\">\u00c9tats financiers et faits saillants des \u00e9tats financiers<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_4_5_1\">\u00c9tats financiers<\/h4>\n\n\n\n<p class=\" translation-block\"><p>Les \u00e9tats financiers (non audit\u00e9s) de l\u2019OSSNR pour l\u2019exercice se terminant le 31 mars 2021 se trouvent sur le <a href=\"https:\/\/nsira-ossnr.gc.ca\/fr\/publications\/\">site Web de l\u2019OSSNR<\/a>.<\/p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_4_5_2\">Faits saillants des \u00e9tats financiers<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_4_5_2_1\">\u00c9tat condens\u00e9 des op\u00e9rations (non audit\u00e9) pour l\u2019exercice se terminant le\n31 mars 2020 (en dollars)<\/h5>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\"><caption class=\"text-left\">CSARS<\/caption>\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Renseignements financiers<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">R\u00e9sultats\npr\u00e9vus pour\n2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">R\u00e9sultats r\u00e9els 2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">R\u00e9sultats r\u00e9els\nen 2018-2019<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9cart\n(r\u00e9sultats r\u00e9els\nen 2019-2020\nmoins\nr\u00e9sultats\npr\u00e9vus pour\n2019-2020)<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9cart\n(r\u00e9sultats r\u00e9els\nen 2019-2020\nmoins\nr\u00e9sultats r\u00e9els\nen 2018-2019)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total des charges<\/th>\n<td>6,074,207<\/td>\n<td>1,723,632<\/td>\n<td>5,539,131<\/td>\n<td>(4,350,575)<\/td>\n<td>(3,815,499)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total des revenus<\/th>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td class=\"align-top\">(490)<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>490<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Co\u00fbt de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts<\/th>\n<td>6,074,207<\/td>\n<td>1,723,632<\/td>\n<td>5,538,642<\/td>\n<td>(4,350,575)<\/td>\n<td>(3,815,010)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\"><caption class=\"text-left\">OSSNR<\/caption>\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Renseignements financiers<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">R\u00e9sultats\npr\u00e9vus pour\n2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">R\u00e9sultats r\u00e9els 2019-2020<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">R\u00e9sultats r\u00e9els\nen 2018-2019<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9cart\n(r\u00e9sultats r\u00e9els\nen 2019-2020\nmoins\nr\u00e9sultats\npr\u00e9vus pour\n2019-2020)<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9cart\n(r\u00e9sultats r\u00e9els\nen 2019-2020\nmoins\nr\u00e9sultats r\u00e9els\nen 2018-2019)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total des charges<\/th>\n<td>0<\/td>\n<td>6,330,487<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>6,330,487<\/td>\n<td>6,330,487<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total des revenus<\/th>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td class=\"align-top\">0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Co\u00fbt de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts<\/th>\n<td>0<\/td>\n<td>6,330,487<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>6,330,487<\/td>\n<td>6,330,487<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9cart entre les r\u00e9sultats r\u00e9els en 2018-2019 et les r\u00e9sultats r\u00e9els en 2019-2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le co\u00fbt de fonctionnement net r\u00e9el de l\u2019organisme avant financement et transfert du\ngouvernement pour 2019-2020, par rapport \u00e0 2018-2019, a augment\u00e9 principalement\nen raison de la transition du CSARS \u00e0 l\u2019OSSNR et les ressources suppl\u00e9mentaires\nengag\u00e9es dans le cadre du nouveau mandat de l\u2019OSSNR.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9cart entre les r\u00e9sultats r\u00e9els en 2019-2020 et les r\u00e9sultats pr\u00e9vus pour 2019-2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le co\u00fbt de fonctionnement net r\u00e9el de l\u2019organisme d\u00e9coulant des activit\u00e9s poursuivies\n\u00e9tait sup\u00e9rieur aux r\u00e9sultats pr\u00e9vus pour l\u2019exercice en raison de la transition du CSARS\n\u00e0 l\u2019OSSNR<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_4_5_5\">\u00c9tat condens\u00e9 de la situation financi\u00e8re (non audit\u00e9) au 31 mars 2020\n(en dollars)<\/h5>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\" ><caption class=\"text-left\">CSARS<\/caption>\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\" >Renseignements financiers<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\" >2019-20<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\" >2018-19<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\" >\u00c9cart\n(2019\u201320 moins\n2018\u20132019)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\" >Total des passif net<\/th>\n<td >1,412,420<\/td>\n<td >1,494,816<\/td>\n<td >(82,396)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\" >Total des actifs financiers nets<\/th>\n<td >1,315,658<\/td>\n<td >1,355,974<\/td>\n<td >(40,316)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\" >Dette nette du minist\u00e8re<\/th>\n<td >96,762<\/td>\n<td >138,843<\/td>\n<td >(42,081)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\">Total des actifs non financiers<\/th>\n<td >80,751<\/td>\n<td >1,399,684<\/td>\n<td >(1,318,933)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\">Situation financi\u00e8re nette du minist\u00e8re<\/th>\n<td >(16,011)<\/td>\n<td >1,260,841<\/td>\n<td >(1,276,852)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\"><caption class=\"text-left\">OSSNR<\/caption>\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">Renseignements financiers<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">2019-20<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">2018-19<\/th>\n<th class=\"active text-center align-top\" scope=\"col\">\u00c9cart\n(2019\u201320 moins\n2018\u20132019)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total des passif net<\/th>\n<td>2,029,928<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>2,029,928<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Total des actifs financiers nets<\/th>\n<td>1,627,351<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>1,627,351<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\" scope=\"row\">Dette nette du minist\u00e8re<\/th>\n<td>402,577<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>402,577<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\">Total des actifs non financiers<\/th>\n<td>1,075,318<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>1,075,318<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center\">Situation financi\u00e8re nette du minist\u00e8re<\/th>\n<td>672,741<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>672,741<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<p>En 2019-2020, les passifs nets et les actifs financiers nets de l\u2019organisme ont augment\u00e9\nprincipalement en raison de la transition du CSARS \u00e0 l\u2019OSSNR.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_5\">Renseignements suppl\u00e9mentaires<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_5_1\">Profil organisationnel<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Ministre de tutelle :<\/strong>&nbsp;Le tr\u00e8s honorable Justin Trudeau, premier ministre du Canada<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Administrateur g\u00e9n\u00e9ral :<\/strong>&nbsp;John Davies, directeur ex\u00e9cutif<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Portefeuille minist\u00e9riel :<\/strong>&nbsp;Bureau du Conseil priv\u00e9<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Instrument habilitant:<\/strong>&nbsp;<a href=\"https:\/\/laws-lois.justice.gc.ca\/fra\/lois\/n-16.62\/page-1.html\">Loi sur l\u2019Office de surveillance des activit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de renseignement<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ann\u00e9e d\u2019incorporation ou de cr\u00e9ation :<\/strong>&nbsp;2019<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_5_2\">Raison d\u2019\u00eatre, mandat et r\u00f4le : composition et responsabilit\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n<p class=\" translation-block\"><p>Des renseignements sur la raison d\u2019\u00eatre, le mandat et le r\u00f4le de l\u2019OSSNR se trouvent dans le <a href=\"https:\/\/nsira-ossnr.gc.ca\/fr\/\">site Web de l\u2019OSSNR<\/a>.<\/p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_5_3\">Cadre de pr\u00e9sentation de rapports<\/h3>\n\n\n\n<p>Le Cadre minist\u00e9riel des r\u00e9sultats et le R\u00e9pertoire des programmes du CSARS pour\n2019-2020 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"732\" height=\"521\" src=\"\/wp-content\/uploads\/drr_19-20_fig02-eng.png\" alt=\"Graphique : Cadre de r\u00e9f\u00e9rence pour l&#039;\u00e9tablissement des rapports - La version texte suit\" class=\"wp-image-3480\" srcset=\"https:\/\/nsira-ossnr.gc.ca\/wp-content\/uploads\/drr_19-20_fig02-eng.png 732w, https:\/\/nsira-ossnr.gc.ca\/wp-content\/uploads\/drr_19-20_fig02-eng-300x214.png 300w, https:\/\/nsira-ossnr.gc.ca\/wp-content\/uploads\/drr_19-20_fig02-eng-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 732px) 100vw, 732px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<details>\n<summary role=\"button\" aria-expanded=\"false\">Version texte de la figure 2<\/summary>\n\n<table class=\"table table-striped table-bordered small\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"active text-center align-top\" colspan=\"4\" scope=\"col\">Responsabilit\u00e9 essentielle: Enqu\u00eates sur les activt\u00e9s op\u00e9rationnelles du Service canadien \ndu renseignement de s\u00e9curit\u00e9<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<th class=\"active text-center align-middle\" rowspan=\"4\" scope=\"row\">Cadre minist\u00e9riel des r\u00e9sultats<\/th>\n<td class=\"text-center align-middle translation-block\" rowspan=\"4\">Le SCRS respecte la loi, et \nses activit\u00e9s sont \nraisonables et n\u00e9cessaires<\/td>\n<td><strong>Indicateur<\/strong>: Pourcentage des activit\u00e9s\nop\u00e9rationnelles a risque moyen ou\n\u00e9lev\u00e9 examin\u00e9es chaque ann\u00e9e<\/td>\n<td class=\"active text-center align-middle\" rowspan=\"6\">Services internes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Indicateur<\/strong>:  Mesure dans laquelle les\nparties a la plainte sont satisfaites du\nprocessus de traitement des plaintes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Indicateur<\/strong>: Pourcentage des\nrecommandations accepte\u00e9s par le <abbr title=\"Service canadien du renseignement de s\u00e9curit\u00e9\">SCRS<\/abbr><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Indicateur<\/strong>: Pourcentage des\nrecommandations accepte\u00e9s par le <abbr title=\"Service canadien du renseignement de s\u00e9curit\u00e9\">SCRS<\/abbr><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"active text-center align-middle\" rowspan=\"2\" scope=\"row\">R\u00e9pertoire \ndes \nprogrammes<\/th>\n<td colspan=\"2\" class=\" translation-block\">Programme : Examen des activit\u00e9s du SCRS<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" class=\" translation-block\">Programme : Enqu\u00eates sur les plaintes contre le SCRS<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n<\/details>\n\n\n\n<p>Le CSARS est devenu l\u2019OSSNR au cours de l\u2019exercice 2019-2020. Le Cadre minist\u00e9riel\ndes r\u00e9sultats de l\u2019OSSNR, ainsi que les r\u00e9sultats et indicateurs connexes, sont en cours\nd\u2019\u00e9laboration. Le Plan minist\u00e9riel 2021-2022 fournira des renseignements\nsuppl\u00e9mentaires sur les principales mesures du rendement.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_5_4\">Renseignements connexes sur le R\u00e9pertoire des programmes<\/h3>\n\n\n\n<p class=\" translation-block\">Les informations relatives aux finances, aux ressources humaines et aux performances de l'inventaire des programmes de l'ARILE sont disponibles dans <a href=\"https:\/\/www.tbs-sct.gc.ca\/ems-sgd\/edb-bdd\/index-fra.html\" target=\"_self\">l'InfoBase du GC<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_5_5\">Tableaux de renseignements suppl\u00e9mentaires<\/h3>\n\n\n\n<p class=\" translation-block\"><p>Les tableaux de renseignements suppl\u00e9mentaires ci-dessous sont accessibles sur le <a href=\"https:\/\/nsira-ossnr.gc.ca\/fr\/\">site Web de l\u2019OSSNR<\/a>:<\/p><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Analyse comparative entre les sexes Plus<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_5_6\">D\u00e9penses fiscales f\u00e9d\u00e9rales<\/h3>\n\n\n\n<p>Il est possible de recourir au syst\u00e8me fiscal pour atteindre des objectifs de politique publique en appliquant des mesures sp\u00e9ciales, comme de faibles taux d\u2019imposition, des exemptions, des d\u00e9ductions, des reports et des cr\u00e9dits. Le minist\u00e8re des Finances Canada publie chaque ann\u00e9e des estimations et des projections du co\u00fbt de ces mesures dans le&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.fin.gc.ca\/purl\/taxexp-fra.asp\">Rapport sur les d\u00e9pense fiscales f\u00e9d\u00e9rales<\/a>. Ce rapport comporte\n\u00e9galement des renseignements de base d\u00e9taill\u00e9s sur les d\u00e9penses fiscales, notamment\ndes descriptions, des objectifs, des donn\u00e9es historiques et des r\u00e9f\u00e9rences se rapportant\naux programmes f\u00e9d\u00e9raux de d\u00e9penses connexes. Les mesures fiscales pr\u00e9sent\u00e9es\ndans le rapport rel\u00e8vent de la responsabilit\u00e9 du ministre des Finances<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"section_5_7\">Coordonn\u00e9es de l\u2019organisation<\/h3>\n\n\n\n<p>Office de surveillance des activit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de renseignement<br>C.P. 2430, succursale D<br>Ottawa (Ontario)<br>K1P&nbsp;5W5<\/p>\n\n\n\n<p>Le num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone est temporairement d\u00e9sactiv\u00e9.<br>T\u00e9l\u00e9copieur : 613-907-4445<\/p>\n\n\n\n<p>Courriel : <a href=\"mailto:info@nsira-ossnr.gc.ca\">info@nsira-ossnr.gc.ca<\/a><br>Site Web: <a href=\"http:\/\/www.nsira-ossnr.gc.ca\/fr\/\">www.nsira-ossnr.gc.ca\/fr\/<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Compte rendu soulignant les r\u00e9sultats, les risques et les changements importants quant au fonctionnement, au personnel et aux programmes<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":2712,"parent":3093,"menu_order":27,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-nsira-subpages.php","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[9,10,13,43],"tags":[179],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.9 - 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